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楓華府第住宅小區(qū)幼兒園施工組織設計(參考版)

2025-03-03 01:28本頁面
  

【正文】 及時做好砼施工記錄、隱蔽驗收記錄、施工日志,并按規(guī)定留置試塊。 砼澆筑前應嚴格檢查模板尺寸、鋼筋數(shù)量及位置,澆搗過程必須安排熟練工細收操作,振點均勻。 砼進行優(yōu)化配合比設計。 、確保工程質量的措施。 (四)養(yǎng)護 派專人負責用草袋、薄膜等對砼進行保溫保濕養(yǎng)護,并保持草袋濕潤,養(yǎng)護時間不少于 14 天。 (三)砼的找平 在振動棒振動到位以后,需隨即進行第一次砼面抹平。梁盡量不留置施工縫,若要留置施工 縫,應留在梁跨中 1/3 處。 (二)砼澆筑 澆筑豎向構件高度超過 2m 時應設置澆灌口,待澆筑至澆灌口時再縫釘此口。 、混凝土工程 (一)原材料 商品砼在澆筑的過程之中,一定要派專人對商品砼攪拌站進 50 行監(jiān)督,并認真填寫每盤砼攪拌記錄。施工時控制好樓板模板質量,拼縫用雙面泡沫膠,達到清水砼要求(尤其要注重結構板的平整度和模板拼縫的質量),做到頂棚不需抹灰而直接刮膩子的質量標準。模板支撐經過計算,確保有足夠的強度、剛度與穩(wěn)定性,不發(fā)生走模、脹模、下沉等現(xiàn)象。針對走模、脹模和梁柱接頭不正、不直等質量通病,施工時制定詳細的作業(yè)指導書、質量保證細化措施,并向作業(yè)班組進行有針對性的施工技術 交底,確保模板的制作質量,柱模板確保多次組合不掉棱、不漏漿,細部處理的絕招。 嚴格控制底部板筋的保護層厚度,墊塊嚴格按 800mm 見方呈梅花型布置。在隱蔽驗收合格后方可進行砼的澆筑。 總之,鋼筋工程的允許偏差項應符合設計和施工規(guī)范的要求。 8 鋼筋表面不允許有油漆、油垢污染和顆粒狀鐵銹。 6 梁筋是否頂角。 4 同一截面鋼筋接頭的位置是否符合要求。 2 直徑、根數(shù)、間距、排距是 否正確。 5 大于Φ 16 鋼筋接長采用電渣壓力焊,強度檢查時試件從每批成品中切取,切取過試件的制作品部位采用同方法連接恢復或焊接方法,焊接完成后應清除焊接焊渣,焊點處溶化金屬均勻,焊接采用雙面焊,焊縫長度為 6d。 序號 檢查項 允許偏差( mm) 1 全長 177。鋼筋的制作要充分考慮到構造要求,鋼筋的除銹、調直、切斷、彎曲采用機械加工。鋼筋在堆放時要搭建專門的鋼筋堆碼防護棚以防雨淋、污染,若有銹蝕、彎曲等質量問題,使用前要進行 除銹和調直等處理。 15 虛心接受政府各級質監(jiān)部門、地勘院、設計院、建設單位,以及監(jiān)理單位的指導、檢查和監(jiān)督,及時改進操作方法和操作技巧,不斷提高質量水平。施工現(xiàn)場嚴格按實驗室配比換算成施工配比施工,嚴禁套用設計配合比。 13 嚴格執(zhí)行配合比申請制度。使整個工程定位軸線在誤差允許范圍內。根據(jù)甲方提供軸線控制點,按照建筑物各細部尺寸,測設各軸線,各樁形心、各柱、剪力墻的位置。 11 公司和項目部采取定期組織質量大檢查與隨機質量抽查相結合的方法,并將檢查結果進行統(tǒng)計分析,尋找出質量問題或潛在質量問題的根源,制定和實施糾正與預防措施,避免問題再次出現(xiàn)。鋼筋工程、模板工程、砌體工程、安裝及裝修工程等推行樣板引路制。所有進場的材料必須有備案登記證、出廠合格證,不合格材料堅決不予進場,并 根據(jù)施工檢驗規(guī)范和其它有關規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下作現(xiàn)場抽樣送檢,經檢驗合格后方可使用,對已進場的不合格材料堅決作退貨處理。以此建立一個完整系統(tǒng)的過程質量控制體系。首先明確分部分項工程的質量目標、評定標準;質量控制重點在過程控制,強調過程生產的步步控制;要求每分項工程施工時,首先明確各施工工藝流程,根據(jù)工序特點制定質量控制點,責任明確到人,層層控制。 8 強化質量三檢制,不合格的過程產品杜絕進入下道工序。 46 7 重視技術復核工作。針對本工程的特點,項目部將建立 6 個質量控制點和 1 個質量管理小組:鋼筋質量控制點、模板質量控制點、砼施工質量控制點、外墻面磚施工質量控制點、管道安裝質量控制點、防水工程質量控制點,在上述質量點上執(zhí)行重點控制。工程技術人員根據(jù)設計施工圖紙繪制施工放線圖,模板、鋼筋放樣圖,管道井、預留孔洞、水電安裝等結構預留、 預埋大樣圖等。施工過程中作好分部、分項工程施工技術交底,加強“兩強”控制和細部處理,嚴格按設計圖紙、施工組織設計和國家的相關標準、驗收規(guī)范組織施工。 4 加強技術管理,認真做好各級技術管理工作。 2 認真貫徹執(zhí)行我質量管理文件、質量監(jiān)督條例和質量獎罰條例,推行質量抵押制度,采取技術、經濟、行政等手段來保證質量總目標的實現(xiàn)。 、施工平面布置圖附后。 、水電線路、排水溝等按施工平面布置圖的走向敷設和修筑,嚴禁亂拉亂建。 、施工平面布置的管理措施 、 施工平面布置圖置于主入口處,同時出入口設指示牌,使進入現(xiàn)場的人員了解施工現(xiàn)場的整體布局。沿施工現(xiàn)場臨時設施四周布置排水溝,在施工現(xiàn)場搭建廁所,廁所旁設臨時化糞池,攪拌站位置設沉淀池,施工污水經凈化后有組織排入下水管網。 滅火器:在臨時用房、倉庫、木工棚等處配備好干粉滅火器。支管采用Φ Φ 3Φ 20 的管道分別接至各施工用水點。 、施工臨時用水 從工地施工用水水源接Φ 50mm供水主管暗埋,每隔 15m留Φ50mm閘閥作為施工用水。 、辦公生活設施 基礎施工前,在場地內布置生產、辦公及生活用房,工作區(qū)與生活區(qū)分開。砌體材料臨時堆放施工電梯附近,便于運輸。 、材料加工及堆放 現(xiàn)場設置鋼筋棚 1個及木工棚各 1個,負責鋼筋及模板加工。 、場地地坪及道路 現(xiàn)場內地坪均采用混凝土硬化,臨時車道部分澆 15cm厚 C20混凝土,確保施工現(xiàn)場的整齊干凈。 根據(jù)現(xiàn)場情況,本著經濟、科學、合理、適用、文明的原則,對施工現(xiàn)場平面作如下布置: 、臨時設施布置 沿建筑物四周砌好臨時圍墻,在經圈定好的施工現(xiàn)場內進行科學合理布置。 (二)項目與勞務作業(yè)隊簽定勞務合同時,將工程結算與進度完成情況結合起來。 (七)加強成品保護,避免因產品和過程產品反復污染或損壞的修補而延誤工期。 ( 2)計算機應用及現(xiàn)代管理技術:現(xiàn)場配備 4 臺 P4 電腦和工程項目管理軟件,對工期網絡和資源優(yōu)化進行動態(tài)控制,使節(jié) 39 點工期得到有效的控制,從而保證總工期的實現(xiàn) (五)提高工程機械化施工程度,改善作業(yè)條件,提高勞動生產率 :現(xiàn)場配備混凝土輸送泵、高層塔吊,施工電梯等施工機具設備,項目部選用 3~ 5名技術好的機修人員成立專職機修小組,并要求設備維 修人員 24h 輪流值班,加強現(xiàn)場機具的日常保養(yǎng)維修工作,負責未帶人的租賃設備的日常維修,對由租賃公司負責維修的帶人機具應要求租賃公司派專人進行日常維修,對于施工班組自帶小型機具,要求班組搞好日常維修工作,以保證機具的正常工作。 (四)實施科技示范工程戰(zhàn)略,大力推廣和應用“四新”技術,重點推廣應用以下幾項施工和管理技術。 (二)編制施工進度計劃時,充分考慮本工程的建筑結構特點,施工條件、氣候環(huán)境、成品保護以及業(yè)主的要求,并結合項目和作業(yè)隊伍及建設單位指定分包的具體情況,統(tǒng)籌安排,合理組織流水和立體交叉作業(yè),使施工進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適用性。同時根據(jù)施工需要,召開臨時施工生產協(xié)調會, 及時處理資源調配及各工序,各工種交叉,搭接作業(yè)時所面臨和存在問題。 (八) 建立每周例會制度,及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。 (七) 施工進度計劃調整的原則:在未取得業(yè)主或監(jiān)理方有關工期延長簽證的情況下,調整后的施工進度計劃必須合理、可行,充 分考慮各種因素(相關單位因素、內部因素、不可預計因素)的影響且不得改變單位工程的竣工日期。 5 △在關鍵線路上或非關鍵線路上,但 TF=0 影響總工期和后續(xù)工作,也影響工作量的完成。 4 △ TF,影響總工期和后續(xù)工作,也影響工作量的完成。 3 FF△≤ TF,不影響總工期,但影響后續(xù)工作的最早開工時間和工作量的完成。 序號 實際進度與計劃進度 偏差(△)情況分析 應采取的措施 1 △≤ 0 實施原計劃 2 △ 0 △在非關鍵線路上且TF0 △≤ FF,不影響總工期和后續(xù)工作,但影響工作量的完成。 序號 計劃名稱 項目 總工 項目生產 副經理 項目工程 技術部 物資 設備部 作業(yè)隊 1 施工總進度計劃 ○ ○ ○ 2 月度作業(yè)計劃 ○ ○ ○ ○ ○ 3 周作業(yè)計劃 ○ ○ ○ 4 資源需用總計劃 ○ ○ ○ ○ ○ 5 月度資源計劃 ○ ○ ○ 6 周資源需用計劃 ○ ○ (五) 施工作業(yè)計劃實施前,進度控制系統(tǒng)的各主體做好施工前準備工作,分析預測計劃實施過程中可能出現(xiàn)的各種問題和 37 不利因素,制訂并采取相應的應對措施。 計劃名稱 計劃編制 責任人員 編制依據(jù) 編制 時間 編制深度 審 核 責任人 資源需用總計劃 預算員、項目工程技術部負責人 設計圖紙、施工圖預算、施工總進度計劃 與施工組織設計同時編制 確定整個項目和各單位工程的主要資源需用量。因此要求管理班子和勞務隊做到:做好施工前的各項準備工作(技術準備、物資準備、現(xiàn)場準備);組織足額的技術熟 36 練、作風頑強的作業(yè)人員進場施工;合理組織、科學安排 ,充分利用作業(yè)面,并積極為下道工序創(chuàng)造作業(yè)面,使下道工序盡早盡快插入施工;及時協(xié)調好各工種各班組間的關系;做好成品保護工作;服從大局、服從指揮與協(xié)調。 6 勞務隊 在管理班子的組織、管理、監(jiān)督下,做好施工前準備工作;按質、按量、按期的完成項目經理部制定施工進度計劃、施工作業(yè)計劃;主動接受建設方、監(jiān)理方及項目各職能部門的檢查和監(jiān)督。 5 管理班子 積極為作業(yè)層提供和創(chuàng)造施工條件;負責施工組織、資源調配、關系協(xié)調等工作,督促勞務隊伍按期 完成施工進度計劃和施工作業(yè)計劃。 3 合同預算部 組織施工所需資金的供應。 序號 崗位或部門 工作職責 1 項目副經理 主持施工進度計劃 和施工作業(yè)計劃的編制;對整個項目的施工組織進行總體安排和部署;對施工所需的各項資源進行總體調度;組織協(xié)調各勞務隊之間的關系與矛盾;組織施工進度計劃實施情況的跟蹤檢查;主持項目生產會、協(xié)調會。 35 . 進度計劃保證措施 (一)建立以項目副經理為首,項目工程技術部為控制主體,項目合約預算部與物資設備部為保障主體,管理班子和勞務隊為實施主體,項目各部門和各成員參加的工期保證組織系統(tǒng)。成品必須保護完整且及時養(yǎng)護。安裝工程施 工過程中,對土建已完成的分部分項工程要妥善保護,嚴禁任意損壞。各專業(yè)隊伍應有可靠的,經驗豐富的施工人員在現(xiàn)場配合土建施工,在施工前必須熟悉設計圖紙及相關規(guī)范要求,預留預埋的位置和尺寸必須準確。鋪貼完后進行質量檢查,用清水將面磚表面擦洗干凈,全部完工后,根據(jù)不同的污染情況,用棉絲或用稀鹽酸刷洗,并緊跟用清水沖洗。 ②按地面水平線嵌上一根八字靠尺,并用水平尺標正,作為 第一行面磚鋪貼的依據(jù)。 ①先貼若干塊廢面磚作為標志塊,上下用托線板掛直,作為 粘貼厚度的依據(jù)。 檢驗方法:觀察、潑水或坡度尺及 蓄水檢查。 檢驗方法:觀察和用鋼尺檢查。 檢驗方法:觀察和用小錘輕擊及鋼尺檢查。 檢驗方法:觀察和用鋼尺檢查。 檢驗方法:用小錘輕擊檢查。 檢驗方法:檢查材質合格證明文件及 檢測報告。在靠墻處不得采用砂漿填補。 地磚地面: 1. 在鋪貼前,應對磚的規(guī)格尺寸、外觀質量、色澤等進 行預選,浸水濕潤晾干待用; 2. 勾縫和壓縫應采用同品種、同強度等級、同顏色的水 泥,并做好養(yǎng)護和保護。 涂刷素水泥漿結合層要控制好水灰比,一般以 ~ 比較合適,刷漿時要均勻且不得漏涂,不能采用干撤水泥然后澆水的辦法,一定要用刷 子涂刷已拌好的素水泥漿。 控制好壓光時間。 32 各種立管孔洞應先用細石砼灌實堵嚴,細小縫隙可用水泥砂漿灌堵,施工樓地面工程之前一般應完成頂棚、墻柱飾面施工。 、基礎膨脹帶施工: 當施工到膨脹帶位置時,將砼中 HEA 膨脹防水劑摻量增加4%, 用塔吊吊運砼澆搗膨脹帶砼,澆筑完膨脹帶的相 臨處繼續(xù)按砼澆筑線路澆筑砼,以免形成施工冷縫。以便及時對基坑回填,這樣可以避免干縮和溫差引起開裂。 基礎防水砼施工前,要做好基坑降水和降低地下水位的 工作,要防止地面水流入基坑,要 保持地下水位在施工底面最底標高以下不小于 30cm。 31 防
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