【正文】 發(fā)布時間。 項目根據(jù)國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》（特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等設施）建立相應特種設備臺帳，并錄入信息化系統(tǒng)管理，附件錄入特種設備的檔案材料。 安全經費應在集團規(guī)定的使用范圍內，項目部安全經費發(fā)生時由項目部專職安全員進行證明，財務主管審核分類，項目經理審批，之后再到項目部財務辦理報銷手續(xù)，附件必須上傳相應的財務憑證。 3．安全生產經費使用計劃由項目經理批準后，財務納入當月資金使用計劃，由資金使用責任人?？顚Ｓ?。計劃中應有使用項目、資金預算、使用日期、資金使用責任人。 項目每年年初根據(jù)進度計劃及相關規(guī)定制定安全經費計劃，安全措施經費主要包括增加安全設備和設施、購買勞動防護用品、制作安全警示標志、兌現(xiàn)安全獎勵、對全員和特種作業(yè)人員進行安全教育培訓、對生產和管理過程中存在的事故、事件隱患預防處理等內容。 安全投入 該項錄入項目安全專 項費用，分為“安全經費計劃 ” 和“安全經費使用”兩個分項，“安全經費計劃 ” 是指全項目預計投入的安全費用，同時，項目也應該根據(jù)項目的年度預計產值編制相應的年度經費計劃。技術交底記錄項目進行技術交底的相關內容。并每年演練 1 次，落實該計劃全面執(zhí)行的情況，從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。登記建檔應當包括重大危險源的名稱、地點、性質和可能造成的危害等內容。主要預案應包括：生產安全事故、大模板工程、腳手架工程、深基礎土方工程、起重機械、消防安全、防汛、法定傳染病暴發(fā)與流行事件、高溫和低溫作業(yè)、集體食堂食物中毒事故、急性職業(yè)中毒事故等。⑸時間步驟和期限；項目對重大危險源都要有完善的安全技術控制防范措施和組織措施。⑶方案的執(zhí)行部門及相關負責人。 27 ● 危險源管理方案 危險源管理方案是實現(xiàn)目標和指標的行動方案，應包括的內容：⑴目標和指標。 ● 安全生產責任狀 該項錄入項目安全生產責任狀，如果管理單位集團公司、業(yè)主、分（子）公司對項目下達的責任狀，協(xié)議單位就是項目；如果項目對勞務隊伍和下屬班組下達的責任狀，協(xié)議單位就是相應的勞務單位好班組。 26 ● 安全生產目標 該 項錄入項目安全生產目標，項目安全生產目標應符合或嚴于相關法律法規(guī)及業(yè)主的要求，與集團的職業(yè)安全健康目標相適應，應予以量化并形成文件。 ? 專職安全管理機構 該項錄入項目部安全專職機構的成立文件（該文件是項目部下發(fā)的），成立時間為文件下達時間，同時錄入相關文件的要素并上傳。同時具有安全投入、技術交底、安全事故、安全培訓、安全考核的管理功能。所有上傳附件要用 PDF 版本或者掃描件來上傳。 質量報表： 質量整改臺賬 用于對項目的質量整改記錄進行查詢，輸入相關時間等可以查看 分包隊伍整改臺賬 用于對項目的分包隊伍整改記錄進行查詢 質量月報報表上傳 點擊“新增”，輸入相關內容，編號采用 4 位數(shù)的流水號 000 000 0003? ..附件傳工程月報中的質量內容或質量情況表。如果復查沒通過 24 還需要打回繼續(xù)整改，就不打√，點保存會跳出，點確定，被檢查方就需要重新整改，在 里重復前面的操作步驟。進入后點新增，編號會自動生成；檢查單位填寫業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等檢查方的名稱；分部分項， 23 這里就是引用“質量分解結構”分解出來的部位 名字 ；明細部位就是具體的位置 ；問題類別就是引用“質量問題類別” ；發(fā)現(xiàn)問題填寫質量問題的簡要描述；建議及處理措施填檢查方提出的整改要求或措施；下發(fā)整改通知單，有整改通知單或有整改要求的就在下面打上鉤 ；這里可以增加項和刪除項 ，附件上傳主要是上傳檢查單位下發(fā)的相關資料。 進入后點新增，部位編號，這個是 4 位數(shù)流水號，比如路基可以編 0001，橋梁編 0002，隧道 0003，建好第一級后，會在左邊出現(xiàn)結構樹 ，點對應的比如 A 橋，會顯示新界面點新增繼續(xù)第二級分解 第二級分解的部位編號就填 （注意第二級分解一定要寫上第一級的名字即 A 橋基礎、 A 橋下構，或者是 B 橋基礎、 B橋下構），這時左邊的分解樹就會同步更新 。包括輕微質量問題、一般質量事故、較大質量事故、重大質量事 22 故。 創(chuàng)優(yōu)成果 成果應填寫針對創(chuàng)優(yōu)目標獲得 的榮譽、獎項、考評、專利等，應上傳證明資料，正在申報的在備注處注明。 創(chuàng)優(yōu)目標 創(chuàng)優(yōu)目標一般包括爭創(chuàng)業(yè)主考評獲優(yōu)、集團公司評比考核獲優(yōu)、省級或國家優(yōu)質工程、專利、國家重要獎項等。錄入完成點擊“保存”。如發(fā)生質量問題或事故，必須對事故處理和處理結果進行描述，進行閉合，同時根據(jù)事故的大小進行報告，對造成經濟損失在5 萬元以上，不滿 20 萬元的要立即報分（子 ）公司，對造成經濟損失在 20 萬元以上的要立即報集團公司。點擊“保存”完成一條信息的錄入。點擊“保存”完成一條信息的錄入。 單位驗收記錄 點擊“新增”錄入相關信息，沒有單位工程的項目需要按工序錄入部分的分部分項信息。質量制度一般包括：質量檢查、技術方案制定、交底、培訓、責任制、現(xiàn)場質量控制辦法、質量獎懲、質量問題處理、質量事故報告、隱蔽工程等制度。年終進行必要考核。附件是上傳項目的總體目標。 質量管理 質量領導小組 點擊“新增”錄入相關信息，科室負責人和員工填寫與質量有關的如質檢科、工程科、設備科等科室成員，批準人填分（子）公司負責人的名字，附件必須是成立領導小組的文件，是由分（子）公司以上單位下發(fā)確定。以集團公司權限為列，點可以看到下拉項顯示出 ，然后把資料對應這幾個選項進行錄入系統(tǒng)。 質量資料檢索 輸入關鍵詞后可以在資料庫里進行檢索需要的資料。 2. 第九 章 質量管理 質量資料庫 用于上傳規(guī)范、標準、法律、法規(guī)等。 18 項設 04《項目部油料明細賬》，可以按照查詢條件生成報表，具有導出打印功能。 項設 02《機械設備（車輛）單機單車成本統(tǒng)計表》，可以按照查詢條件生成報表，具有導出打印功能。 ? 項目設備報表 項目身份只可以查看到 “項目設備報表 ”； 系統(tǒng)生成 5 張項目設備報表，可以進行條件查詢和導出、打印功能。 ? 設備分布查詢、設備來源查詢詳見 ? 設備維保查詢 維保查詢反應了單臺設備的計劃與實際維修的對比，對數(shù)據(jù)的要求嚴謹，只有對應了月份、設備、維保類型才能在同張表格中進行計劃與實際維保比較。點擊 “分攤 ”，將該期的 設備費用合理的分攤到下面的成本管理單元。 “設備費用分攤 ”列出本期設備費用的明細，點擊 可以看到設備費用的明細。 進入 “設備管理 項目設備管理 設備費用核算 ”，點擊相應期次藍色下劃線，進入下面的頁面。 ? 設備費用分攤 每期末按照工程部門提供的工程量清單，將設備費用分攤到成本管理單元。按月順期建期次，期次必須和工程部門的期次保持一致，注意 “建賬日期 ”，月初建賬，保存后主頁面就生成一個期次，設備的費用按期次 在這里歸集。 設備成本主要包括：設備折舊、配件出庫、租賃結算、外加燃油、外修費用、油料出庫、其它費用。登記以后保存。點新增后，會彈出該項目的設備臺賬，人工錄入折舊額，折舊金額一般為月折舊，和財務的折舊金額相一致。 “維修類別 ”需按照保修規(guī)范進行來選擇， “維修記錄 ”必須索引到單臺設備。在此登記的 “維保記錄 ”包括 “外修記錄 ”和 “內部維修記錄 ”。 維保計劃具有打印功能。 13 “維保計劃 ”： 擊 “新增 ”，進入下面的頁面，在 這里做設備的月度保養(yǎng)計劃，這里的 “維保費用 ”為計劃維保費用，會在前面基本信息頁面顯示。 “基本信息 ”記錄了本期次所統(tǒng)計的設備使用費，其中 “維保計劃費用 ”是做的計劃，不進入設備使用成本。有 “基本信息 ”、 “外加油料 ”、 “維保計劃 ”、 “維保記錄 ”、 “設備折舊 ”、 “其它費用 ”。 12 （ 1）建賬期 首先點擊 “建賬 ”、按期次（月份）順期建賬，必須和工程部門的期次一致。另外兩項費用配件出庫、油料出庫從設備配件管理和設備油料管理中直接進入設備費用核算模塊。 項目設備運轉管理 ? 設備費用的錄入 進入 “項目設備管理 —設備運轉管理 ”，如下圖所示。出現(xiàn)該項目的設備臺賬，設備臺賬由分子公司錄入，使用單位是本項目的所有設備，都在該項目臺賬中，項目設備臺賬有查詢功能。 （ 3）設備租賃費結算以后，自動進入設備成本核算費用中該期次的設備租賃費。 步驟 4： 如果設備租賃費用需要增減，那么，在總的設備租賃費下可以增加 177。 步驟 1： 點擊 “設備合同 設備租賃合同 ”，點擊有藍色下劃線的 “合同名稱 ”，打開該合 同，見下圖； 步驟 2： 點擊 “結算 ”，看到的是該合同所有的結算信息；結算有 “新增 ”、 “修改 ”、“刪除 ”、 ”打印 ”的功能。 （ 2）設備租賃費的結算：由于實際產生的結算并非合同約定的固定金額，如生產緊張時期的加班費及設備合同外的領用油料、配件等扣款項目，在總的結算下可以增加 177。