【正文】 計算：（部門技術(shù)員）日期： 復(fù)核：（部門技術(shù)主 管） 日期： 44 附件 2 年 月完成工程數(shù)量匯總表 項目名稱：中鐵二十二局集團福州市福灣路提升改造工程 III標(biāo)段工程項目經(jīng)理部 施工單位（隊）名稱： 工程編號 分項工程名稱 單位 施工圖數(shù)量 變更數(shù)量 上期累計完成工程 數(shù)量 本期完成工程數(shù)量 開累完成工程數(shù)量 備注 一 單位工程 二 單位工程 三 單位工程 。 。 后附計價表格附件 附件 1：工程數(shù)量計算書格式（工程部） 附件 2：工程數(shù)量匯總表格式（工程部） 42 附件 3：甲方供應(yīng)的材料費用、甲方供應(yīng)的設(shè)備及電費用（物資設(shè)備部） 附件 4：中間驗工計價明細(xì)表（計劃部） 附件 5：驗工計價表封面（計劃部） 附件 6：工程數(shù)量控制臺帳（工程部、計劃部）－體現(xiàn)數(shù)量 附件 7：驗工計價細(xì)目臺帳（工程部）－體現(xiàn)數(shù)量 附件 8：項目驗工計價臺帳（計劃部）－體現(xiàn)金額 43 附件 1 福州福州市福灣路提升改造工程 III 標(biāo)段工程數(shù)量計算書 第 頁共 頁 序號 工程項目 計 算 書 單位 數(shù)量 圖號 一 單位工程名稱 1 （一） 分部（或分項）工程名稱 分項細(xì)目 分項細(xì)目 分項細(xì)目 （二） 分部（或分項）工程名稱 分項細(xì)目 分項細(xì)目 分項細(xì)目 （三） 分 部（或分項）工程名稱 分項細(xì)目 分項細(xì)目 分項細(xì)目 二 單位工程名稱 2 。書面報表和電子版同時提交，書面報表和電子版應(yīng)一致，當(dāng)二者不一致時，以書面報表為準(zhǔn)。 十、 驗工計價的格式要求 為實現(xiàn)驗工計價規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化要求，提高驗工計價報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減輕勞動強度，提高工作效率，驗工計價報表必須實行計算機操作。 一般情況不計點工，極個別特殊情況出現(xiàn)點工時，數(shù)量必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人簽認(rèn)、項目部領(lǐng)導(dǎo)審批后才能計價。 計價單及工程數(shù)量計算書按單位、分部、分項工程分列。 計算工程數(shù)量時路基土石方按樁號，其他施工 項目按分部分項、工程部位應(yīng)有必要的計算式和圖解，便于復(fù)核和防止重復(fù)計 41 價。 九、 計價說明 計價單及工程數(shù)量計算書采用項目部統(tǒng)一發(fā)布的格式。 工程質(zhì)量不合格，需要返工待處理的工程； 質(zhì)量安全存在問題，發(fā)出質(zhì)量安全通知書后 未及時整改的工程； 返工不徹底的工程。 隱蔽工程未經(jīng)檢查，或成品、半成品如 水泥砂漿、砼試件不合格工程。 39 福州市福灣路提升改造工程 III標(biāo)段項目部施工計價流程圖 工程、計劃、安質(zhì)、物資現(xiàn)場收方 技術(shù)人員 計算數(shù)量并匯總、技術(shù)主管審核 設(shè)備臺班、點工、代購材料、土石方運輸數(shù)量、原始記錄等。 工程部和計劃部應(yīng)各自建立計價臺帳，互相核對。 計價單一式共 3 份，計劃、財務(wù)、施工隊各 1 份。 消耗類數(shù)量，如：機械臺班數(shù)量、柴（汽）油、點工數(shù)量、土石方運輸（車）數(shù)量 、代購材料數(shù)量等，由物資設(shè)備部門提供材料，匯入工程部門統(tǒng)一計量。 38 部門上報各施工班組合格工程數(shù)量表時，需將每月各施工班組主要技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人考勤表一并提交。 項目部每月 26號由驗工計價領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門及各施工單位有關(guān)人員在現(xiàn)場進行驗工，并對工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理進行檢查。 每月 25日前由各施工班組將合格工程數(shù)量表、項目部供應(yīng)材料消耗表報送部門后由項目經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理或總工牽頭、組織工程部、計劃部、安 質(zhì)部、物資部對施工隊進行現(xiàn)場收方，確定工程項目、運距、裝卸搬運，附詳細(xì)計算式及有關(guān)說明，收方單各方簽字確認(rèn)。 一般項目單價按計劃部編制的《施工隊計價單價表》，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。合同工程量清單中有合適的相近項目的單價，按合同工程量 清單中的單價執(zhí)行； 合同沒有約定的采用項目部調(diào)查的市場價格，具體由物資部、計劃部提出意見報項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。 質(zhì)量不符合規(guī)范要求的不予計價。 因項目部提出需要配合的施工機械，臺班數(shù)量由現(xiàn)場 2個以上施工員（負(fù)責(zé)人）簽認(rèn)，報項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后計價，臺班費按項目部根據(jù)市場價確定的單價計取。報表內(nèi)容包含材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、提供給物資部，物資部根據(jù)實際供應(yīng)量與實際消耗量進行分析、計算，確屬承包單位自購材料和正常的材料節(jié)余，物資部可按承包單位自購發(fā)票（發(fā)票填寫的物資必須和實際使用的物資量一致的）辦理物資點驗、發(fā)料 手續(xù)，并編制材料報銷表到財務(wù)部報銷。 水泥、砂、鋼材等主材均由項目部物資部采購供應(yīng)，施工隊計該部分料費時，應(yīng)從施工隊月計價中扣除。 四、 計價范圍與辦法 按照合同約定的范圍計算工程量。 （ 7）項目部計劃合同部負(fù)責(zé)對各部門報驗的已完工程數(shù)量表及相關(guān)的已完工程證明材料進行審核和現(xiàn)場確認(rèn)；根據(jù)工程部、項目總工簽字確認(rèn)的已完工程數(shù)量表完成驗工計價報表，并在計價報表和封面上簽字后送項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門簽字后移交財務(wù)。 （ 5）試驗室負(fù)責(zé)對各部門報驗的砼試塊、砂漿試塊強度進行檢驗，并出具相應(yīng)的試件合格證明。 （ 3）項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對各部門報驗的已完工程安全質(zhì)量、環(huán)保的證明材料進行審核和現(xiàn)場確認(rèn)，并在驗工計價表上簽字。報技術(shù)主管、部門經(jīng)理審核 ，并在上報的工程數(shù)量表和驗工計價表上簽字。 2． 驗工計價管理職責(zé) 驗工計價領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格按照集團公司《關(guān)于印發(fā)＜中鐵二十二局集團有限公司驗工計價及撥付款管理規(guī)定＞的通知》要求，組織各施工班組的驗工計價。 驗工計價必須實事求是，根據(jù)實際完成且質(zhì)量合格的工程數(shù)量或工作內(nèi)容進行驗工計價，真實反 映工程進度和施工產(chǎn)值完成情況。 二、 驗工計價的主要依據(jù)： 雙方簽訂的合同 ； 經(jīng)批準(zhǔn)的開工報告； 依法簽定的征地拆遷、工程施工、物資設(shè)備采購等合同、協(xié)議； 4 、下達的季度、年度施工計劃或調(diào)整計劃； 經(jīng)審核合格的施工圖及批準(zhǔn)的變更設(shè)計。 后附：月份、季度、年度計 劃表及計劃表封面。 5. 附 則 本辦法由計劃合同部負(fù)責(zé)解釋。 當(dāng)年 的計劃 產(chǎn)值 完成情況綜合對項目部全體員工進行連帶考核與獎罰，建議：提取項目部全體員工 (含項目領(lǐng)導(dǎo) )每月10%的浮動工資作為 當(dāng)年項目計劃產(chǎn)值完成情況獎罰工資。 每年對項目的計劃完成情況進行考核與獎罰： 完成當(dāng)年計劃產(chǎn)值的，按計劃產(chǎn)值的 %給予獎勵，其中，部門主管為 20％，部門其他人員為 80%； 、欠完成當(dāng)年計劃產(chǎn)值的，按超、欠產(chǎn)值額的 %獎、罰；其中部門主管為 20％，部門其他人員為 80%。 建立健全計劃管理臺帳。 ；季度、年度計劃是驗工計價、財務(wù)付款和工程材料、設(shè)備供應(yīng)的依據(jù)。 4. 計劃的執(zhí)行與考核 項目經(jīng)理部下達的年度、季度施工計劃是項目經(jīng)理部實施工程項目施工管理的指令性文件，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。 各種報表應(yīng)按規(guī)定格式使用計算機打印，不得使用自制表格；上報的各種報表應(yīng)按規(guī)定簽署（簽署為打印的 無效），并加蓋單位印章。 各責(zé)任人于每季度末月的 20 號前編制下季度本單位施工計劃（必須包括月份分解計劃指標(biāo)），報送項目經(jīng)理部計劃合同部。 依據(jù)業(yè)主、集團和公司批準(zhǔn)下達的年度施工計劃，結(jié)合本項目施工組織設(shè)計、上年度驗工計價、工程進展和施工條件的落實情況，編制年度施工計劃，經(jīng)項目辦公會研究確定后，于次年初（ 1 月 15日前）下達 執(zhí)行?？刂?、重 點工程應(yīng)單獨填報，并有形象進度描述。 計劃的內(nèi)容； ：按照計劃種類和編制時間，加蓋 單位公章； 文字說明：對前一階段計劃和施工組織的落實情況作簡要分析；本期計劃編制的依據(jù)；施工部署、形象進度、工程施工的主要內(nèi)容、目標(biāo)和進度要求；項目資金、物資設(shè)備、施工圖紙、施工力量、征地拆遷和外部施工環(huán)境等情況及存在問題；需要協(xié)助 27 解決的事項，完成本期計劃的具體措施等； 計劃表格：必須按《工程量清單》中確定的章節(jié)和規(guī)定的表格內(nèi)容編制。 編制原則：以業(yè)主工期要求、施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場實際情況為主線，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，確保分階段工期和總工期的實現(xiàn)。 項目經(jīng)理部各有關(guān)部門按分工抓好計劃的貫徹落實。 根據(jù)年度計劃、施工組織設(shè)計、工程進展情況，編報和 26 下達季度施工計劃，經(jīng)項目經(jīng)理辦公會議研究確定后下達執(zhí)行。 根據(jù)集團公司與業(yè)主簽訂的施工總承包合同工期和業(yè)主調(diào)整工期要求以及項目經(jīng)理部的總體施工組織設(shè)計方案，會同項目經(jīng)理部 工程部編制總體和年度施工計劃，經(jīng)項目經(jīng)理辦公會議研究確定后，報業(yè)主和集團公司審批。 項目經(jīng)理部計劃合同部是計劃工作的歸口管理部門，履行計劃管理職責(zé)。 計劃管理的基本任務(wù)是對本工程項目的施工填報年度、季度計劃、下達月份施工計劃，并根據(jù)工程施工需要適時調(diào)整；按期報送報表；對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和分析。 25 項目計劃管理辦法 則 為加強和規(guī)范中鐵二十二局集團有限公司福灣路提升改造工程 III標(biāo)段項目經(jīng)理部的計劃管理工作，確保項目工期、質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。 在工作中往往需要查閱過去的文件資料。每一個試驗項目完成后，原始記錄由試驗、計算、復(fù)核人分別簽字，交試驗室主管審核簽字，交打字人員打印成正式報告，連同原始記錄一并交試驗、計算、復(fù)核人復(fù)核簽字，再交試驗室主任審核簽發(fā)，留件和原始記錄一并歸檔保存。 對行政管理方面的文件以收、發(fā)編號按年度歸檔保存。 對收到的文件試驗室主任批閱，交有關(guān)人員閱辦，閱辦后交登記人保管備案。登記內(nèi)容包括文件名稱、編號、發(fā)文機構(gòu)、送達或發(fā)出時間、收文或送文人、批閱和閱辦情況。文件資料包括兩部分，一部分是與試驗室工作有關(guān)的行政文件，如會議通知、會議紀(jì)要等；另一部分是試驗技術(shù)資料，這一部分資料必須做到準(zhǔn)確、 24 齊全、及時、規(guī)范。 求。 潔衛(wèi)生、清洗及換油等；平時不用時重要儀器應(yīng)罩上防護罩；長期不用的電子儀器，每隔三個月通電運轉(zhuǎn)一次，每次不少于 30分鐘。使用前后由使用人和保管人對儀器的技術(shù)狀態(tài)進行檢查。 ，當(dāng)儀器設(shè)備的技術(shù)性能下降或某些功能喪失，經(jīng)檢定雖不能全部滿足技術(shù)要求，但仍具備某些使用功能時，可申請降級使用，經(jīng)主任批準(zhǔn)后實 23 施；如儀器設(shè)備的技術(shù)性能下降至無法修復(fù)或無修理價值、使用年限到期或經(jīng)檢定大部分功能喪 失時，應(yīng)做報廢處理，凡報廢的設(shè)備由儀器設(shè)備管理組統(tǒng)一填寫“儀器設(shè)備報廢申請單”，由主任批準(zhǔn)實施，并應(yīng)填入設(shè)備檔案，已報廢的儀器設(shè)備不應(yīng)存放在試驗室內(nèi)或張貼停用（紅色）標(biāo)志。 ，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織設(shè)備管理組等相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后填寫設(shè)備臺帳 及設(shè)備管理卡，需檢定的儀器應(yīng)及時與計量檢定部門聯(lián)系進行檢定；驗收不合格的予以退貨。 六、每天清掃室內(nèi)衛(wèi)生，下班前關(guān)好門窗，切斷不影響正常環(huán)境的電源、水源，以保證樣品室安全。 四、對樣品及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)要經(jīng)常檢查，作到帳物相符，以保證樣品和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)始終處于保質(zhì)期內(nèi)及良好的質(zhì)量狀態(tài)。 22 二、室內(nèi)不準(zhǔn)存放與試驗樣品無關(guān)的物品，也不準(zhǔn)在室內(nèi)做與試驗無關(guān)的事情。 2）℃，濕度大于 95%，凡與養(yǎng)護室無關(guān)的人員非經(jīng)許可不得入內(nèi)，進入養(yǎng)護室的人員，不得在養(yǎng)護室內(nèi)抽煙、吃東西、喧嘩，出入養(yǎng)護室要隨手關(guān)門。如有異常立即切斷電源，記錄備案，并立即通知設(shè)備管理員進行檢查，及時維修、排除故障。 四、養(yǎng)護室內(nèi)各種試件應(yīng)按規(guī)定擺放，分類編號并整齊放置，無關(guān)物品不得搬入養(yǎng)護室。 三、養(yǎng)護室溫度應(yīng)控制在（ 20177。 一、本養(yǎng)護室采用濕氣養(yǎng)護方式，對水泥試件和混凝土試塊進行規(guī)定齡期的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)