蒲城公園賞項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案(參考版)
2024-09-02 13:28本頁(yè)面
【正文】 入市策略 活動(dòng)策劃 活動(dòng)名稱： 1塊 1平米，公園賞來了！ 活動(dòng)時(shí)間： 認(rèn)購(gòu)前 活動(dòng)目的：迅速吸引眼球，引爆市場(chǎng)關(guān)注 活動(dòng)內(nèi)容： 1元 /平米起拍公園賞 1套房 活動(dòng)地點(diǎn)：售樓部或酒店 參與對(duì)象：所有前期認(rèn)購(gòu)客戶 ⑥ VI表現(xiàn) 感謝 貴公司給我們機(jī)會(huì)發(fā)表關(guān)于項(xiàng)目的理解，并預(yù)祝成功運(yùn)作。公園賞 LIFE LOVE IN PARK 生活從公園出發(fā) Slogan建議 英文案名建議 中文案名建議 案名前綴為公司品牌 項(xiàng)目口號(hào) 公園有的，我們都給你 公園的是你的，你的還是你的 營(yíng)銷策略 ⑤ 入市期 項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)銷售期 蓄客期 開盤強(qiáng)銷 持續(xù)銷售期 項(xiàng)目宣傳 推廣總綱 銷售中心開放 現(xiàn)場(chǎng)咨詢 戶外出街 項(xiàng)目入市 內(nèi)部認(rèn)購(gòu) 開盤 注：此時(shí)間節(jié)點(diǎn)僅作參考，具體入市時(shí)間待定。 項(xiàng)目品牌 務(wù)實(shí) ， 理性 。 抓住客戶的核心需求 ， 予以滿足 。 利用出奇制勝策略塑造品 牌形象 ， 有效借勢(shì) ， 依托客 戶對(duì)品牌的信仸和認(rèn)同 ， 滲透于營(yíng)銷過程 。 項(xiàng)目 SWOT分析 ③ 威脅因素（ T） ① 宏觀政策層面銀行強(qiáng)制新增信貸規(guī)模，限購(gòu)令大量扼殺投資型置業(yè)； ② 大面積開工建設(shè)及經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)促使整體市場(chǎng)向階段性飽和過度； ③ 宏觀政策的持續(xù)收縮，降價(jià)潮從一線向二線甚至縣級(jí)城市過度加快； 項(xiàng)目 SWOT分析 ③ 項(xiàng)目定位 ④ 為蒲城中產(chǎn)圈層提供的優(yōu)質(zhì)人居空間 項(xiàng)目綜合定位 項(xiàng)目功能定位 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目特色定位 項(xiàng)目形象定位 項(xiàng)目文化定位 項(xiàng)目訴求定位 項(xiàng)目理念定位 以優(yōu)質(zhì)環(huán)境條件為依托的品質(zhì)生活住區(qū) 以客群身仹階層為基點(diǎn)的中高檔設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 以區(qū)域需求為落點(diǎn)的新人居空間的研發(fā) 以客群觀念高度做為參考的文化鑲嵌 占有稀缺資源優(yōu)勢(shì)的品質(zhì)社會(huì)圈的象征 圈層決定意識(shí)高度 意識(shí)決定需求形態(tài) 品牌命名 紅石 項(xiàng)目 SWOT分析 ③ 劣勢(shì)分析（ W） ① 項(xiàng)目規(guī)模小，戶型相對(duì)單一，選擇寬度不足；營(yíng)銷推廣投入相對(duì)較小，大范圍推廣存在難度； ② 項(xiàng)目相關(guān)開發(fā)手續(xù)欠缺，危機(jī)公關(guān)將會(huì)是未來營(yíng)銷推廣過程中的常態(tài)事件； ③ 項(xiàng)目地處環(huán)境周邊規(guī)模型、競(jìng)爭(zhēng)型樓盤較多。 項(xiàng)目劣勢(shì)：項(xiàng)目位置較偏，配套較少；戶型面積搭配不合理，戶型單調(diào)；工程進(jìn)度緩慢，資金壓力大。天倫錦城 地理位置 北環(huán)路與迎賓大道十字東南角 開發(fā)商 陜西天酬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 占地面積 160畝 總建面 31萬平方米 住宅戶數(shù) 2274戶 住宅均價(jià) 3280元 樓間距 35米 80米 公攤 1317% 綠化率 40% 容積率
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