【正文】 作為項目經(jīng)理部應(yīng)派專 人對施工現(xiàn)場進(jìn)行清掃、檢查，以使每個已施工完的結(jié)。嚴(yán)格按平面圖所示標(biāo)識的電、進(jìn)水、排水系統(tǒng)的布置而設(shè)置。設(shè)置環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)牌、人人樹立環(huán)境保護(hù)意識。 現(xiàn)場文明施工措施 我們將嚴(yán)格按照自治區(qū)及烏魯木齊市的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，提出文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工樣板工地。增加勞動力投入，能在夜間施工的工作，盡量在夜間施工，并充分利用機械。 施工機械設(shè)備是保證工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)，在此工程施工中，合理、科學(xué)的配備各種設(shè)備，滿足本工程的實際需要。 把各種材料的供應(yīng)納入施工計劃網(wǎng)絡(luò)，使各種材料按計劃供應(yīng)。 勞動力是施工作業(yè)的基礎(chǔ)和必備條件，也是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，對于該工程我們將精選施工隊伍，按勞動力計劃的要求分段按時按量進(jìn)入施工現(xiàn)場，滿足施工進(jìn)度的要求。 組織有序施工 項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織施工技術(shù)人員和各專業(yè)班組長，按照施工方案，分部分項工程的施工方法，加強流水作業(yè)組織好各工種工序間相互穿插和密切配合，有序進(jìn)行施工。 3） 實行經(jīng)濟承包責(zé)任制 設(shè)立施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度。 2） 公司工期 檢查 公司規(guī)定按期進(jìn)行一次工期、質(zhì)量、安全、文明施工，施工隊伍管理現(xiàn)場大檢查。加強與外部環(huán)境的各種協(xié)調(diào)與配合工作，保證工程順利進(jìn)行。強化工地的施工安全管理，做到施工必須安全，并做好文明施工。 編制切實可行的施工作業(yè)進(jìn)度的總計劃，在施工中制定月、旬計劃，嚴(yán)密組織，循序漸進(jìn)，確保目標(biāo)計劃的實施。我方鄭重承諾：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，確保按期保質(zhì)交工。形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的工期管理網(wǎng)絡(luò)。本項目的計劃控制體系將以旬、月、季、年和總進(jìn)度控制計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此產(chǎn)生出設(shè)計進(jìn)度計劃、供貨商招標(biāo)和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、材料供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗和控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障等一系列計劃，在各項工作中做到心中有數(shù)，并根據(jù)實際情況，實時進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。在工程施工過程中全面落實公司制定的各項方針及目標(biāo)， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，最終達(dá)到顧客滿意。電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，并根據(jù)現(xiàn)場實際 情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)，電動工具的維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。 (3)手持電動工具的使用，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。 10）施工現(xiàn)場消防措施： (1)施工現(xiàn)場設(shè)專職消防人員及現(xiàn)場義務(wù)消防人員。凡從事 2m 以上、無法采取可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。更換場地移動焊把線時，應(yīng)切斷電源，不得手持把線爬梯登高。確認(rèn)無問題后方可使用。在使用前檢查一次二次線絕緣是否良好，接線處是否有防護(hù)罩。焊接操作地點與易燃、易爆物品應(yīng)有不小于 10 米的距離，必要時應(yīng)設(shè)圍檔。施焊完畢后，要留有 充分的時間觀察，確認(rèn)無引火點后，方可離去。 8）電焊安全管理 (1)電焊工為特種作業(yè)人員，必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)，考核，具備焊工的操作知識和技能，發(fā)給特種作業(yè)操作證件，持證上崗。操作手柄采取絕緣措施。往槽、坑、溝卸料時，應(yīng)保持安全距離并設(shè)擋墩。 (3)機動翻斗車時速不超過 5Km，方向機構(gòu)、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效。移動時，必須先切斷電源。施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。停止使用的配電箱就應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器在應(yīng)標(biāo)明用途。 (2)臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。存放水泥等袋裝材料嚴(yán)禁靠墻瑪垛，存放砂、土、石料嚴(yán)禁靠墻堆放。砌筑材料、小鋼模碼放穩(wěn)固，高度不超過 。 5）料具存放安全要求： 長期存放的大模板，必須用拉桿連接綁牢。安全檢查的組織形式是根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容要求所定，因此，參加檢查的組成人員也就不完全相同，要以檢查的形式確定人員，按計劃目標(biāo)進(jìn)行實施。 (2)安全技術(shù)交底制度 安全技術(shù)交底依據(jù)：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59—9《施工現(xiàn) 場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46— 202施工圖、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工藝、施工技術(shù)措施等相關(guān)內(nèi)容。保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。 5） 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項重要制度。在安全檢查當(dāng)中，遇到安全隱患、嚴(yán)重險情時有權(quán)暫停施工，提出整改措施并督促及時整改。具體設(shè)置在工程安全管理部。 (3)公司安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)對外部進(jìn)行安全工作的公司級組織機構(gòu)。 4）安全保證體系 (1) 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對工程安全生產(chǎn)管理建制，做到機構(gòu)健全、人員到位、目標(biāo)明確、責(zé)任落實，切實搞好安全生產(chǎn)。其達(dá)標(biāo)符合率 100%。 安全保證技術(shù)組織措施和保證體系 安全生產(chǎn)體系： 1）項目部根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，安全檢查生產(chǎn)實行三級管理，層層負(fù)責(zé)，具體設(shè)置見附圖： 公司安全管理體系圖 安全生產(chǎn)委員會 主任：公司總經(jīng)理 副主任：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 副主任：總工程師 安全委員會成員 安全管理部 其它各職能部門 各分公司 配合安全部搞好安全管理工作 工作 安全小組 配備專職安全員分片區(qū)、項目負(fù)責(zé)安全工作 2）安全目標(biāo)： 杜絕死亡事故，一般事故頻率控制在 2‰，無新職業(yè)病例，不發(fā)生火災(zāi)、中毒和機械損壞事故，及時采取避開高溫時段施工，發(fā)放防暑、降溫品，無職工中暑事故的發(fā)生 。管座混凝土應(yīng)搗實 ,與管壁 緊密結(jié)合 。管節(jié)下入溝槽時 ,避免與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞 ,嚴(yán)格控制水平與方向。在施工現(xiàn)場狹窄不便機械下管的地段 ,采用人工壓繩下管。當(dāng)外觀檢查不能確保管材的質(zhì)量時 ,進(jìn)行內(nèi)、外壓試驗。在上述條件確認(rèn)無誤后 ,支模澆筑整搗密實。管基施工應(yīng)先將溝槽徹底清除干凈 ,鋪設(shè)砂墊層保證干燥施工。溝槽較深時 ,應(yīng)用溜槽下料。地下水位以下開挖土 方時 ,應(yīng)采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作 ,確保干槽開挖 ,必要時可在槽坑底預(yù)留厚土層 ,待后續(xù)工序施工時隨挖隨封閉。堆土原則上兩側(cè)堆土 ,堆出溝槽邊 100cm 以外 ,一側(cè)則需攤平 ,以供施工通道之用 ,或每隔 10~15 米留施工通道。為了盡量減少土方的開挖數(shù)量 ,挖槽較深時 ,也可采取上部大開槽下部留直坡的施工方法。例如溝槽所處的土壤為亞粘土 ,放坡系數(shù)一般采用 1:。為了不擾動管基下的原狀土層 ,挖掘機挖除時基底預(yù)留 20~30cm 左右 ,用人工鏟修。按照施工圖和設(shè)計說明 ,測量管道中心線、槽邊線 ,確定堆圖范圍和布置堆放器材場地 ,選擇合理交通運輸路線。 主要施工技術(shù)質(zhì)量保證措施 施工工藝溝槽開挖 —— 溝底的平整夯實 —— 管基施工—— 管道下溝安裝 —— 管道接口施工 —— 檢查井施工 ——閉水試驗 —— 溝槽回填 、主要工藝的控制溝槽開挖開挖前準(zhǔn)備工作 :調(diào)查工程土質(zhì)、水文地質(zhì)、地下構(gòu)筑物情況 ,制定相應(yīng)技術(shù)安全措施。 不合格品的處置管理 進(jìn)場的材料經(jīng)復(fù)檢為不合格的材料應(yīng)單獨堆放，并進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)醒目且容易識別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣并及時追加計劃，不合格品處置執(zhí)行不合格品控制程序。材料的堆放按照施工平面布置圖的位置堆放在堅硬、平整 的場地中，避免材料損壞。材料的送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，抽檢試件必須有監(jiān)理工程師見證人員簽字并加蓋見證章。 (3)材料的檢驗 所有材料必須嚴(yán)格按照材料檢驗的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料的送檢工作。 (1)物資采購質(zhì)量 材料員 負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量 管理體系 和公司物資 管理控制程序 ，對本工程所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制 。 材料質(zhì)量保證 施工材料的質(zhì)量尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接 影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，因此，在本工程施工過程中將原材料的質(zhì)量控制作為工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。 5)按照要求整理好各項隱蔽工程資料。同時項目部將給予方便和配合。 2)質(zhì)檢員在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報項目經(jīng)理，檢查合格后，由項目經(jīng)理以書面的形式通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗收。認(rèn)真執(zhí)行三檢制 度。 隱蔽工程質(zhì)量保證措施 建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度，把責(zé)任落實到人是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為 ， 質(zhì) 檢 員有權(quán)停止現(xiàn)場施工 ， 并勒令其限期整改。 在施工過程管理中，定期召開土建與水電專業(yè)協(xié)調(diào)會，兩個專業(yè)在施工方法、交叉配合、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作計劃等方面進(jìn)行充分的溝通，使各級管理人員在施工 中形成全面的施工管理概念，縮短工期，確保施工質(zhì)量。在施工過程中 ， 施工人員 必 須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求 執(zhí)行 ,不得隨意更改 ，做到方案先行 (2)做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作 ， 讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。以分項質(zhì)量保分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保整個工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 計劃（ P） 檢查（ C） 實施（ D） 處理（ A） PDCA 循環(huán)工作 (3)加強工序質(zhì)量管理，強化班組執(zhí)行操作工藝的自覺性， 提高自檢準(zhǔn)確率，同時項目部對各工序環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做到操作有樣板，競爭有對象，獎罰有標(biāo)準(zhǔn)，開展人與人，組與組互助的勞動競賽，每個分部分項完成驗收時，必須有質(zhì)檢員簽字，確定質(zhì)量等級，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 (2)公司質(zhì)量管理部對該工程實行每月抽檢一次，分公司技術(shù)科、項目部每周專檢一次，每個分部分項工程由項目部專職質(zhì)檢員隨時檢查。選聘優(yōu)秀的項目經(jīng)理、具有豐富施工經(jīng)驗和技術(shù)管理水平的項目工程師，組建精干高效的項目管理層， 分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實到個人身上 ， 各分部均明確質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人 。 現(xiàn)場施工機械配備詳見附表 序號 機械名稱 規(guī)格及型號 單位 數(shù)量 備注 1 反鏟挖掘機 小松 2408 臺 1 管道 2 自卸汽車 TB15VE 輛 5 管道 4 攪拌機 JDY350 臺 1 管道 9 電焊機 BX1500 臺 2 管道 10 灰斗車 輛 10 管道 11 插入式振動器 ZX50 臺 2 管道 12 振動式打夯機 HZ380A 臺 4 管道 13 發(fā)電機 60Kw 臺 2 管道 14 前翻斗車 臺 1 管道 15 農(nóng)用自卸車 臺 1 管道 主要施工檢測儀器配備表 主要材料需用量計劃 材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 水泥 T 砂子 水洗砂 M3 15 石子 ～ 4 M3 5 鋼材 T 混凝土砌塊 千塊 PE 雙壁波紋管 D300 M 序號 設(shè)備名稱 型號（規(guī)格） 單位 數(shù)量 備注 1 電子經(jīng)緯儀 TDJ2 臺 1 測量 2 電子水準(zhǔn)儀 DS1 臺 1 測量 3 塔 尺 5m 臺 2 測量 5 砂漿試模 ㎜ 套 3 土建 8 磅 秤 T500 型 臺 2 土建 9 鋼卷尺 50m 把 3 測量 11 數(shù)字式萬用表 MY60 臺 1 臨電 12 鉗型電流表 DT－ 266 臺 1 臨電 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系 質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，從而形成一個高效的質(zhì)量保證體系來保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)?；炷敛捎蒙唐坊炷痢Ｍ练交靥钜詸C械輔以人工分層回填，并配置振動式打夯機 4 臺。根據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)賬，并記錄質(zhì)量證明文件的編號。根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。 1倉庫管理制度 進(jìn)入現(xiàn)場倉庫的物資，項目材料員將進(jìn)場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。 (3)根據(jù)實際進(jìn)度或業(yè)主的書面指示，調(diào)整供應(yīng)計劃。價格必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾 時，行使質(zhì)量否決權(quán)。 ③、由項目自行選擇供應(yīng)商的物資，選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計師的規(guī)定與要求。 ②、由業(yè)主指定供應(yīng)商的物資（含質(zhì)量、價格需業(yè)主認(rèn)可的物資）。編報主要物資月度供應(yīng)計劃。 編制材料物資供應(yīng)計劃 編制項目主要材料設(shè)備需用量總計劃。 (3)提供倉庫設(shè)施 :根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施 工組織設(shè)計、施工平面圖，提供標(biāo)準(zhǔn)化管理倉庫等設(shè)施。 2）前期管理 (1)掌握合同文件 :熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計師對該項目設(shè)備物資供應(yīng)