【正文】 總包單位在建造臨時(shí)設(shè)施時(shí)，無(wú)償為業(yè)主和監(jiān)理單位提供不少于兩間的現(xiàn)場(chǎng)工作用房，且配備足夠的照明、插座、電話、空調(diào)和取暖設(shè)備等。 總包單位對(duì)分包單位或指定分包單位的服務(wù)、配合和協(xié)調(diào)工作，包括對(duì)分包單位或指定分包單位的質(zhì)量、安全及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)或招標(biāo)人的要求做好預(yù)埋、預(yù)留工作；負(fù)責(zé)為分包單位或指定分包單位及時(shí)提供足夠的和無(wú)障礙的工作面，負(fù)責(zé)提供臨時(shí)水、電、道路和倉(cāng)儲(chǔ)用地、用房等其他臨時(shí)設(shè)施的支持和配合；在分包單位或指定分包單位完成工作并將工作面移交總包單位后，負(fù)責(zé)成品保護(hù)；總包單位合同工期內(nèi)有業(yè) 主單獨(dú)發(fā)包的其他單位在場(chǎng)施工，總包單位負(fù)責(zé)有關(guān)服務(wù)、配合和協(xié)調(diào)工作。及時(shí)簽定分包合同。 作為工程中標(biāo)總包單位，首先積極響應(yīng)業(yè)主的投標(biāo)文件要求，不經(jīng)過(guò)業(yè)主的同意，不將工程進(jìn)行分包。 在設(shè)計(jì)、技術(shù)、計(jì)劃和物質(zhì)材料、定貨加工和施工、人員和勞動(dòng)力、項(xiàng)目管理等方面大力推廣和采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，確定工程生產(chǎn)、技術(shù)、管理方面的最低投入和合理配置，制定專項(xiàng)降低成本措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。 項(xiàng)目管理效益 我公司具有成熟的總包管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)合理的總承包管理模式，具有高素質(zhì)的管理人才和先進(jìn)的管理手段，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的全盤策劃，有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，采取自動(dòng)化辦公，有效地提高工作質(zhì)量和效益，節(jié)約管理費(fèi)用。 降低成本措施 本公司非常重視工程成本造價(jià)的控制，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇，在工程實(shí)施過(guò)程中，采取以下的主要降低成本造價(jià)措施： 小流水施工組織 合理劃分施工流水段，采取小流水施工的方法，合理組織和安排，有效節(jié)省人員、機(jī)械、材料的投入，加快工程進(jìn)度，從而降低現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。 料管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄，加強(qiáng)保管，杜絕缺頁(yè)、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。 ，應(yīng)調(diào)配其長(zhǎng)度，避免材料短缺現(xiàn)象，施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計(jì)算，充分利用下腳料。 材料節(jié)約及降低成本措施 、認(rèn)真、有效的施工計(jì)劃，使各道工序 間的施工形成流水作業(yè)，杜絕返工，加強(qiáng)人員、機(jī)械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機(jī)械閑置的現(xiàn)象。物資的發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出的原則，施工員、材料員按規(guī)定時(shí)間結(jié)清限額領(lǐng)料單，進(jìn)行材料消耗的整理、填報(bào)。對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品必須采取有效措施單獨(dú)保管。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì) 物資保護(hù)情況進(jìn)行檢查。 : ⑴按物資的性質(zhì)、類別分庫(kù)、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，庫(kù)房?jī)?nèi)物資做到 四號(hào)定位，五五碼放，庫(kù)房?jī)?nèi)要保持通風(fēng)，庫(kù)區(qū)的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效，不準(zhǔn)挪做它用。 工作程序 :材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品。 、材料、勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。 做好冬、雨季施工的管理和安排 隨時(shí)與氣象部門保持聯(lián)系，提前做好抵御大風(fēng)降溫、暴雨、高溫等不利天氣的各種組織措施和技術(shù)措施，安全越冬、渡汛，最大限度減少氣候因素對(duì)工期的影響 做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系 主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，征求意見(jiàn)，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。 每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃，研究施工中存在的問(wèn)題及各種可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目執(zhí)行工程例會(huì)制度 嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度。 加強(qiáng)施工管理、推動(dòng)承包責(zé)任制 全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃。 物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料 按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開(kāi)工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要。 抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，針對(duì)本工程的特 點(diǎn)和難點(diǎn)，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進(jìn)施工方法。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況及時(shí)對(duì)比、修正、調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并 特別注意關(guān)鍵線路的變化。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工 期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計(jì)劃中留有適度空間。 嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外工程專家作為本工程顧問(wèn)，成立專家顧問(wèn)組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。 項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 合理分段、減少土方開(kāi)挖面積和存留時(shí)間、圍擋嚴(yán)密，防止泥土流失到附近道路。 因生產(chǎn)需要 ,如果在 22 時(shí)至次日 6 時(shí)期間進(jìn)行施工的 ,辦理有關(guān)手續(xù) ,方可進(jìn)行施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的炊事?tīng)t灶采用液化氣。 從事土方 .渣土和施工垃圾的車輛使用密閉式運(yùn)輸車輛 .工地出口設(shè)置沖洗設(shè)施 .出場(chǎng)時(shí)將車輛清理干凈 ,不能將泥砂帶出現(xiàn)場(chǎng)。 、噪音等測(cè)試器具，對(duì)場(chǎng)界、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 ，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。 ，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。 ISO9002 達(dá)標(biāo)認(rèn)證單位，本工程將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理制，在工程中積極發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。 ，完工后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理恢復(fù)地貌。 現(xiàn)場(chǎng)降塵措施 ，根據(jù)情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊道 路定時(shí)、不定時(shí)灑水，保證全天現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)灰塵。 工作制度 “施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。 執(zhí)行原則 執(zhí)行建委和環(huán)保部門有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的規(guī)定，建立文明施工環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，將文明施工、環(huán)保工作落實(shí)到人，并按業(yè)主提出的有關(guān)要 求開(kāi)展工作。 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫(kù)，存放分類管理。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，做到組織健全，配備齊全，臨時(shí)上水安裝消火栓。 現(xiàn)場(chǎng)材料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置要符合消防要求。 外部人員未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工地領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參觀或滯留。 施工現(xiàn)場(chǎng)必 須加強(qiáng)值班守衛(wèi)，護(hù)場(chǎng)人員佩帶值勤標(biāo)志。各種臨設(shè)及機(jī)械設(shè)備均應(yīng)符合消防要求。 對(duì)炊事人員，每年進(jìn)行一次體驗(yàn)，特種作業(yè)人員除進(jìn)行年審培 訓(xùn)外，須 1 年進(jìn)行一次身體檢查，以適應(yīng)其工作的需要。 特種作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)，佩戴相應(yīng)的勞保用品，對(duì)所需特殊安全防護(hù)用品要愛(ài)護(hù)，使用后妥善 保管。 建立健全勞保的帳目和個(gè)人領(lǐng)用勞保用品登記卡，做到勞保用品發(fā)放領(lǐng)用心中有數(shù)，有據(jù)可查。電焊機(jī)絕緣良好，并設(shè)防雨、防砸、防 潮裝置 建立健全勞動(dòng)保護(hù)組織及勞動(dòng)安全，衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。 獨(dú)立配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三項(xiàng)五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，在采取接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，應(yīng)設(shè)二級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。各類配電箱開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色 標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)。 電工對(duì)線路、閘箱、設(shè)備必須勤檢查、勤維修，確保用電安全。 裝卸吊運(yùn)各種材料物品的作業(yè)場(chǎng)所必須有足夠的工作面，吊運(yùn)重物必須有持證信號(hào)工指揮，重物之下嚴(yán)禁站人。 各種機(jī)動(dòng)車輛裝運(yùn)各種材料和物體，必須碼放整齊，綁扎牢固，打捆牢固，不得滑動(dòng)，嚴(yán)禁超高、超寬、超長(zhǎng)。 蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)采取絕緣措施，夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。 施工中使用的大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)檢驗(yàn)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，作業(yè)時(shí)必須向司機(jī)進(jìn)行安全交底，并派專人指揮，各種起重吊裝機(jī)械嚴(yán)禁在高壓線下作業(yè)。 施工員必須及時(shí)下達(dá)每項(xiàng)工序的施工安全交底單，并向每個(gè)施工操作人員將安全施工交底內(nèi)容交代清楚。 強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工。 現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理 部備案。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章現(xiàn)象要及時(shí)予以解決。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，各施工工序必須有書(shū)面安項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 材 料員 安 全員 管 理員 保 衛(wèi)員 技 術(shù)員 各 施 工 作 業(yè) 隊(duì) 施 工員 全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性，并各方簽字。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不得空崗、失控。 成立由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人 為領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查小組，定期進(jìn)行安全檢查，并與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作落 實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)。建立強(qiáng)有效的安全組織及管理機(jī)構(gòu)貫徹和宣傳上級(jí)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，保證安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，我們也將認(rèn)真幫助業(yè)主出謀劃策，排憂解難，在技術(shù)上、物質(zhì)上、人員上等各方面提供辦所能及的幫助。 工程保修 ，我們將按照北京市的有關(guān)規(guī)定和合同要求對(duì)工程進(jìn)行保修，執(zhí)行《服務(wù)程序》。 ③專業(yè)工程的各種設(shè)備、器件，禁止磕碰和踩踏。 ⑸專業(yè)工程成品保護(hù) ①專業(yè)工程施工中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工禁止隨意改動(dòng)。 ⑷砌體成品保護(hù) ①進(jìn)場(chǎng)的方磚等砌體應(yīng)在指定位置存放，按要求碼放，不得超高，防止碰撞。 ⑶混凝土成品保護(hù) ①混凝土結(jié)構(gòu)澆筑完成后，要采取臨時(shí)封閉措施，保證新澆混凝土質(zhì)量。 ⑤墻模拆除時(shí)，不得在墻上撬模板。 ③拆除時(shí)按程序進(jìn)行，禁止使用大鐵錘敲擊防止混凝土墻面及門窗口處出現(xiàn)裂紋、掉角現(xiàn)象。 ⑵模板支、拆保護(hù) ①模板進(jìn)場(chǎng)保持整潔，放置合理，吊運(yùn)時(shí)防止碰撞。 ②土方開(kāi)挖時(shí)應(yīng)防止臨近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等防止沉降或變形，并采取防護(hù)措施。 成品保護(hù)主要措施 現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、保衛(wèi)組成的成品、半成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定成品保護(hù)措施。（業(yè)主指定約分包計(jì)劃必須納入總 控制計(jì)劃） ⑷項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對(duì)各分包單位對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。 ⑵現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任：由單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及安全保衛(wèi)部門協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。 ⑺制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。 ⑸制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。 ⑶各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。在施工進(jìn)行過(guò)程中及整個(gè)工程保修期間，我們將跟蹤服務(wù)，本著一切為用戶服務(wù)的原則，進(jìn)行定期的不定期的質(zhì)量回訪活動(dòng)，執(zhí)行《服務(wù)程序》，廣泛收集信息，出進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量保證，以提供更 高質(zhì)量和更大情感的建筑精品。 級(jí)保證，確保按期竣工。 ⑵強(qiáng)度試驗(yàn)逐級(jí)緩升，首先 升至壓力的 50%進(jìn)行檢查，如無(wú)泄漏及異?，F(xiàn)象。 ⑸結(jié)構(gòu)混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)施工期間溫度、氣候、構(gòu)件體積等因素依據(jù)規(guī)范進(jìn)行。 ⑷混凝土拌和量根據(jù)施工需要確定，已初凝和坍落度不符合要求的混凝土均不得使用。 ⑵模板、支架支立前由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員編寫(xiě)施工方案，包括施工圖、應(yīng)力及撓度計(jì)算書(shū)等，保證模板不漏漿，結(jié)構(gòu)尺寸及外形符合設(shè)計(jì)要求，并具有足夠的剛度，經(jīng)監(jiān) 理工程師批準(zhǔn)后開(kāi)始制作和架設(shè)。 ⑶預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗(yàn)評(píng)定后方可投入使用。 ⑴把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場(chǎng)原材料的準(zhǔn)用證、合出廠格證、質(zhì)量證明書(shū)應(yīng)齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。 特殊及關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量控制 ⑴根據(jù)本工