【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理就其管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)向工地和“安全工程師”。 。 、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和考核。廢木材的堆置距木材倉庫、木工棚的邊界，不準(zhǔn)少于 30 米。 于 ，設(shè)有火源裝置的工作棚，如焊工棚等與其它臨時建筑的距離不準(zhǔn)少于 25 米。 (如電焊、氣焊、鉚接等 )下方有易燃物品時，應(yīng)清除或采取遮蓋措施，并設(shè)專人看火。 11. 建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。工作完畢將火徹底熄滅，方準(zhǔn)離開。 ，要清理工作地點(diǎn)及四周的易燃 、易爆物，嚴(yán)防引起火滅。嚴(yán)禁用泡沫滅火進(jìn)行搶救； (2)油類、油漆、瀝青等著火時，用泡沫、二氧化碳、四氯化碳、干粉滅火器滅火。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線和燈頭，并嚴(yán)禁使用電爐。室內(nèi)嚴(yán)禁生爐。 、器材堆置場，木加工場及其它指定嚴(yán)禁明火的場所，禁止吸煙。 、倉庫、加工區(qū)、宿舍等處和重要機(jī)器設(shè)備旁邊均應(yīng)安置適當(dāng)數(shù)量的滅火機(jī) (按工棚面積每 120 平方米內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)型滅火機(jī)一具 )，并做好防雨、防凍措施；按月進(jìn)行檢查。消防系統(tǒng)應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，經(jīng)常保持暢通。 ，其管徑及揚(yáng)程滿足施工期最高消防點(diǎn)的需要。各區(qū)域間在一般情況下，保持 15— 20 米的防火間距。 7．施工現(xiàn)場道路暢通，在業(yè)主、監(jiān)理及工地現(xiàn)場辦公室前混凝土道路暢 通。 5．對人身進(jìn)行保險(xiǎn)，確保人身安全。 3．凡有來工地參觀者，必須有工地管理人員領(lǐng)頭，按照參觀通道進(jìn)行參觀，當(dāng)然參觀者必須帶好安全帽進(jìn)入工地。 施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作 1．工地設(shè)有門衛(wèi)，專職人員看管，凡有旁人進(jìn)入工地，必須進(jìn)行嚴(yán)格登記手續(xù)后方可進(jìn)入工地。 17．夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并有電工跟班。 15．施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)設(shè)置消防器材，在嚴(yán)禁明火的場所嚴(yán)禁吸煙，宿舍內(nèi)吸煙應(yīng)備有煙灰缸，不準(zhǔn)隨便亂丟煙頭。 13．特殊工種，如：架子工、電焊工、三機(jī)手、電工等操作者必須持證上崗，確保安全生產(chǎn)。 11．各層腳手架均設(shè)置 1 米高的防護(hù)欄桿，還應(yīng)設(shè)置擋腳板，且對外腳手架用密目網(wǎng)全封閉。 9．充分發(fā)揮安全“三件寶” 的作用，進(jìn)入工地必須戴好安全帽。 7．有專職安全員對工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的巡回檢查外，每星期組織一次現(xiàn)場安全管理小組對工地現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)更上一臺階，消除一切安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)預(yù)防為主的目的。 5．嚴(yán)格貫徹中華人民共和國建筑法第四十六條的規(guī)定“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)”。 3．加強(qiáng)對職工的安全思想教育，提高職工“安全第一、預(yù)防為主”的方針的認(rèn)識，讓每個職工懂得安全生產(chǎn)“人人有責(zé)”。 主要安全管理措施 現(xiàn)場 安全施工措施 1．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以施工現(xiàn)場專職安全員為首，組織各施工隊(duì)、組，各工種的兼職安全員，成立現(xiàn)場安全管理小組，負(fù)責(zé)全工地的安全生產(chǎn)的教育、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。 3） 嚴(yán)格遵守業(yè)主的有關(guān)安全施工管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 第五章、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) 1） 人身傷亡事故為零。 12．對于建筑物的垂直、高程、軸線等由專人負(fù)責(zé)測量。 10．加強(qiáng)對材料的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的檢驗(yàn)制度。 8．推行全面質(zhì)量管理，開展 QC 小組活動，在后一道工序或后一分項(xiàng)開始前，對前道工序或前一分項(xiàng)進(jìn)行檢查質(zhì)量 符合要求，才允許進(jìn)行下一道工序或下一個分項(xiàng)工程。 6．堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、互檢和交接檢，質(zhì)量檢查時時刻刻地進(jìn)行，貫徹始終，讓人們真正感到必須重視質(zhì)量，增強(qiáng)質(zhì)量意識，對質(zhì)量這個弦始終繃緊。 4．在每一個分項(xiàng)工程開始施工前，首先組織有關(guān)人員 (包括有關(guān)工人在內(nèi) )，進(jìn)行技術(shù)交底，并結(jié)合圖紙和規(guī)范詳細(xì)講清施工方法和質(zhì)量要求。 3．堅(jiān)決貫徹本公司的質(zhì)量方針“堅(jiān)持質(zhì)量第一，人人保證一次把工作做好；履行合同承諾，每項(xiàng)工程都讓業(yè)主滿意。 （ 12）保證質(zhì)量具體措施 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙， 100％符合設(shè)計(jì)要求，按圖精心施工。 ，填寫驗(yàn)證記錄，并保存。 公司各部門、各項(xiàng)目部對自行選定的統(tǒng)計(jì)方法向生產(chǎn)部提出申請，由生產(chǎn)科會同質(zhì)檢部研究其可行性，總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 《統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序》，并實(shí)施。 。 適用范圍：適用于總公司所承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程中有關(guān)環(huán)節(jié)。 ：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按合同要求和 GBJ30088系列標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》和《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》的規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，一直至業(yè)主接收為止。 貯存： ，貯存堆放各類物資，并按其不同的特性和要求進(jìn)行存放，防止受損受潮； 帳目登記和定期清理。 公司制定《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付工作程序》，由生產(chǎn)部與 質(zhì)量科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 項(xiàng)目部材料供應(yīng)、安全設(shè)備等科室組織制訂物資的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的管理制度，作業(yè)方法，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。 公司質(zhì)量科是工程產(chǎn)品交付的歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程交付及工程竣工資料中有關(guān)質(zhì)量評定資料的檢查及整理歸檔。 適用范圍：適用于本公司的項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付。 對所實(shí)施糾正和預(yù)防措施工作整理形成文件報(bào)管者代表，提交管理評審。 采取糾正和預(yù)防 措施而導(dǎo)致的質(zhì)量體系文件的更改由公司企劃部按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。 。 公司項(xiàng)目部其余各部門負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施計(jì)劃中規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)的工作。 。 公司質(zhì)量科是施工過程中糾正和預(yù)防措施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對不合格 品采取糾正預(yù)防措施和監(jiān)督驗(yàn)證。 職責(zé)：管理者代表對所有的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。 （ 9）糾正和預(yù)防措施 目的：消除實(shí)際的潛在的不合格原因，防止類似的系統(tǒng)不合格或缺陷重復(fù)連續(xù)發(fā)生，使本公司的質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。 不合格品的處置方式： ； ； ； ； a、 b、 c 三種情況處置后均應(yīng)重新按《檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄。 （工序）的處置。 不合格品（工序）標(biāo)識及隔離：通過進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)和工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要及時作出不合格標(biāo)識，不合格的物資要隔離存放，不合格的工序可用顏圈劃出范圍，并填寫《不合格品（工序）記錄報(bào)告》。 、項(xiàng)目部工程科配合對嚴(yán)重不合格品的評審處置。 項(xiàng)目部材料供應(yīng)科具體執(zhí)行對進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，嚴(yán)重不合格品的處置決定。 公司質(zhì)檢部是不合格品控制的歸口管理部門 ，負(fù)責(zé)對嚴(yán)重不合格品進(jìn)行評審提出處置意見。 （ 8）不合格品控制 目的：對不合格品實(shí)行有效控制和管理，防止在施工安裝過程使用不合格物資，防止不合格工序轉(zhuǎn)序，防止不合格工程交付。 所有的檢測設(shè)備保存、放置在相應(yīng)環(huán)境中，并在適宜的環(huán)境下進(jìn)行檢測工作，在安全的情況下搬運(yùn)。 按照和程序規(guī)定由負(fù)責(zé)人員對檢測設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，要保證所有正在使用的檢測設(shè)備必須在檢定有效期內(nèi)處于合格狀態(tài)，并在儀器上標(biāo)識。 項(xiàng)目部對影響施工質(zhì)量的所有檢測設(shè)備及儀器按規(guī)定周期或使用前按國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)，并對結(jié)果進(jìn)行記錄。 對公司現(xiàn)有的、適合的、全部檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，包括借用的和顧客提供的，均按程序進(jìn)行控制，確保檢測設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，以提供可靠的數(shù)據(jù)。 項(xiàng)目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、器具的采購和驗(yàn)證工作。 。 項(xiàng)目部質(zhì)檢科是分管部門，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備購置計(jì)劃的編制、統(tǒng)一編號、校準(zhǔn)及標(biāo)識管理、對不合 格封存、啟封、報(bào)廢處置。 適用范圍：對公司范圍內(nèi)檢測設(shè)備（含分包商的、業(yè)主提供的）實(shí)施有效控制。 （ 7）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。 不合格品的控制：進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)，當(dāng)出現(xiàn)不合格時，都按《不合格品控制程序》規(guī)定處置 驗(yàn)形成的各種記錄和資料均按《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定，由各部門保存和控制。 、工程實(shí)物騅兩部分。 、混凝土配合比、焊接工藝等試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)范，均按規(guī)定委托當(dāng)?shù)匦袠I(yè) 主管部門認(rèn)可的合格試驗(yàn)單位試驗(yàn)，項(xiàng)目部逐項(xiàng)提出申請，度取回試驗(yàn)報(bào)告。 、 水泥和木材以及高檔裝飾材料不允許“緊急放函行”。（即進(jìn)貨單、質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品說明書等） ，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)投入使用。 公司制定《檢驗(yàn)和控制程序》，責(zé)成質(zhì)檢部組織區(qū)域公司質(zhì)檢科、項(xiàng)目部貫徹實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督。 。 適用范圍：適用于工程項(xiàng)目的進(jìn)貨物資、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 所能達(dá)到的能力進(jìn)行驗(yàn)證認(rèn)可，保證滿足施工要求； ，按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)?shù)? 維護(hù)和保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)，以保持過程能力。質(zhì)量記錄表格采用 GBJ30088標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的或當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門提供的； d 對施工工序作業(yè) 嚴(yán)格按自檢、專檢進(jìn)行二級檢驗(yàn)，同時對過程參數(shù)和項(xiàng)目特性進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控和控制。 《質(zhì)量計(jì)劃》 /《施工組織設(shè)計(jì)》，并經(jīng)過總公司 /項(xiàng)目部批準(zhǔn)，它們與本公司的 質(zhì)量保證手冊、程序文件相容。 。 項(xiàng)目部工程科是施工過程控制的分管部門，負(fù)有直接指揮和管理的責(zé)任。 職 責(zé)：公司生產(chǎn)部是施工過程控制的歸口管理部門。 （ 5）過程控制 目的：使直接影響工程項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工、安裝和服務(wù)過程始終處于受控狀態(tài)，確保工程項(xiàng)目的取最終質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 、設(shè)備、半成品、施 工過程，根據(jù)《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的要求實(shí)施標(biāo)識控制和管理； ，需對可追溯的范圍和方法在質(zhì)量計(jì)劃 / 施工組織設(shè)計(jì)中明確，并賦以專門唯一記錄標(biāo)識。 ：材料、半成品、工程設(shè)備的標(biāo)識； （施工過程）標(biāo)識。 。 職 責(zé) ： 公司生產(chǎn)部是此項(xiàng)工作的歸口管理部門，統(tǒng)一制定產(chǎn)品標(biāo)識的形式和內(nèi)容，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的該項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。 （ 4）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制 目的：對投用于工程上的各類物資、半成品和設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，防止不同類型產(chǎn)品混淆，確保在需要時，對工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成及效果實(shí)施追溯。 對業(yè)主提供的產(chǎn)品若發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、不適用情況，項(xiàng)目部對其作出標(biāo)識、隔離， 并單獨(dú)存放，及時通知業(yè)主。 公司制定并實(shí)施《業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序》，對業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 ，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部下達(dá)具體清單和與業(yè)主聯(lián)系。 ：適用于對業(yè)主提供 產(chǎn)品的控制。 : a. 按程序規(guī)定負(fù)有責(zé)任人員根據(jù)需要分別在供貨地點(diǎn)和收貨地點(diǎn)根據(jù)采購合同和采購資料進(jìn)行驗(yàn)證； ，公司應(yīng)協(xié)助作出安排，但需方的驗(yàn)證不能代替公司的驗(yàn)證； c. 業(yè)主的驗(yàn)證不能免除公司提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排隊(duì)其后業(yè)主的拒收。 采購資料：公司使用統(tǒng)