【正文】 批準的樣品標準。 (2)各類購銷、加工合同的簽訂必須符合合同法及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行情況登記表。根據(jù)供應計劃，跟蹤供應實際情況，當出現(xiàn)缺貨情況時，無論何方責任，應在辦理書面指示確認手續(xù)后，采取串換、調劑等措施，保證物資供應滿足施工進度及質量的需要。驗收合格入庫后的物 資，由供貨方開具書面簽證，計入物資收入明細賬。 1物資的領用制度 根據(jù)供應計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。 1現(xiàn)場周轉材料配備詳如下表： 序號 項 目 規(guī)格 單位 數(shù)量 備 注 1 鋼 管 D48 噸 6 圍護 2 扣 件 套 812 圍護 3 鋼腳手板 200 3000 塊 100 圍護 4 彩鋼防護 平方米 2097 圍護 1施工機械設備投入 1）主要施工機械配置 (1)土方施工機械 本工程管溝施工采用機械開挖，為此配置 1 臺反鏟挖掘機，配置自卸汽車 5 輛，土方開挖至基底標高以上 20cm 時人工清槽。 (2)砼及砂漿施工機械 本工程砌體、檢查井砌筑用砂漿采用現(xiàn)場集中自拌，有利現(xiàn)場環(huán)保的管理，為此配砂漿攪拌機 1 臺。 (3)為防止停電和停水，影響施工 進度現(xiàn)場配置 60kW發(fā)電機 2 臺。 (1)為了實現(xiàn)這一質量目 標，公司在人力、財力、物力、監(jiān)督等方面給予全方位的協(xié)助與支持。其次嚴格篩選勞務層，配置高素質的施工隊伍。每個施工隊設兼職質檢員一人，歸項目部統(tǒng)管，主要負責自檢和互檢。把不合格品消除在本崗位，保證不合格品不流入下道工序。 公司質量保證體系圖 總總 項目經(jīng)理 技術質量部 質量檢查員 總經(jīng)理 分公司經(jīng)理 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理 施工班組長 總工程師 主任工程師 項目工程師 技術員（工長） 班組質檢員（兼職） 操作工人 施工過程質量管理措施 (1)根據(jù)工程的特點編制內容詳盡的實施性 施工組織設計和 專項 施工方案的優(yōu)化工作 ， 施工組織設計、 專項 施工方案必須經(jīng) 公司總 工程師 審批 并報送總監(jiān)理工程師批準 后方可 實施 。 (3)土建與水電協(xié)調管理是工程質量保證的基礎，圖紙自審過程，土建與水電技術人員就施工圖進行疊加，找出土建與水電設計的相互矛盾，在施工前予以解決，避免施工時產(chǎn)生被動 。 (4)質量檢查員 實行現(xiàn)場施工過程的質量監(jiān)督 ,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (5)對影響工程質量的關鍵部位及主要工序 ， 在施工前編制專 項 施工方案 ， 用以指導現(xiàn)場施工提高工程質量。項目經(jīng)理對隱蔽工程的質量負總責，在施工過程中，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收程序。 1)施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后由班組質檢員（兼職）填寫自檢記錄表。 3)對隱蔽工程的驗收應按照合同和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 GB50319— 2021 規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，給監(jiān)理工程師有足夠的準備和充分的檢查時間，對隱蔽工程的每一項進行檢查、驗收。 4)隱蔽工程的驗收要爭取一次性通過，建立獎優(yōu)罰劣 的制度，對隱蔽工程一次性驗收通過的施工班組給予一定的獎勵，對隱蔽工程一次性驗收不合格的施工班組和專業(yè)技術員（工長）給予一定的處罰，將驗收情況與經(jīng)濟效益相結合。隱蔽工程施工中應有嚴格的施工記錄，記錄中應有檢查項目及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術負責人、質檢員簽字，返工后的隱蔽工程復檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，同時向監(jiān)理工程師申請復驗，復驗合格后辦理相應的簽字手續(xù)。在原材料的質量保證上，主要從嚴格驗收、及時送檢、正確保管幾方面對原材料質量進行控制。 (2)材料的進場、驗收 各種材料進場時要掛牌進行標識，并要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證和質保書及出廠檢驗報告，同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告（有資質的檢測單位），只有當復試報告 、分析報告等全部合格方能允許用于工程實體。本工程原材料的試驗檢驗單位須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意的并具有質量檢測資質的單位完成。 (4)材料的儲存、保管 為保證施工生產(chǎn)中使用時的材料仍為合格材料，在施工生產(chǎn)過程中，要注意對材料的正確保管，保管工作按照一下內容進行： 材料的使用必須在材料的有效期內使用完畢。施工現(xiàn)場的原材料應在滿足工程施工需要的前提下進場，不宜過多存放，避免給施工現(xiàn)場的管理造成一定的難度并避免材料損失。未經(jīng)標識的材料、半成品、工程設備不得使用。當?shù)叵滤桓哂跍系讜r ,采取排水措施并確定排水設備。開挖 :一般情況下 ,多采用以機械開挖為主 ,人工配合鏟底修坡的方式開挖。在開挖過程中 ,為了保證質量 ,需注意以下幾點 ： 1） 防止邊坡塌方 :施工前要根據(jù)土壤類別、土的力學 性質確定適當?shù)牟?幫坡度。對于雜填土地段 ,也可視具體情況采用或 1:1 的放坡系數(shù)。凡取直坡段必須加打密支撐 ,以保穩(wěn)固 ,實施支撐的直槽槽幫一般采用。 2） 防止槽底泡水、超挖 : 如果槽底土壤被擾動或受水 浸泡應先挖除松軟土層后和超挖部分用砂或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實。溝底的平整夯實溝槽挖出后 ,應進行整平審底 ,在審底完成后 ,鋪筑 10cm厚碎石墊層 ,如遇地下水 ,則增設 30cm 干插片石層 ,鋪筑時應按各管徑的墊層寬度要求進行墊層鋪筑。干插片石層施工時片石應擠緊 ,邊線要齊整 ,必要時要掛線。嚴格控制平基的厚度和高程。 2） 管道下溝安裝管材的選用和檢 查 ： 管材及主要配件由選定的合格制造商提供 ,管材進場后 ,由施工方材料工程師對產(chǎn)品的質量進行驗證。進場的管子必須是經(jīng)過專業(yè)實驗室批量檢驗合格并取得檢驗合格報告的產(chǎn)品。有架空線路時 ,保持一定的安全距離。管道的安裝一定要符合質量要求 :管道必須墊穩(wěn) ,管底坡度不得倒流水 ,縫寬應均勻 ,管道內不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物 。管座回填粗砂應密實。 3）安全生產(chǎn)達標目標 根據(jù)工程特點，按施工部位及地區(qū)安全監(jiān)督部門的監(jiān)督計劃要求，進行安全達標。達到《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59— 99 的評分合格規(guī)定的要求，揚塵、噪音控制在國家規(guī)定標準范圍內，做到施工不擾民，創(chuàng)建“區(qū)級”安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場。 (2)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，依靠企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全管理機構和安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的組織保證。下設安全生產(chǎn)管理辦公室。 (4)實行安全生產(chǎn)一票否決權。 (5)公司工程安全管理部以“工作聯(lián)系單”的方式把專職安全員派往施工現(xiàn)場，根據(jù)本工程的特點和工藝要求，本工程設一名專職安全員負責對所建工程的安全生產(chǎn)狀況進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并且要認真落實安全隱患整改工作。有了安全生產(chǎn)責任制，就能把安全與生產(chǎn)從組織上、領導上統(tǒng)一起來，使安全管理真正做到縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)。 6）安全管理制度 (1)安全教育制度 對新入場的施工人員必須進行公司、項目、班組的“三級”安全教育，在實際施工生產(chǎn)中切實做到“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”安全生產(chǎn)管理的目的。 (3)安全監(jiān)督檢查制度 安全檢查要經(jīng)常性、定期性、專業(yè)性、季節(jié)性等多種形式，定期檢查，項目部采取每周檢查一次、安全員每天巡視的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 (4)班組安全活動制度 每天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。沒有支撐或自穩(wěn)角不足的大模板，要存放在專用的堆放架內。腳手架上放磚的高度不準超過三層側磚。 6）臨時用電安全防護： (1)臨時用電必須按規(guī)范要求做施工組織設計（方案），建立必要的內業(yè)檔案資料。 (3)配電系統(tǒng)必 須實行分級配電。各類配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體應外涂安全色標，統(tǒng)一編號，箱內無雜物。 7）施工機械安全防護： (1)施工組織設計應有施工機械使用過程中的定期檢測方案。 (2)攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚，使用前應固定，不得用輪胎代替支撐。啟動裝置、離合器、制動 器、保險鏈、防護罩應齊全完好、使用安全可靠。行車中嚴禁帶人。 (4)蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。夯機用后應切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清除積土。 (2)電焊作業(yè)時必須有滅火器材，應配有專人看火。 (3)夜間工作或在黑暗處施焊應有足夠的照明，在車間或容器內操作要有通風換氣或消煙設備。 (4)電焊機應放在干燥絕緣好的地方。焊鉗是否完好，外殼是否有接零保護。 (5)在潮濕的地溝、管道、鍋爐內施焊時，應采取絕緣措施，可墊絕緣板或橡膠皮，應通風良好，防止出汗。 9）操 作人員個人防護： 進入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應使用面罩或護目鏡。 (2)施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)、有可靠的防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。工具的電源線、插頭和插座應完好。 進度保證技術組織措施和保證體系 工期保證體系： 1） 以公司的質量管理標準、環(huán)境管理標準及施工質量驗收規(guī)范、操作規(guī)程為施工過程控制標準，建立科學和嚴密的質量管理保證體系，選擇最佳、科學和先進的施工方案，選派公司最優(yōu)秀及有類似工程施工經(jīng)歷的項目經(jīng)理及與之相應的施工管理人員組成該工程項目部，均衡、合理、科學地配備資源，使該工程保質、保量按期交付建設單位。 2）建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權、保證工程進度的關鍵一環(huán)。 3）施工進度保證體系 施工現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理 領導，項目工程師中間控制、質檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，嚴格按照施工網(wǎng)絡進度計劃控制各分項工程的施工進度，以保證分部工程按期完工。 進度保證體系圖 管理措施 1）為確保本工程按期完成，我們在組織施工生產(chǎn)的同時，明確管理目標，完善管理措施，加大管理力度。 2） 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，技術負責 施工組 施工負責 安全組 質量組 材料組 設備組 施工員 施工員 安全組長 安全組員 質量組長 質量組員 材料負責 材料組員 設備組長 設備組員 項目經(jīng)理 采取工期動態(tài)管理，使施工組織科學化，合理化，確保階 段計劃按期或提前完成。配齊項目上所需的各類管理人員和設施健全崗位責任制。 3）根據(jù)工程施工的要求，平均每天投入需用各工種最高峰以滿足施工質量與進度要求，確保工期。 實施方案 1） 進度控制應建立以公司總工親自抓、公司各部門密切配合的管理體系，以項目經(jīng)理為首的工期控制體系，各子項目負責人、計劃人員、 核算員、材料員、各班組長都是該體系的成員，各承擔施工任務者和生產(chǎn)管理者對工期控制負責。按照項目工程，施工形象進度進行宏觀調控，統(tǒng)一協(xié)調人、財、物，特別是資金、設備的利用配合，及時解決現(xiàn)場的突出問題，提供一切有利條件，確保工程順利施工。工期保證金層層分解到每個施工進度控制點，然后再分解到各個作業(yè)面、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃書為依據(jù)，根據(jù)每旬生產(chǎn)進度計劃進行 考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其他班組施工，確保當月生產(chǎn)施工進度按計劃完成。 嚴格按施工網(wǎng)絡進度計劃進行施工，并 增加技術裝備，提高勞動效率。 施工前各工種之間，特別是安裝與土建之間，要相互交底，熟悉各部位施工特點及施工方法，該留洞的部位要及時留洞或預埋，做到一次到位。同時對各種材料的供應商從資質、許可證、質量等級證等方面進行評價，選擇合格的材料供應商，并建立準入制度，所有材料必須在合格的供應方中采購，每種材料必須進行驗證，主要材料和特殊材料需經(jīng)甲、乙雙方及監(jiān)理方共同選擇合格供應商，并共同進行進場驗證，杜絕不合格材料進場使用，影響工程質量。 增加機械、周轉材料的投入來保證工期。 每周召開一次工程例會，協(xié)調各專業(yè)、各工種之間的矛盾，安排下步工作計劃，檢查工作計劃完成情況，做到獎懲 分明。由于文明施工包括的內容很多，又有許多與安全生 產(chǎn)等有緊密聯(lián)系，故如有與安全生產(chǎn)的內容重復的，將同樣列出，并作為重點強調的內容加以重視。 1）總平面管理 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在： 施工平面圖規(guī)劃合理，應具有科學性、方便性，有利于施工平面布置。 2）重點部位的要求 工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工現(xiàn)場沒有多余的材料、垃圾