【正文】 砼澆筑 本工程砼采用商品砼，采用汽車泵進行砼的澆筑。 d. 當梁高大于 600mm 時以及外圍的邊梁，側(cè)模均需加穿梁Φ 14螺栓緊固，間距 1000mm。 c. 梁側(cè)板安裝應(yīng)加壓腳板、斜撐等。 100mm 木枋 ，鋪上梁底板，按彈出的軸線、梁位置線，拉線找平。支承模板的 龍骨的探頭不得大于 ，支架底部墊木板。剪力墻腳的生口模板設(shè)置間距為 1000mm。 g. 柱、剪力墻模板底腳應(yīng)留尺寸≥ 200mm179。 450mm。 100 木楞間隔 450mm 做豎楞，橫向木楞采用60179。柱截面某邊邊長 600mm≤ h(或b)≤ 1000mm 時，該邊在柱中鉆孔布置 1φ 14 鋼筋對拉螺桿，豎直間距 500mm。支承點一定要牢固可靠。負一 層柱的柱模每邊設(shè)五道斜撐，用 33 鋼管加可調(diào)支頂，支撐在負一層板砼面預(yù)埋的鋼筋頭上。對于柱截面尺寸＞ 600mm 的柱模則在柱中加設(shè)Φ 14穿墻螺栓，穿墻螺栓間距 450mm，垂直間距為 500mm 進行固定。 3，模板面上每隔 400mm 設(shè)一道柱箍，柱箍兩邊用Φ 14 對拉螺栓固定。 柱箍采用角鋼 L80179。柱頂與梁交接處留梁口。柱背楞采用 60mm179。 操作工藝 1)柱、墻模板 a. 按放線位置釘好壓腳板后即可安裝柱、墻模板。 2)作業(yè)條件： a. 墻、柱筋綁完畢，水電管及預(yù)埋件已安裝，綁好鋼筋保護層墊塊，并做好隱蔽驗收手續(xù)。12 和 216。 施工準備 1)材料： 18mm 厚膠合板、 80mm179。 6) 所有原材料、半成品、成品必須有合格證或檢驗報告，需送檢的原材料按標準程序的規(guī)定嚴格執(zhí)行，堅決杜絕使用不合格的產(chǎn)品。 5) 焊工必須持證上崗，焊接前應(yīng)做班前焊試件，以確保所調(diào)整的焊接工藝參數(shù)滿足焊接規(guī)范的規(guī)定。 3) 通過墊塊保證鋼筋保護層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。 32 2) 在澆筑混凝土前，應(yīng)詳細檢查墻體筋的位置是否準確，固定措施是否牢固，檢查無誤后方可進行下道工序施工。 2) 墻筋綁扎時，豎向筋在內(nèi)，水平筋在外，搭接長度及位置按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 1）工藝流程： 插筋調(diào)整 → 水平定位鋼筋 → 豎向定位鋼 筋綁扎 → 墻體鋼筋網(wǎng)片綁扎 → 保護層墊塊 →預(yù)埋件或預(yù)埋管→ 驗收 （ 2）施工要點： 1) 底板混凝土澆筑完畢后，當混凝土強度達到 MPa 后，可進行根據(jù)墻體位置線調(diào)整墻體插筋位置。 （ 3）模板上口鋼筋的定位：采用 40 mm 厚的砂漿墊塊，固定在大鋼模的上口部位，作為外頂措施頂在墻體豎向鋼筋上，保證鋼筋不向外靠，梯子筋保證墻體鋼筋不向內(nèi)攏，從而確保鋼筋位置的準確。 （ 2）墊塊：墻體鋼筋保護層墊塊采用砂漿墊塊，墊塊間距 1000179。彎鉤。 ?墻筋定位 （ 1） 外拉：采用“ S”形拉鉤，型號和間距為 Φ 8＠ 900，呈梅花形布置。 3)墻內(nèi)側(cè)插筋：打底板混凝土時，在暗柱主筋間拉通長白線，派專人監(jiān)控插筋的定位情況，及時調(diào)整插筋位置，確保插筋不發(fā)生位置偏移。為了防止插筋位移，采取以下措施： 1) 將所有插筋與底板鋼筋綁扎牢固，并于墻體兩側(cè)加設(shè)Ф 14 鋼筋限位。 1000 網(wǎng)格分布。 31 （ 2）根據(jù)鋼筋位置線布筋，用自制工具式“卡具”控制、檢測鋼筋的間距。 ? 施工要點 （ 1）底板上下層鋼筋間采用凳子筋控制鋼筋間距，凳子筋間距 1000179。 底板、承臺、地梁鋼筋安裝 ?工藝流程 清理→放線→復(fù)線→清理→承臺鋼筋→地梁鋼筋→底板橫向下層鋼筋→底板縱向下層鋼筋→墊塊→支撐馬凳→定位鋼筋→縱向上層鋼筋→橫向上層鋼筋 →導(dǎo)墻插筋及三道水平筋→墻筋定位加固→導(dǎo)墻墊塊→自檢→交接檢→質(zhì)檢→支墻吊?！鷿仓? ?布筋原則 （ 1）底板下層鋼筋沿底板短向布置，上層鋼筋沿底板長向布置；底板面筋（上層）鋼筋布置原則同下鐵。墊層砼澆筑時，控制好墊層的澆筑厚度和完成面標高，避免出現(xiàn)高低不平的現(xiàn)象。邊模砌筑完后，分塊平整底板土方，并用蛤蟆夯夯實 1~2 遍。 15mm。 承臺、地梁土方 開挖后復(fù)核無誤，經(jīng)驗收合格后立即澆筑樁承臺底和地梁底的素混凝土墊層。開挖寬度按各樁承臺、地梁的尺寸加地模尺寸，開挖深度超過 的，根據(jù)該承臺所處位置的土質(zhì)情況，采取堆砂包、對頂支撐等相應(yīng)的臨時支護方法，確保地模砌筑時施工作業(yè)人員的安全。承臺、地梁土方采用機械開挖至距墊層底標高300mm 處后用人工開挖剩余的土方。 第二節(jié) 樁基礎(chǔ)及土方工程（略） 第三節(jié) 地下室結(jié)構(gòu)工程 大面積土方完成后，即可進行地下室的施工。 五、 沉降觀測 在建筑的外圍角（ + 高）作水平沉降觀測點，在該建筑物附近布設(shè)三個水準點作為工作基點，其高程從國家二等水準點按二等水準測量要求引測并定期復(fù)核。 四、 垂直度控制 采用激光垂準儀對本工程的外墻垂直度進行控制。同時，定期對各標高點高程進行復(fù)核，保證正常使用。 、根據(jù)樓層各構(gòu)件與控制線關(guān)系彈出各自的定位。 、控制點預(yù)留洞口 于控制點 (控制線或主軸線交點 )位置，在各層樓板的相應(yīng)位置預(yù)留 100179。 、復(fù)核 2層墻柱定位 2 層墻柱定位必須復(fù)核無誤后才能進行上部結(jié)構(gòu)施工。 一、 平面測量控制 、根據(jù)工程總承包提供的紅線點，結(jié)合建筑物平面布置形式，主軸線關(guān)系，建立平面控制網(wǎng) —— 施工方格控制網(wǎng)，其技術(shù)要求如下（按二級導(dǎo)線網(wǎng)）： （ 1）相對閉合差 1/5000； （ 2）測角中誤差177。 采用的主要儀器為： J2JD 激光經(jīng)緯儀 1臺， S3 水準儀 3 臺， S2微傾式經(jīng)緯儀 2 臺， JC100 全自動激光垂準儀 1臺， TH1全站儀一臺距離測量選用 100m 鋼卷尺。 建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息流動程序和新型管理制度，以實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)地全過程進度目標控制。 經(jīng)濟措施 做好充足的資金準備。 制定總、分包管理辦法，加強對專業(yè)分包施工單位的管理，一方面給分包單位提供方便的施工條件，同時嚴格控制分包單位的內(nèi)部管理和進度控制。 施工過程中，定期組織生產(chǎn)例會，及時掌握施工中各階段計劃的完成，對于例會中提出的問題做到當場解決，會后加強檢查制 。 加強施工方案管理，各分部工程，大的分項工程，冬、雨施工等，施工前要編制出切實可行的施工方案。 以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，即保持總進度控制目標與合同總工期相一致；分包合同的工期與合同總工期相一致；供貨、運輸、構(gòu)件加工等合同工期與有關(guān)的進度控制目標相一致。同時對于進入地上結(jié)構(gòu)施工后，將通過采取多段驗收的方式，確保砌筑、裝修、設(shè)備管道安裝等施工的提前插入。施工中開展勞動競賽，比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘人的潛力，促進工程早日優(yōu)質(zhì)完成。 項目經(jīng)理部內(nèi)部，明確各成員職責，分項、分段負責到人，跟班作業(yè)，實行管理班子個人收入與工期掛勾，使組織上、責任制上得以落實，及時發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題，及時糾正，及時調(diào)整施工所需的勞動力和特殊技術(shù)工人。 第四節(jié) 各 工種的勞動力計劃 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎(chǔ)階段 結(jié)構(gòu)階段 安裝、裝修階段 木工 60 70 40 鋼筋工 40 40 10 電焊工 6 8 12 砼工 50 70 20 抹灰工 30 30 80 油漆工 — — 25 架子工 20 30 20 機修 5 5 5 電工 17 18 30 水暖工 11 11 18 其他工種 25 35 40 小計 264 317 300 第五節(jié) 計劃管理方案 為保證高質(zhì)量、高速度地完成施工任務(wù)，保證各施工階段進度目標的 順利實現(xiàn)，確保正常工期，使結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)高效地交付使用，我們特制定下列管理方案。 做到管理到位 ,保證質(zhì)量 ,杜絕返工 ,所有工程都做到一次施工完成 ,避免了返工修整帶來的時間上的損失。 加強施工調(diào)度 現(xiàn)場建立調(diào)度會制度 ,每周一次調(diào)度例會 ,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合 ,檢查各項工程的施工進度、質(zhì)量、安全措施等落實情況。 抓緊材料的定板、采購、進場三個環(huán)節(jié) ,環(huán)環(huán)緊扣。 建立考核制度 向施工班組下達任務(wù)時 ,同時提出完成該項任務(wù)的時間要求 ,并把是否按期完成分項工程作業(yè)計劃作為考核指標。其次對每個班組 ,每個部位投入的人數(shù)和操作人員的素質(zhì)要深入了解 ,對存在問題要預(yù)先有所估計 ,分析可能會遇到那些問題 ,及時采取一些應(yīng)變措施 ,做到忙而不亂。堅持工地碰頭會議制度，加強檢查與監(jiān)督，抓好計劃落實，做到以日保旬，以旬保月，以月保工期。確保機械能以最佳狀態(tài)參與施工。 確保施工機械、設(shè)備的完好作業(yè)狀態(tài)。 加大周轉(zhuǎn)料的投入。 充分做好各項準備工作，抓住施工黃金季節(jié)。 強化質(zhì)量意識，加強工程測試工作，確保工程質(zhì)量，杜絕返工。采取分段平行流水作業(yè)，劃小施工段，增加流水作業(yè)面。把加快工程進度，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。 技術(shù)管理措施 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量標準，強化質(zhì)量保證措施，使工序一次合格率達 100%，減少返工造成工期的拖延。 加強與地方有關(guān)部門的聯(lián)系，大力宣傳修建本工程的重大意義，以取得地方有關(guān)部門和周圍群眾的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為順利開工、確保工期創(chuàng)造有利條件。 我公司已對本標段作了較詳細的施工調(diào)查，施工隊伍、機械設(shè)備、物資供應(yīng)等已作相應(yīng)準備，將立即調(diào)過施工隊伍，早進點、快準備．盡早開工，使工程施工能及早全面鋪開。 23 組織管理措施 建立強有力的高效運轉(zhuǎn)的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。 主要節(jié)點時間： 地下結(jié)構(gòu)出零米 完成日期 : 2021 年 12 月 18 日 結(jié)構(gòu) 封頂 日期 : 2021年 03月 18 日 詳見附圖： 《 橫道圖計劃 》 第三節(jié) 工期保證措施 根據(jù)我司的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有的機械設(shè)備能力，經(jīng)過科學組織、合理安排工期，以順利的交付工程總承包使用。 第二節(jié) 總工期及進度計劃安排 計劃施工工期為 210個日歷天。 基礎(chǔ)及底板施工 測量放線→ 基礎(chǔ)承臺土方開挖 →承臺基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ) 模板→基礎(chǔ)底板鋼筋→防雷接地→底板砼澆搗→砼養(yǎng)護。 主體穿插施工 二 層結(jié)構(gòu)模板拆除后， 2～ 1層從下至上插入砌筑工程和 批蕩 裝飾裝修工程施工。 施工程序 在施工平面同時展開作業(yè) 基礎(chǔ)承臺 土方開挖從 ③ 軸退挖至（ 12）軸， 施工時做到有工作面就有作業(yè)班組，各施工區(qū)工種銜接緊湊，使施工安排合理高效，以確保工期實現(xiàn)。 22 第四章 施工進度計劃及勞動力安排 第一節(jié) 施工段劃分及施工程序 地下室 二 層：分為 1 自然 施工 段。 由于 樓 層 較高，需要采用加壓水泵進行臨時供水，在地下消防水池結(jié)構(gòu)完成后，利用其作為水池采用加壓泵送水至樓上。在上述環(huán)路水管上設(shè)置消火栓。 150＋ 2179。 選用額定電流 600A 的斷路器。 干線負荷計算電流 Ijs=179。 = kVA 取值說明：考慮建筑施工流水作業(yè)，用電設(shè)備不會同時使用，按總裝容量 340KW，查表 Kx值取值 。 Sjs=179。 Pjs=K179。 本工地施工臨時用電采用三 相五線制供電系統(tǒng)。 各種機械設(shè)備在工作中的使用情況。 第二節(jié) 施工用電平面布置 ，包括動力與照明用電，現(xiàn)從以下幾點考慮： 施工區(qū)使用的機械動力設(shè)備，電動工具及照明用電。 基坑部位 隨回填土完工壓實后，逐步澆搗混凝土，使場地硬地化。 施工現(xiàn)場東 邊圍墻外設(shè)置廁所。 第一節(jié) 施工平面布置圖 施工主要大型設(shè)備有塔吊、混凝土泵等 。 （ 08）施工組 在總工程師和工程技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部內(nèi)業(yè)外業(yè)技術(shù)工作； 參與施工組織設(shè)計或施工方案編制、圖紙會審、技術(shù)交底，技術(shù)聯(lián)系、技術(shù)變更洽談工作； 參加解決生產(chǎn)疑難技術(shù)問 題，參加質(zhì)量事故處理，質(zhì)量檢查和竣工驗收工作； 編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對重點工程、特殊工程進行專題方案交底，并指導(dǎo)實施； 18 負責向工長及有關(guān)人員進行施工圖紙、施工方案、質(zhì)量安全、技術(shù)措施、配合比、測量放線等的書面交底，施工中隨時檢查，督促落實； 負責施工過程原始技術(shù)資料的收集、整理和保管，填寫好施工日記，編制單位竣工圖； 熟悉施工圖紙和測量規(guī)程，對建設(shè)單位移交的控制點做好坐標、高程驗標工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門提出，并測設(shè)施工控制網(wǎng)，對施工控制點、線進行復(fù)核，對所使用儀器定期進行檢驗較核，確保儀器應(yīng) 有的精確度，按規(guī)定設(shè)置沉降點并做好沉降觀測點。 （ 06）材料設(shè)備組 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責物資 設(shè)備的采購和供應(yīng)工作； 具體負責編制項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作； 具體負責本項目采購招標文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作，負責供應(yīng)商的日常的管理工作； 編制和完善項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作； 參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作，配合財務(wù)部、成本核算部編制資金計劃； 負責物資進出庫管理和倉儲管理，負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)準備部做好技術(shù)資料的收集整理工作； 具體負責竣工時庫存物資的善后處理； 具體負責與后方采購供應(yīng)支持