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正文內(nèi)容

某給水管道工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-03-03 09:22本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)境記錄要專人保存和管理,在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。 環(huán)境保護(hù)的檢查 對(duì)環(huán)境管理過(guò)程進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作進(jìn)行記錄。 信息交流與控制 項(xiàng)目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員,通過(guò)定期或不定期的安全文明施工大檢查來(lái)落實(shí)環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況,對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督檢查。 ( 3)在實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)要求方面的作用與職責(zé)。 ( 1)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費(fèi)要求的重要性。 ( 4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),采取專人監(jiān)測(cè),專人管理的原則,要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。 ( 3)強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施 盡量選用低噪聲設(shè)備、消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。 ( 2)強(qiáng)噪聲作息時(shí)間的控制。 環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施 ( 1)人為噪聲的控制措施。 節(jié)約水、電紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。 保證開(kāi)水供應(yīng),做到不喝生水。 辦公室實(shí)行輪流值班,每天清掃,保持室內(nèi)清潔,窗明地凈。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,定期組織檢查,確保文明施工。 嚴(yán)禁材料和其他物品隨意堆放,進(jìn)場(chǎng)的成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。 為了協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保良好施工秩序,盡量減少對(duì)附近居民生活的干擾,以保持良好的施工環(huán)境。 ( 3)料場(chǎng)、料庫(kù)的選擇不能影響施工流水作業(yè),并以靠近使用地點(diǎn)為原則,減少二次倒運(yùn)與搬遷。 現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置 ( 1)現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安排原則是: ( 1)盡量利用施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的現(xiàn)有設(shè)施,職工生活區(qū)域由公司統(tǒng)一在場(chǎng)外安排。施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,才能真正提高工程管理水平,才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 進(jìn)度計(jì)劃圖(見(jiàn)附件)。 單項(xiàng)工程施工進(jìn)度,通過(guò)勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備的投放量進(jìn)行調(diào)節(jié)。 考慮各專業(yè)的配合 二、施工控制計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想 以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù),編制施工控制進(jìn)度計(jì)劃表。 確定關(guān)鍵線路。 七、施工總進(jìn)度表 一、編制的依據(jù) 決定采用的施工方法和施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動(dòng)力的投放數(shù)量。主要材料不合格堅(jiān)決不使用,做到不因材料質(zhì)量而影響工期。 ( 3)各工種配合協(xié)調(diào)上 搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的 統(tǒng)一安排,保證按期竣工。 趕工措施 ( 1)從機(jī)械設(shè)備配備上 配備足夠的機(jī)械設(shè)備,滿足材料的運(yùn)輸,并設(shè)專業(yè)維修人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查和維修。 合理的獎(jiǎng)罰制度 根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,以確保工期的實(shí)現(xiàn)。在生產(chǎn)施工中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織交叉作業(yè),安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)力的組織和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保護(hù)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 建立生產(chǎn)例會(huì)制度 項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次工程例會(huì),檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排,對(duì)于拖延工期要求的工作查找原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。 ( 12)協(xié) 調(diào)好各種關(guān)系,維護(hù)甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威,尊重其正確意見(jiàn)和建議,執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。 ( 9)加強(qiáng)資金管理,合理運(yùn)籌資金,搞好資金調(diào)控。 ( 8)確保工程質(zhì)量和施工安全,不因質(zhì)量和安全問(wèn)題而影響工期。對(duì)前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目,在安排下期施工計(jì)劃時(shí),及時(shí)調(diào)整,保證階段工期,從而確??偣て?。做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗,以高素質(zhì)人員保工期。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗(yàn)和發(fā)放使用關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,確保施工順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)維修保養(yǎng),落實(shí) “ 清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐 ” 機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)十字作業(yè)法,保證設(shè)備的性能完好,充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì),以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備 保工期。各個(gè)作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè);按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織安排施工,確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期,以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量,以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量,從而保證總工期。 ( 2)編制科學(xué) 、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。同時(shí),選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有良好信譽(yù)、能打硬仗的專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行本合同段的施工。選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開(kāi)拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。 ( 3)臨邊防護(hù)措施:所有臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄,防桿由上、下兩道橫桿及欄桿組成,上桿距地高度為 ,下桿距地高度 為 ,并設(shè)置高度不低于 18cm 的擋腳板或立掛安全網(wǎng)防護(hù)。在車輛駛出入前方設(shè)置指示方向和減速慢行的標(biāo)志,同時(shí)在施工作業(yè)區(qū)的兩端設(shè)置明顯的限高欄桿。 ②用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場(chǎng)與行車道。 ⑨各分 部分項(xiàng)工程及重要部位技術(shù)交底時(shí),要有明確的安全措施,安全措施要有針對(duì)性。 ⑦進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,不得違章作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志,提醒所有施工人員注意安全。 ④實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,把安全工作落實(shí)到個(gè)人。上崗前,組織全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,堵塞漏洞,消除隱患。 ②實(shí)行安全檢查制度。 安全生產(chǎn)保證措施 ( 1) 安全生產(chǎn)一般保證措施 ①加強(qiáng)施工安全管理工 作,建立健全安全監(jiān)察組織 項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)相應(yīng)職能部室,各施工隊(duì)設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員,制定嚴(yán)格的安全施工措施。 ( 3) 制度保證 為保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,制定安全生產(chǎn)制度,對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行安全督導(dǎo)。 確定防范重點(diǎn),本合同段將防坍塌、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重點(diǎn)。力爭(zhēng)將事故隱患消滅在萌芽 狀態(tài)。 ( 2) 工作保證 落實(shí)基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全設(shè)計(jì),隊(duì)、班組負(fù)責(zé)實(shí)施。 五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、 制度保證組成。 軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn),必須經(jīng)監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可方可使用。 總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè),必須采用閉合測(cè)量方法,確保引測(cè)精度。 測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),避免撞擊、毀壞。 四、測(cè)量工程質(zhì)量保證措施 測(cè)量工程必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)測(cè)量管理辦法(作業(yè)班組、項(xiàng)目組、公司)。 ( 4)加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù),施工過(guò)程中對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù);對(duì)產(chǎn)品的保護(hù),著重抓施工順序和防護(hù)措施,不顛倒工序,按正確的施工流程組織施工,防止前道工序損壞或污染后道工序。 ( 2)實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。 ( 5)為加強(qiáng)施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感并便于監(jiān)督 ,分項(xiàng)工程的施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌管理 ,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)名稱、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。 ( 4)控制物資采購(gòu)。 ( 2)不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),使施 工方案科學(xué)合理 ,措施詳實(shí)、可行、可靠。 三、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 我單位將對(duì)本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量加強(qiáng)控制,一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。 ④投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)其維修和管理,以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。 ③認(rèn)真執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。 ( 4)強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作 ①施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定,確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。 ( 3)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制,各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù),施工中可能損毀
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