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給排水管道維修施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-03 14:48本頁(yè)面
  

【正文】 租賃的大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)組裝后,嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。⑺ 對(duì)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工地用具等必須認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,立即停止相關(guān)工序的施工并落實(shí)整改,確認(rèn)安全后方準(zhǔn)復(fù)工。⑸ 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)。⑷ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分部分項(xiàng)、工種及施工技術(shù)交底要求。⑵ 施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)思想及自我保護(hù)能力,自覺(jué)遵守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度,服從安全生產(chǎn)管理。(3)施工時(shí),要注意設(shè)置圍欄,要注意來(lái)往的車輛,組織好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。(8)起重機(jī)作業(yè)時(shí),應(yīng)有專人指揮,負(fù)責(zé)安全,吊臂下嚴(yán)禁站人;㈡ 基槽、基坑工程(1)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,人員操作與機(jī)械間應(yīng)保持一定的距離,并不得背對(duì)機(jī)械操作。(6)配合清底的工人不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑下工作,前后操作人員距離不小于2m。(4)機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上,不得將挖掘機(jī)與挖空的基坑平行2m 內(nèi)停、行駛。(2)管槽開(kāi)挖應(yīng)注意保護(hù)地下原有管線,尤其是采用挖掘機(jī)開(kāi)挖時(shí)更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的觀察。施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全員,并持證上崗,認(rèn)真實(shí)行安全檢查制度,每天上下班前都要檢查所有的電器設(shè)備,做到安全人人有責(zé),防范事故的發(fā)生。總配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器確??煽?,漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流與工作容量相匹配。(4)電箱:要能防雨、防砸、有門(mén)、設(shè)鎖。線路應(yīng)有絕緣子固定,露天照明不使用花線或塑膠膠皮線。絕緣線需絕緣良好,無(wú)老化、破損和漏電,過(guò)道電纜應(yīng)采用硬質(zhì)護(hù)套埋地并有標(biāo)記。(1)電源點(diǎn):向沿線單位借用或由我處發(fā)電機(jī)提供,并在施工現(xiàn)場(chǎng)引設(shè)施工專用臨時(shí)電源點(diǎn),每點(diǎn)分別裝有總電表和總開(kāi)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)施工各電源點(diǎn)要采用漏電保護(hù)器并加鎖以及接地措施以保護(hù)全線的供電線路。(2)工地臨時(shí)用電由電工負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理,禁止其他人員擅自隨便拉接。(2)每個(gè)工棚之間設(shè)有不小于4m 的防火距離。(2)對(duì)易燃、易爆物品設(shè)專人看管,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)放制度。、易爆物品的保管和使用的安全措施(1)凡易燃、易爆物品分開(kāi)保管,且相互之間應(yīng)間隔2m 以上。若不能放坡則立即設(shè)立支撐。④ 對(duì)有產(chǎn)生噴射、甩擊等操作的施工區(qū)域,禁止非操作人員靠攏。① 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的信道和建筑物出入口,都應(yīng)搭設(shè)護(hù)頭棚。⑤ 對(duì)移動(dòng)式電氣設(shè)備和和手持電動(dòng)工具均應(yīng)在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置,漏電保護(hù)裝置符合相關(guān)要求。③每臺(tái)機(jī)械和電器設(shè)備采用單獨(dú)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn),嚴(yán)格按“一機(jī)一閘一漏一箱”,嚴(yán)禁一閘多用。線路敷設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范要求。起重機(jī)操作人員和指揮人員必須經(jīng)考核持證上崗。④ 所有機(jī)械不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行或帶病作業(yè)。② 所有機(jī)械操作人員必須經(jīng)考試合格持證上崗,并按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用具。⑵ 做好施工人員的宣傳工作,配備專職安全員。對(duì)工地辦公地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施加強(qiáng)防盜、防火、防洪等安全措施。⑺加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全保衛(wèi)工作。⑸ 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。⑷ 安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,建立安全獎(jiǎng)罰制度,對(duì)違章造成嚴(yán)重后果者重罰,并予以行政處分。⑵ 樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,建全安全檢查制度化,班組每周進(jìn)行一次安全檢查,項(xiàng)目部每旬安全檢查,單位勞??婆浜瞎こ讨笓]組每月進(jìn)行一次工地安全全面大檢查,對(duì)存在不安全因素的工段及班組責(zé)令停工整治,待隱患消除方可繼續(xù)施工。g. 參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。e. 定期對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育,防患于未然。c. 每天對(duì)安排施工任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)安全隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情及時(shí)停止生產(chǎn)并向上級(jí)報(bào)告。(3)施工工長(zhǎng)的職責(zé)a. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。,制定具體的安全管理措施。,對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教育;對(duì)特種作業(yè)的工人,必須嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨(dú)立操作。,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令書(shū)向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定方法予以解決。,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施安全驗(yàn)收制度的實(shí)施。,編制項(xiàng)目安全技術(shù)條例并組織實(shí)施。工程項(xiàng)目安全保證組織機(jī)構(gòu):詳見(jiàn)圖91安全保證體系框圖圖91 安全保證體系框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理人員安全員施工員 施 工 班 組(1)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目安全第一責(zé)任人)職責(zé)、政策、法律、法規(guī)。二、主要機(jī)具、設(shè)備配置主要施工機(jī)具需用量計(jì)劃一覽表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單位額定功率(KW)生產(chǎn)能力1挖掘機(jī)2502臺(tái)500m3/h2高壓水泵HBQ602臺(tái)8150m3/h3裝載機(jī)ZC501臺(tái)4鋼筋切斷機(jī)GJ301臺(tái)125鋼筋彎曲機(jī)GJ401臺(tái)26鋼筋調(diào)直機(jī)GJ101臺(tái)27木工園鋸1臺(tái)28電刨1臺(tái)29交流電焊機(jī)BXz5002臺(tái)2010插入式振動(dòng)器HZ6x505臺(tái)1011平板振動(dòng)器HZ2203臺(tái)12打夯機(jī)HW7010臺(tái)3013沖擊打夯機(jī)CJH505臺(tái)2014水準(zhǔn)儀2臺(tái)151617九、安全保證體系和保證措施杜絕職業(yè)病的發(fā)生;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生人身死亡、重傷事故;‰ 以內(nèi);無(wú)重大刑事案件。 三》、勞動(dòng)力組伍的組成:主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃如下圖:每 組 主 要 勞 動(dòng) 力 組成 計(jì) 劃工種瓦工木工鋼 筋砼工 鋪裝技工水工電工電焊工安裝電工普工組總用工 量人數(shù)15101020552830105勞動(dòng)力選用同我公司有多年合作關(guān)系的組伍。照明系統(tǒng)所有線路的敷設(shè)及其所有燈具的安裝和調(diào)試。土建施工組:2個(gè)其一個(gè);負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)灰土及混凝土墊層施工及養(yǎng)護(hù);負(fù)責(zé)商戶通行的便橋及零星砌體等,小面積鋪裝、各種預(yù)埋件安裝等內(nèi)容,配備小型切割機(jī)、打磨機(jī)、攪拌機(jī)和租賃其他必備器械。各專業(yè)、各小組同時(shí)施工,形成對(duì)比、互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、力爭(zhēng)高質(zhì)量完成任務(wù)。八、勞動(dòng)力組織和人員安排、主要機(jī)具、設(shè)備配置我方計(jì)劃按專業(yè)性質(zhì)和施工順序分為五個(gè)專業(yè)(土方、土建、水、電、)。④ 當(dāng)環(huán)境溫度低于0℃時(shí),灰土墊層鋪設(shè)后應(yīng)護(hù)蓋保溫,鋪設(shè)板塊粘結(jié)砂漿應(yīng)用熱水?dāng)嚢瑁蛟贀郊釉鐝?qiáng)、防凍劑,使用溫度應(yīng)不低于5℃,并應(yīng)隨拌隨用,做好保溫,防止受凍而降低強(qiáng)度。③ 在冬季開(kāi)挖和基底處理時(shí),溝底應(yīng)用草簾覆蓋進(jìn)行保溫。冬季施工措施應(yīng)符合《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104的規(guī)定。同時(shí),加強(qiáng)與氣象臺(tái)聯(lián)系(聯(lián)系電話“121”),掌握天氣變化,及時(shí)采用措施,確保雨季施工不影響總體進(jìn)度安排。⑴ 雨季施工:制定相應(yīng)制度,并落實(shí)這些制度。主動(dòng)積極配合監(jiān)理的工作,按時(shí)提交各類資料、復(fù)試報(bào)告、自檢記錄、材質(zhì)證明等。齊心協(xié)力共??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。做到服務(wù)周到、雷厲風(fēng)行、不扯皮、不推諉,積極認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理指令??傊笄诠芾響?yīng)認(rèn)真重視,降低因非生產(chǎn)原因而造成的人員減員,提高出勤率,為保工期創(chuàng)造條件。食堂不但要保證職工們吃好,更重要應(yīng)保證飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)住宿管理,杜絕過(guò)度勞累(包括因工作、因娛樂(lè)等引發(fā)的勞累)而造成勞動(dòng)力減員。履行文明施工條約,督促監(jiān)督項(xiàng)目部各部門(mén)和各相關(guān)方共同履行條約,減少外界影響,確保施工作業(yè)順利進(jìn)行。(7)質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師,把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中,決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。③及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。本公司承接過(guò)的工程均無(wú)因本公司原因拖期,故培養(yǎng)了一批思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工,放棄休息,實(shí)行加班加點(diǎn),甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問(wèn)題,這是確保施工進(jìn)度的可靠保證。(5)加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋,這就是要求根據(jù)施工的進(jìn)度,通過(guò)項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織,改善施工組織的方法如下:①如出現(xiàn)偏差是人為造成,則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章,改善管理人員工作作風(fēng),使之更好的圍繞進(jìn)度工作。(4)施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。并提出建議及要求,在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。(2)周匯報(bào)工作制在配合雙周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。(1)日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工進(jìn)度的跟蹤檢查、及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。(4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。(2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上,降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房,配備專人看管,對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期維護(hù)、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失、不浪費(fèi)。此項(xiàng)工作的落實(shí),對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。因此,我公司將高度重視此項(xiàng)工作,在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。另外,在農(nóng)忙施工期間,為防止勞動(dòng)力減員,亦應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)本地農(nóng)村職工留在生產(chǎn)崗位上工作,保證勞動(dòng)力的充足。(4)獎(jiǎng)懲措施:把該項(xiàng)目按施工各個(gè)階段進(jìn)行進(jìn)度控制,制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。為此公司在使用上堅(jiān)決做到專款專用,不屬于公司使用的資金決不占用。項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障,做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。同時(shí)在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、材料供應(yīng)上給予充分的保證,并定期檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行協(xié)調(diào),確保關(guān)鍵工序能按期完成,從而保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,提前解決設(shè)計(jì)與施工中的各類矛盾,保證施工能順利進(jìn)行。 例如:利用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)及施工技術(shù),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平;采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工效,達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。發(fā)揮技術(shù)力量強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),積極應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新工藝、新技術(shù)、新材料)。對(duì)分包項(xiàng)目按公司程序文件要求對(duì)分包單位進(jìn)行考核評(píng)估后,以合同控制其勞動(dòng)力人數(shù)、工人的技術(shù)素質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,控制其機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間以及任務(wù)完成時(shí)間,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用的材料,無(wú)論是甲供材料還是自供材料都要與供貨商簽訂合同,通過(guò)合同形式控制材料質(zhì)量、數(shù)量及供貨時(shí)間、售后服務(wù)等。 通過(guò)以上組織措施貫徹承包責(zé)任負(fù)責(zé)制,做到承包單位向業(yè)主負(fù)責(zé)、專業(yè)施工隊(duì)向承包單位負(fù)責(zé)。⑷ 周例會(huì)制度。⑵ 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,將總進(jìn)度計(jì)劃分解,明確各階段的責(zé)任人和分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人,建立和健全以下項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度。工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包方、供應(yīng)商等多家合作完成的,如何組織協(xié)調(diào)好各方的配合工作和內(nèi)部管理,是能否保證工期的關(guān)鍵。(2)主動(dòng)與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及市政工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門(mén)密切聯(lián)系,積極配合他們的工作,虛心接受他們的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),共同提高工程的質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期合格工程的目標(biāo)。(3)嚴(yán)格施工紀(jì)律,施工人員必須按設(shè)計(jì)圖紙,施工技術(shù)交底和施工規(guī)范進(jìn)行施工,對(duì)違紀(jì)人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(2)技術(shù)交底:根據(jù)工程施工進(jìn)度,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)各施工段認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,每道工序均應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底,并備有記錄。施工技術(shù)交底主要包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工序施工技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。若在合同履行期間,工程適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范有修改或頒布,將遵照?qǐng)?zhí)行。、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備。5)如在施工過(guò)程中突遇大雨,應(yīng)做好人員配置,加強(qiáng)施工管理力量。3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料(如油布、塑料薄膜),在振搗密實(shí)的同時(shí)鋪設(shè)覆蓋材料(如油布、塑料薄膜),盡量避免混凝土遭受雨水沖刷,以保證混凝土質(zhì)量。 (1)澆筑混凝土前應(yīng)與氣象部門(mén)作好聯(lián)系,盡可能避免在大暴雨天和寒冷天氣及2℃以下氣候條件下澆筑混凝。(6)軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn),必須經(jīng)監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可方可使用。(4)總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè),必須采用閉合測(cè)量方法,確保引測(cè)精度。(3)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),避免撞擊、毀壞。 測(cè)量工程質(zhì)量保證措施(
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