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綜合項目管理系統(tǒng)作業(yè)指導書1(參考版)

2024-09-02 15:48本頁面
  

【正文】 ● 在線管理 在線管理:查看在線用戶情況。 55 ● 清空人員權限 清空人員權限:“機構樹”下面勾選需要清空權限的人員,“權限樹”下不選擇任何權限,點擊“確定”。在“機構樹”下勾選需要授予相同權限的幾個用戶,在權限樹下勾選需要授予的權限。 ● 刪除 刪除:使用該賬號的用戶如果辭職,可點擊刪除該賬號。 ● 授權 授權:可對用戶進行單獨授權。 ● 重置密碼 重置密碼:如果分子公司及項目部某人員不記得自己賬號的密碼,系統(tǒng)管理員可點擊“重置密碼”,重置密碼后此人賬號的初始密碼為 12345678。 ● 排序 排序:可調整分(子)公司機構下人員順序。這樣,在衡貴 16 標項目部下面就有了劉華平這個人員了。 “組織機構”下“用戶管理”的其它功能 ● 引用 新建的項目部人員在分(子)公司或其它項目部已經具有一個賬號,要在這個新建項目部下為他建立一個新賬號,可采用“引用”的方法。 注意: ,非職能部門就是各個業(yè)務部門 “合同管理”的“項目注冊”下建立,分(子)公司本部及駐長辦則是直接點擊一分公 司“機構維護”下的“新增下級機構”來建立。 53 ● 創(chuàng)建分(子)公司本部或駐長辦 點擊“機構維護”下的“新增下級機構” “機構類型”選擇“非職能部門”,在“機構名稱”填入所在公司本部或駐長辦,點擊“確定”。 接下來便給“材料負責人”這個崗位進行授權,點擊“崗位授權” 52 我們便在權限樹下面勾選“材料負責人”這個崗位相對應的權限,然后點擊“確定” 接下來對“材料負責人”設置“崗位用戶”,點擊“崗位用戶” 如果張三是材料負責人,就在待選用戶下面勾選張三,這里可以勾選單人或者多人,他(他們)都具有材料負責人的相關權限,如果人員發(fā)生變動,就只要把原負責人前面的勾選取消,然后勾選新的崗位負責人就可以了。 崗位授權的好處在于如果相關崗位發(fā)生人員的變動,只要對崗位人員進行修改就可以了,不需要再對其進行重新授權。 ● 崗位授權 創(chuàng)建完用戶后,便需要給用戶授權。 注意:給項目部授權,標明了“公司級”的權限一律不給項目部! 下圖標明的系統(tǒng)管理員權限也 不要授予項目部,項目部是沒有系統(tǒng)管理員權限的! ● 項目部修建用戶 50 在“用戶管理”下面點擊“新增” 在右邊填入用戶詳細信息 賬號:用戶賬號建立用姓的全拼加名的第一個字母。 現在我們就可以在“系統(tǒng)管理”模塊,所在分(子)公司組織機構 48 樹下找到剛剛創(chuàng)建的項目部了。 注意:由于點擊“創(chuàng)建項目部”后,所建項目部條目中的關鍵信息將無法修改,這個信息條目也無法刪除重建,因此大家在點擊“創(chuàng)建項目部”之前,一定要仔細檢查所建項目部的相關信息是否 填寫正確! 創(chuàng)建完項目部后,右上角的“刪除”和“創(chuàng)建項目部”都會變成灰色,無法再點擊。根據規(guī)定必須上傳項目的“中標通知書”。 (7).是否重點工程:現在還沒有具體標準區(qū)分是否重點項目,暫定如果是特級資質中標的項目,可勾選“重點項目”。 (4).所屬機構:點擊框右邊的放大鏡,選擇所屬分子公司。 (2).項目簡稱:填入項目的簡稱,比如“衡貴 16 標”。點擊“工具”,選擇“ inter選項” , 42 點擊“ inter 臨時文件”下的“設置” 選擇“每次訪問此頁時檢查”然后點擊“確定” 43 在“ inter 選項”下再點擊“安全” 選擇“受信任的站點”,然后點擊“站點” 44 在“將該網站添加到區(qū)域中”下輸入 點擊“添加”,再點“確定” 控件下載 打開系統(tǒng)登錄頁面,點擊“控件下載” 45 下載下列控件并安裝 控件下載完后,在 IE 設置中進行安全設置,將 控件和插件設置成“啟用”,如下圖所示: 創(chuàng)建項目部 用系統(tǒng)管理員賬號登錄系統(tǒng),根據系統(tǒng)管理員的職責,首先第一步是建立項目部。 系統(tǒng) 地址 特級及一級資質系統(tǒng) 練習系統(tǒng) 注:請大家注意區(qū)分,不要把項目及人員建錯地方。 分(子)公司系統(tǒng)管理員職責 (1) 在信息化系統(tǒng)中合同管理下面的項目信息的注冊。 針對每一條預案 曾進行過 處理后,可以點擊相應的預案,界面下方將出現這個預案進行過處理的記錄,如下圖: 40 問題處 理: 在問題處理界面,可以查詢到項目總共收到的預警信息數量,選擇其中一條預警信息,點擊“修改”選擇相對應的“風險預案名稱”,并確定問題狀態(tài)為“未關閉”,并“保存”,如下圖: 選中需要處理的預警,點擊“處理”,選擇“處理日期”、“處理措施”、“處理后等級”、“復查結果”,并保存,如下圖: 41 注:“處理結果”若選擇“消除”,該預警在處理后不會再出現,問題狀態(tài)也將顯示“已關閉”。 6. 第十三章 風險管理 風險預案: 先在風險預案界面點擊“新增”,如下圖: 按照集團公司下發(fā)的《風險預案設置參考》,將 11 種風險分別將各自的預案進行“新增”,并“保存”。 5. 第十二章 技術管理 新建資料庫 進入技術資料庫模塊后,點擊施工組織設計 ,再點新建資料 ,系統(tǒng)出現一個新建資料夾,在頁面右邊出現的 中,輸入名稱,再 39 點保存,新建資料就會改為新輸入的名稱 ,在頁面的下面有個,點添加資料附件進行上傳施工組織設計即可。該模塊信息由集團公司工程管理部完成。 綜合查詢 該模塊要以集團公司身份進入,可查詢到公司年度竣工項目數量。 《竣工管理辦法》文件夾對機構用戶只設置了瀏覽權限。 完工項目的資料信息建立由集團公司工程管理部完成,分子 公司、項目只有瀏覽權限。 36 完工項目 完工項目竣工文件的歸檔要求: 1)竣工資料檔案盒由集團公司統(tǒng)一提供,每個項目在編制之前,必須到集團公司工程管理部索要統(tǒng)一檔案號。公路項目用 同號,如吉茶 10 標檔案號可為 。并保存 其中檔案名稱寫項目名稱,檔案號按 《湖南省高速公路工程文件材料編制與歸檔范本》編制。項目操作人員以自己的賬號進入系統(tǒng),點擊以項目名稱命名的文件夾。 填寫完畢后,點擊“下發(fā)”并填寫相關整改措施和整改期限,形成一條“整改通知單”,已經形成通知單后, 34 4. 第十 一 章 竣工管理 竣工資料管理 竣工資料庫 竣工資料庫里分在建項目、完工項目、竣工管理辦法三個部分。 33 專項檢查 每季度末,各項目經理部應根據各自的實際情況組織專項檢查,對關鍵工序、主要工程和遇有重大工序轉換等特殊情況時,應增加排查頻次;業(yè)主、監(jiān)理、集團公司、各分(子)公司實行定期檢查和不定期專項檢查的方式,監(jiān)督和考核各分(子)公司的安全生產工作,對施工生產和管理中存在的安 全隱患建立動態(tài)安全隱患臺帳,要求限期整改,動態(tài)管理。 日常檢查對一般危險源由項目經理部自行組織排查、整改、監(jiān)督,對重大事故隱患整改要做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。 安全檢查 日常安全檢查 專職安全員在日常檢查過程中,必須做好《安全日志》,建立《動態(tài)安全隱患臺帳》,對安全檢查中發(fā)現的問題,專職安全員應當及時指出,下達《安全隱患通知單》,限期整改;對問題嚴重又不積極配合整改的施工隊伍,應下達《停工整改通知單》;情節(jié)嚴重或造成惡劣影響的施工隊伍,項目部應及時清退出場。項目對 簽定《安全責任狀》的勞務協(xié)作單位和和法分包單位按照相關制度嚴格考核,兌現獎罰。(即事故原因沒有查清不放過,事 32 故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過),處理情況必須錄入相關信息。事故處理 Ⅱ類一般事故、較大事故發(fā)生單位在規(guī)定時間內用電話、電傳等方式及時逐級報告,并在 3 天內向集團公司提交書面事故報告。并在信息化系統(tǒng)錄入相關信 息。 保護好現場,并迅速采取措施,搶救人員和財產,防止事故擴大。 傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或逐級上報。 安全教育培訓 該項內容是指項目對施工人員進行安全教育培訓的錄入,主要是指新進員工、轉崗人員及特種作業(yè)人員,同時,對教育的內容及培訓的情況進行具體說明,并上傳相關資料。 工種登記必須如實登記記錄相關信息。項目應嚴格按照要求錄入特種作業(yè)人員信息。 特種作業(yè)人員指符合《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》(國家安監(jiān)總局 2020 第 30 號令)、《建設工程安全生產管理條例》和《 公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法 》(交通運輸部 2020 年 1 號令)中規(guī)定的特種作業(yè)人員。 安全操作規(guī)程 該項錄入項目安全操作規(guī)程,操作規(guī)程未設備和工種的操作規(guī)程,并輸入相關審批頁,生效時間是項目經理批準并
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