惠州xx商業(yè)項(xiàng)目初步策劃方案(參考版)
2025-03-02 23:44本頁面
【正文】 （ 14）、本方案的相關(guān)論證工作宜盡早進(jìn)行。 （ 12）、 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理 的形象和 概念，對(duì)項(xiàng)目 進(jìn)行適當(dāng)?shù)?包裝 ，通過超常規(guī)宣傳， 在周邊 進(jìn)行營(yíng)銷造勢(shì)，讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)?居 民 和工廠食堂 關(guān)注的熱點(diǎn)，形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用 ，以最小的營(yíng)銷費(fèi)用來達(dá)到較好的效果 。 門坎，使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ 10）、 通過靈活劃分商鋪面積來控制“總價(jià)”，推出短期租賃政策，盡量降低投資 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ 8）、分期開發(fā)，先將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 建立起來，以此吸引人氣；然后開發(fā)商業(yè)酒店部分，商業(yè)部分以首層商鋪為主，考慮到商鋪升值空間較大，應(yīng)以招商（外租）為主。沒有人氣那么商業(yè)部分就做不起來，從而嚴(yán)重影響項(xiàng)目的投資回報(bào)率。 （ 5）、 我們 必須以 快速收益 為目標(biāo)，前期要以租帶售， 租售并舉， 這樣既可以提升資金回籠套現(xiàn)速度 ，又可以快速提升人氣 。 （ 3）、本方案最終是否完全可行，需要就相關(guān)細(xì)節(jié)問題，例如公共設(shè)施的空間占用、內(nèi)部墻體的開鑿，請(qǐng)建筑施工、工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃專家、游樂設(shè)施專業(yè)人員等多方進(jìn)行深入探討論證。而由于在中間設(shè)立市場(chǎng)的項(xiàng)目、布局需要專業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，在目前還沒有進(jìn)行論證規(guī)劃的前提下，設(shè)施一項(xiàng)只能簡(jiǎn)單提及。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 總體工作，由管理處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和運(yùn)作。 以聯(lián)營(yíng)方式所銷售的商鋪，已經(jīng)能進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)人氣；核算月租金款額，并以三個(gè)月的月租金總款，以押金的形式 預(yù)收。 由于通過米柜臺(tái)銷售的全面提價(jià)，銷售價(jià)格實(shí)際上已經(jīng)翻了一倍，這樣發(fā)展商實(shí)際回籠的資金，即是按照原定銷售價(jià)格執(zhí)行銷售的資金數(shù)額；同時(shí)，如果將銷售執(zhí)行價(jià)格再提升 30%，使得商鋪總價(jià)相當(dāng)于原商鋪總價(jià)的 230%，使得所回籠 50%的資金就相當(dāng)于原價(jià)格總量的 115%。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 快速套 現(xiàn)手段： 在商鋪的鋪位規(guī)劃方案論證之后，從整個(gè)物業(yè)中抽出成立一個(gè)新的股份制公司，來負(fù)責(zé)商鋪的出租、經(jīng)營(yíng)管理工作，也將由該公司完成整個(gè)商鋪的購(gòu)買行為，以利于發(fā)展商向銀行套現(xiàn)。 （ 3） 租售并舉，快速收益套現(xiàn) 整個(gè)商鋪的建筑形式 和面積規(guī)模 客觀上 有一定的 銷售難度，即使是在定位有充足推廣價(jià)值的情況下，仍然無法確保一定銷售成功。建議在 當(dāng)?shù)?發(fā)行量較高的報(bào)紙上刊登 大 面積租售廣告， 或者通過當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)、電視臺(tái)來輔助宣傳推廣，從而以較小的投入來獲得較好的效果。適合本項(xiàng)目的低成本和直接有效 的 推廣策略是： 以固定墻體廣告為主（如在關(guān)鍵地段拉橫幅，樹立廣告牌等） ，通過 直觀的視覺效果來營(yíng)銷造勢(shì)并打動(dòng)消費(fèi)者的心 ，直接 針對(duì) 廣大 目標(biāo)客戶群 和一些潛在的客戶群 進(jìn)行項(xiàng)目宣傳推廣和招商 ，以令自用和投資都滿意的經(jīng)營(yíng)空間和環(huán)境來吸引目標(biāo)客戶。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 1） 有的放矢 鑒于 本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)定位明確，各 部分的目標(biāo)客戶也相對(duì)明確，因此針對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行有效的宣傳推廣是最直接最有效率的 。 以上劃分方案的優(yōu)缺點(diǎn)不再做具體分析，建議根據(jù)意向客戶的需求來靈活掌握。 劃分 方案二： 將 A 單元作為一個(gè)租售單位， C 和 D 單元合并為一個(gè)租售單位 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 5） 商鋪劃分 根據(jù)商鋪建筑形狀，先將商鋪 預(yù)先 分割成三種組合方案， 然后根據(jù)意向客戶的需求再來決定如何進(jìn)行租售。 因此，建議與周邊的工廠先 行 聯(lián)系 溝通 ，此種營(yíng)銷模式還可以在很大程度上減少投資風(fēng)險(xiǎn)。 公寓部分 根據(jù)市場(chǎng)
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