【正文】 主管復核并簽字，確保準確無誤后才能 向施工班組交付，且交接雙方應簽字確認；在特殊情況下，經(jīng)項目 總工程師或工程技術(shù)部部長同意，可先口 頭交底，但書面交底資料必須盡快補交。確需改變時，必須重新報批。施工圖審核表格見附表 1。項目經(jīng)理部總工程師、工程技術(shù)部 部長、各專業(yè) 主管應保持其工作的連續(xù)性，不宜中途換人。 1 建筑施工企業(yè)項目管理辦法匯編 前 言 為使項目管理進一步科學化、規(guī)范化，特制定本辦法。 設計文件審核 初級審核 由工程部負責，尤其是對工程數(shù)量，設計結(jié)構(gòu)尺寸，工程結(jié)構(gòu)物與其所處位置的關(guān)系情況，施工方案的可行性要深入細致的研究，審核負責人為工程部長。 級審核 由 項目總工 負責，審核重點是管內(nèi)重點工程與平縱斷面的相對關(guān)系，橋 梁 、特殊路基及有特殊要求的其他工程的設計圖紙與施工方案的正確性，工程數(shù)量，推廣應用新技術(shù)、 新工藝、新設備、新材料的可行性，大臨工程的實用性等 。 開工報告 單位工程開工報告的辦理按監(jiān)理站的要求進行，具體由工程技術(shù)部明確，未獲批準開工的單位工程不得擅自開工。施工交底資料發(fā)下以后， 技術(shù)人員應隨時掌握其施工進展情況，不定期的進行現(xiàn)場檢查、驗證。作為內(nèi)業(yè)資料，列入考核范圍，施工技術(shù)交底的格式附后。創(chuàng)優(yōu)工作每月應組織一次檢查和落實，提出加強措施，各項活動要形成文字記錄。 工程部建立 工程的技術(shù)資料檔 案，記錄工程項目的開、竣工日期、施工方法、施工進展情況，主要材料使用情況，用地情況、施工機械投入種類 和臺班數(shù)量，對一些有特點的施工工序或工程實物進行聲像記錄， 應按 4 竣工文件的內(nèi)容和要求在施工過程中收集各種有效、完整、真實的技術(shù)資料并整理歸檔，包括已批復的開工報告，施工組織設計，現(xiàn)場辦公會議紀要，變更設計單 ，隱蔽工程檢查記錄，檢驗批，工程試驗報告單等。所有檢查證必須用碳素墨水填寫，字跡要端正，檢查證是竣工文件的重要組成部分，是進行驗工計價的依據(jù)，要妥善保管。做好測量記錄、工程日志，填寫驗標并簽認，經(jīng) 技術(shù)主管檢驗合格后方允進行下一工序施工。 所有已批復的變更設計單應妥善保存并建立變更設計臺帳，作為編制竣工文件的原始資料以及驗工計價的重要依據(jù)。 1地畝工作 項目 部黨工委書記分管地畝工作，并配備專職地畝人員且應保持其工 5 作的穩(wěn)定性，不得中途隨意換人，以確保工作的連續(xù)性。 地畝竣工文件所需資料要按規(guī)定及要求辦理?？⒐の募幕緝?nèi)容：開工報告，工程小結(jié)，竣工圖，工程數(shù)量表，工程檢查證，施工記錄，變更設計單等，以及建設單位和使用單位要求列入的其他內(nèi)容。 6 附表 1 設計文件審核記錄 7 編號： 工 程 圖 號 里 程 設計單位 圖 名 審核單位 設 計 內(nèi) 容 審 核 依 據(jù) 審 核 意 見 審核人 簽字 復核人 簽字 8 施 工 日 志 第冊共冊 項目名稱 單位工程 技術(shù) 主管 起訖日期 年 月 日 至 年 月 日 XXXXXXXX有限公司 福州市福灣路提升改造工程 III標段 項目經(jīng)理部 附表 2 9 工 程 日 志 天氣： 平均溫度： 第 頁 工程名稱 工程部位 工程地點 施工負責人 記事： 施工日志填寫內(nèi)容 1． 開、停、復、竣工日期，施工勘測資料。 2)組織編制工程項目及重、難點工程的指導性（實施性）施工組織設計，負責設計圖紙審核和技術(shù)交底。 6)檢查落實公司管理評審紀要執(zhí)行情況。貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，熟悉各類技術(shù)標準、施工規(guī)范、規(guī)程和工藝。 4)掌握現(xiàn)場施工情況，處理項目經(jīng)理部所屬各工區(qū)的技術(shù)問題。 7)負責公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實施和督導。 4)在部長的領(lǐng)導下，參加與工程部相關(guān)的一體化管理體系要素的承接、分解和有效實施，參加項目質(zhì)量計劃的編制及修正工作。 技術(shù) 主管職責 1)負責本 專業(yè) 的技術(shù)管理工作。 5)負責本 專業(yè) 施工過程技術(shù)問題的解決。 9)完成各項技術(shù)管理臺帳的建立。 2)負責 項目 的施工測量放樣工作。 6)完成領(lǐng)導交代的其他工作。 4)配合測量工程師進行橋涵施工的放樣工作。 8)負責橋梁 工程的施工日志的填寫等。 3)負責路基、軟基施工過程中的技術(shù)指導；不定期的進行現(xiàn)場檢查、驗證；耐心解答作業(yè)班組作業(yè)人員在實施過程中遇到的問題。 7)每一道工序質(zhì)檢資料完成并經(jīng)自檢合格后，質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師報檢，并配合他們進行檢查工作。 2)按照橋梁 工程師下發(fā)的技術(shù)交底組織作業(yè)班組進行施工。 6)與橋梁 工程師一起填寫質(zhì)檢表格、檢驗批等質(zhì)檢資料。 10)完成領(lǐng)導交代的其他工作。 4)配合測量工程師進行路基、軟基施工的放樣工作。 8)配合路基、軟基工程師完成施工日志的填寫等。 項目總工程師 不在位的情況下，由項目副總工全權(quán)履行 項目總工程師 的交底工作。 二、 技術(shù)交底的 內(nèi)容 工程開工之前設計單位要對施工單位進行工程總體的技術(shù)交底，然后施工單位要做好施工藍圖、施工組織以及設計文件的技術(shù)交底； 重大、關(guān)鍵和技術(shù)復雜的施工項目 要按施工組織進行技術(shù)交底；出現(xiàn)返工整改的工程項目要按施工處理方案進行技術(shù)交底；變更工程項目按變更施工組織及時進行技術(shù)交底； 三、技術(shù)交底的檢查 工程部要做好技術(shù)交底的檢查工作，對 各專業(yè) 技術(shù)交底每月至少進行三次檢查 。 內(nèi)業(yè)資料的管理 一、職責及要求 內(nèi)業(yè)資料是施工、監(jiān)理單位技術(shù)管理行為的真實記錄，在一定程度上反映了該單位技術(shù)管理水平，各施工、監(jiān)理單位應提高認識，高度重視。 （ 5）指導專職技術(shù)資料管理人員及時、真實、準確和完整地整理內(nèi)業(yè)資料，對重要數(shù)據(jù)資料實行相互校核簽認制； 技術(shù)資料管理人員應作風嚴謹，責任心強，并具備一定專業(yè)技術(shù)知識。 二、內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容 工程內(nèi)業(yè)資料包括工程測量記錄；工地調(diào)查資料；技術(shù)交底資 8 料；進場材料、構(gòu)配件、設備的合格證和檢測資料；施工日志，施工記錄；隱蔽工程檢測資料；檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的施工質(zhì)量驗收資料；變更設計資料；安全和質(zhì)量事故資料；各類臺帳、報表；安全和質(zhì)量問題整改資料；科研資料及計量器具的強制性檢測資料等。 對已施工完畢的單位工程，工區(qū)應及時把該單位工程的內(nèi)頁資料移交至相關(guān)部門，資料移交前工區(qū)要做好相關(guān)資料的臺帳，然后工程部和實驗室要進行全面的檢查，待檢查無誤后辦理移交手續(xù)。要定期對內(nèi)業(yè)資料進行涼曬，要保證內(nèi)業(yè)資料的干燥性。它既是工程建設施 工階段的主要技術(shù)基礎(chǔ)工作，又為施工和運營安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)。工程測量的技術(shù)依據(jù)都必須是所承擔的工程項目的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定及設計文件的有關(guān)要求，沒有現(xiàn)成的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定可依時，可參考相近行業(yè)標 準。我們的工程項目涉及到鐵路、公路、市政、水利水電、核電、地鐵、輕軌等多項工程領(lǐng)域。 項目部測量班，受項目工程部領(lǐng)導，項目技術(shù)主管直接管理，設測量主管一人（ ），全面負責測量工作，組建測量班，人員 3人。 ③ 負責本項目控制測量工作，合理布設控網(wǎng)，并編制本項目總體測量方案。 ⑦ 負責項目測量儀器設備的使用，保管、維護、核定工作，并負責建立本項目測量儀器臺賬。復測結(jié)束后，應及時編制復測成果報告，上報業(yè)主和監(jiān)理單位確認審批，復測中如果發(fā)現(xiàn)成果偏差超限，應及時向業(yè)主和監(jiān)理單位匯報，請設計單位或測繪單位重測，審查確認后重新編制測量成果?？刂撇季W(wǎng)的原則：全面兼顧、網(wǎng)型簡單、等級合理、成果有效、點位穩(wěn)固。不管是放樣還是檢查，都必須做好相應的測量資料記錄。應采取現(xiàn)場點交方式，交代清楚控制點等級、類別、樁號、檢查樁位的穩(wěn)固情況，做好現(xiàn)場交樁書面記錄?？⒐を炇针A段，由施工單位向驗收單位或接收單位進行竣工測量成果資料交接。應據(jù)實做好交接書面記錄。 每一項控制測量項目結(jié)束，編制控制測量成果。 橋涵合攏或工程竣工時， 應對線路的走向、平面位置、尺寸標高標高等主要點位要素進行測量復核。 測量記錄資料的管理 測量施工放樣的數(shù) 據(jù)資料以及測量成果的計算資料，必須要他人復核，并要求有計算者和復核者的簽字。各施工單位經(jīng)常對職工進行宣傳教育，每個職工都應有保護測 量標志的意識和義務，測量人員應在一些重要的測量標志旁做檢查，特殊情況可委托他人進行保管，施工中對故意破壞測量標志的單位和個人，內(nèi)部的可視情節(jié)給予適當?shù)奶幜P，外部的依據(jù)《中華人民共和國測繪法》有關(guān)規(guī)定移送司法機關(guān)處理。如現(xiàn)場測量人員無法立即糾正，必須先工地施工負責人暫停錯誤部位施工，然后立即報告本級或上級技術(shù)和施工負責人，研究解決方法和措施，重大測量質(zhì)量事故，應及時逐級上報項目不總工及領(lǐng)導。同時項目部的測量人員應該保持相對穩(wěn)定，盡量避免中間更換測量人員。為 了 使測量儀器保持良好狀態(tài)，更好為項目部服務，以及延長儀器的使用壽命，加強對儀器的管理，制定以下幾點： (1) 項目部測量儀器由各工區(qū)管理，專人負責，設測量儀器專用存放柜子。 17 (4) 儀器操作者必須是測量專業(yè)人員或經(jīng)培訓達到能夠獨立操作的技術(shù)人員，操作時應嚴格按儀器說明書或操作規(guī)程進行操作。 (7) 不得在下雨天使用儀器，更不得用儀器照射太陽光，避免強光直射儀器，必要時需配置雨傘進行遮罩；嚴禁用手觸摸、用紙或手帕擦拭鏡頭； 儀器箱不得坐人，更不得用腳踩踏。試驗室進行外委試驗（檢測時間一般為 7 天）?；炷?、砂漿拌合物出機后要對拌合物進行塌落度、維勃稠度等試驗。且應采取可靠的保護措施保證同條件養(yǎng)護試件不丟失和損壞，做好同條件試件臺賬、溫度臺賬記錄。 ，現(xiàn)場技術(shù)負責人要提前負責把基礎(chǔ)進行清表達到標準后通知試驗室進行試驗。對工區(qū)試驗員的績效考核由行政主管、技術(shù)主管、項目部總工程師和項目部試驗室主任共同考核。 一、綜合辦公室主任負責按本制度督促和管理辦公室。 五、應建立衛(wèi)生清潔制度，劃分衛(wèi)生責任區(qū)。只要有人在辦公室 工作或?qū)W習，無論上、下班時間，其余人均不得吵鬧、喧嘩，予以干擾。 技術(shù)資料管理制度 。 21 ，特殊情況（如：委托人報告丟失或損壞）需復制檢驗報告應經(jīng)主任或技術(shù)負責人批準，嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、養(yǎng)護室溫度應控制在（ 20177。如有異常立即切斷電源，記錄備案，并立即通知設備管理員進行檢查，及時維修、排除故障。 22 二、室內(nèi)不準存放與試驗樣品無關(guān)的物品，也不準在室內(nèi)做與試驗無關(guān)的事情。 六、每天清掃室內(nèi)衛(wèi)生，下班前關(guān)好門窗，切斷不影響正常環(huán)境的電源、水源，以保證樣品室安全。 ，當儀器設備的技術(shù)性能下降或某些功能喪失，經(jīng)檢定雖不能全部滿足技術(shù)要求，但仍具備某些使用功能時，可申請降級使用，經(jīng)主任批準后實 23 施；如儀器設備的技術(shù)性能下降至無法修復或無修理價值、使用年限到期或經(jīng)檢定大部分功能喪 失時，應做報廢處理，凡報廢的設備由儀器設備管理組統(tǒng)一填寫“儀器設備報廢申請單”，由主任批準實施，并應填入設備檔案，已報廢的儀器設備不應存放在試驗室內(nèi)或張貼停用（紅色）標志。 潔衛(wèi)生、清洗及換油等；平時不用時重要儀器應罩上防護罩；長期不用的電子儀器，每隔三個月通電運轉(zhuǎn)一次，每次不少于 30分鐘。文件資料包括兩部分，一部分是與試驗室工作有關(guān)的行政文件，如會議通知、會議紀要等；另一部分是試驗技術(shù)資料，這一部分資料必須做到準確、 24 齊全、及時、規(guī)范。 對收到的文件試驗室主任批閱，交有關(guān)人員閱辦，閱辦后交登記人保管備案。每一個試驗項目完成后，原始記錄由試驗、計算、復核人分別簽字，交試驗室主管審核簽字，交打字人員打印成正式報告，連同原始記錄一并交試驗、計算、復核人復核簽字，再交試驗室主任審核簽