【摘要】湖南路橋建設集團公司綜合項目管理系統(tǒng)作業(yè)指導書?設備招標:設備的招標在招投標模塊進行,招標基本信息填寫完整,備注里必須記錄3個以上的招標單位。詳見“招投標管理”模塊作業(yè)指導書。2設備合同設備合同中有設備采購合同、設備租賃合同。合格供應商公布后,才可以簽
2024-09-02 15:48
【摘要】l設備招標:設備的招標在招投標模塊進行,招標基本信息填寫完整,備注里必須記錄3個以上的招標單位。詳見“招投標管理”模塊作業(yè)指導書。設備合同設備合同中有設備采購合同、設備租賃合同。合格供應商公布后,才可以簽訂相應設備采購、租賃合同;每個合同都有“新增”、“審批”、刪除”、“查看”、查詢功能。l新增合同公司級用戶打開“設備管理—設備合同—設備采購(租賃)合
2025-04-21 00:34
2024-09-01 01:25
【摘要】成都龍湖物業(yè)服務有限公司質量體系文件1.目的保障弱電設施設備的正常運行及可靠性。2.適用范圍晶藍半島項目3.管理內容活動作業(yè)內容崗位相關作業(yè)記錄管理制度1、每年12月15日前由工程主管組織弱電組長對系統(tǒng)制定《年度保養(yǎng)計劃》。2、系統(tǒng)主機管理,分設管理員和操作員權限,管理員權限分別由工程
2024-08-17 13:49
【摘要】河南新太行電源股份有限公司(七五五廠)產品名稱:機加工類文件名稱:檢驗作業(yè)指導書分類編號:THA-QAD-289文件
2025-05-17 01:17
【摘要】成都龍湖物業(yè)服務有限公司質量體系文件1、目的保證小區(qū)內的強電設施、設備處于良好運行和備用狀態(tài)。2、適用范圍晶藍半島項目3、管理內容活動作業(yè)內容崗位相關作業(yè)記錄管理制度1、每年12月15日前由工程主管組織強電負責人對系統(tǒng)制定《年度保養(yǎng)計劃》,按計劃實施保養(yǎng)。2、對停止使用半年以上的
2025-05-14 11:30
【摘要】1XXXX項目工程管理作業(yè)指導書XXXX房地產開發(fā)有限公司2020年6月2工程付款作業(yè)指引:1目的規(guī)范工程付款的制單、審核、付款的各個環(huán)節(jié)的操作,提高工作效率。2適用范圍滄州通泰
2024-10-10 08:10
【摘要】烏魯木齊新客站ZH標綜合管溝施工作業(yè)指導書中鐵一局烏魯木齊新客站ZH2標2022年6月25日烏魯木齊新客站ZH標綜合管線及站場排水溝施工作業(yè)指導書
2025-01-09 17:54
【摘要】綜合布線系統(tǒng)安裝作業(yè)指導書編號:綜合布線系統(tǒng)工程安裝作業(yè)指導書1材料要求?對器材規(guī)格、數量、質量進行檢查,并應有產品合格證。?對各種管材、型材與鐵件的材質、規(guī)格、型號、外觀檢查,應
2024-09-08 14:35
【摘要】湖南路橋建設集團公司綜合項目管理系統(tǒng)作業(yè)指導書湖南路橋建設集團綜合項目管理系統(tǒng)操作說明湖南路橋綜合項目管理信息系統(tǒng)專項辦公室湖南路橋建設集團公司
2024-09-18 21:54
【摘要】目錄第一部分工程項目建設管理機構及權力、職責 5一、工程管理組織機構 5(一)工程項目組織機構 5(二)項目管理組織機構 5(三)監(jiān)理組織機構 6(四)設計采購施工總承包(EPC)組織機構 6二、工程建設項目管理權力 7(一)建設單位權力 7(二)項目管理單位權力 7(三)監(jiān)理單位權力 8(四)設計采購施工總承包(EPC)單位權力 8
2025-04-21 07:34
【摘要】1目錄1.編制目的····························
2025-05-18 00:10
【摘要】、編制依據(一)、工程建筑、結構、土建施工圖及給排水、電氣、暖通等安裝施工圖;(二)、國家現行建筑施工規(guī)范、規(guī)程和技術標準;(三)、國家及甘肅省現行有關施工的規(guī)定和文件;(四)、施工組織設計;(五)、項目管理制度匯編及補充規(guī)定和甘建七司(2004)001號文件;(六)、工程施工合同、項目承包合同;(七)、甘肅省第七建筑工程集團公司《規(guī)范生產管理
2024-08-15 06:41
【摘要】省七建集團一公司項目作業(yè)指導書范本省七建集團一公司生產安全部編制-1-、編制依據(一)、工程建筑、結構、土建施工圖及給排水、電氣、暖通等安裝施工圖;(二)、國家現行建筑施工規(guī)范、規(guī)程和技術標準;(三)、國家及甘肅省現行有
2024-12-20 19:02
【摘要】CMMI3-項目策劃作業(yè)指導書:計劃是最重要的2011-03-0211:01:55作者:大步來源:瀏覽次數:67網友評論0條項目啟動階段,千頭萬緒,項目PM/PJL、Team?Leader如何開展工作?如何制定好一個計劃,讓項目組的成員能夠開展工作,是至關重要的。本章節(jié)件提供項目計劃制定及修改的作業(yè)指導書。?1.目的?項目經理最重要
2024-08-15 06:37