【總結(jié)】中國(guó)黃金集團(tuán)井下施工隊(duì)安全管理要求發(fā)包單位對(duì)承包單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;承包單位對(duì)其本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);發(fā)包單位與承包單位共同接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督管理。安全管理原則一.檢查承包單位資質(zhì):發(fā)包單位在工程發(fā)包前應(yīng)當(dāng)對(duì)擬承接工程的單位安全生產(chǎn)許可證及相應(yīng)的工程建設(shè)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)許可范圍進(jìn)行審查,并根據(jù)工程外包的需要設(shè)
2025-01-11 05:24
【總結(jié)】第一篇:施工隊(duì)管理制度 施工隊(duì)管理制度 ,估算工程安裝的工作量,要求2支以上施工隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià),匯報(bào)采購(gòu)部比價(jià)商談。 ,小型項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工前一周簽訂安裝合同,中型項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工前兩周簽訂安裝合同。對(duì)...
2024-11-18 22:03
【總結(jié)】目錄第一章總則....................................................................................................................-1-第二章認(rèn)識(shí)架子隊(duì)組建管理的重要意義...........................
2025-05-14 03:24
【總結(jié)】施工管理協(xié)議書甲方:乙方:(施工隊(duì))根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定,甲方承建的工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”),勞務(wù)施工(部分)由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。乙方為本協(xié)議項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)
2025-05-14 12:45
【總結(jié)】....建工集團(tuán)施工隊(duì)伍分級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法第一章總則第一條為深化施工隊(duì)伍管理,促進(jìn)提高勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)管理能力和施工水平,夯實(shí)施工作業(yè)管理基礎(chǔ),集團(tuán)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行考評(píng)分級(jí)。第二條通過施工隊(duì)伍分級(jí)評(píng)價(jià)和使用管理,建立集團(tuán)施工隊(duì)伍資源庫(kù),引導(dǎo)各施工單位根據(jù)工程實(shí)際情況選擇適
2025-04-18 12:19
【總結(jié)】施工隊(duì)承包合同甲方:(公司名稱)乙方:(勞務(wù)公司名稱)依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定,為建立企業(yè)與勞務(wù)雙方協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系,明確甲、乙雙方的權(quán)力和義務(wù),保障雙
2025-08-05 07:52
【總結(jié)】目錄直屬隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章直屬隊(duì)人員配備………………………………………-15-第六章直屬隊(duì)主要人員崗位職責(zé)……
2025-04-18 23:24
【總結(jié)】目錄第一章總則 2第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 2第三章管理制度建設(shè) 6第四章責(zé)任 13第五章架子隊(duì)人員配備 14第六章架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé) 15第七章架子隊(duì)主要人員補(bǔ)缺制度 19第八章架子隊(duì)管理工作 19第九章架子隊(duì)評(píng)比、考核辦法 21第十章考核、評(píng)比 23第十一章附則 24第一章總
2025-04-09 00:09
【總結(jié)】第一篇:鐵路施工架子隊(duì)管理辦法 架子隊(duì)管理辦法 第一章總則 為適應(yīng)哈佳鐵路客貨共線的建設(shè)施工需要,按照原鐵道部《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)〔2008〕45號(hào))、《關(guān)于積極...
2024-11-15 23:14
【總結(jié)】37施工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目管理中的統(tǒng)計(jì)管理,結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目指導(dǎo)意見》制定。第三條本辦法適用集團(tuán)公司各事業(yè)部。第二章職責(zé)和權(quán)限第四條集團(tuán)公司信息管
2024-12-01 08:57
【總結(jié)】HSE管理辦法1總則為認(rèn)真貫徹執(zhí)行石化集團(tuán)“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理,改善環(huán)境,保護(hù)健康,科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目HSE管理,確保項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,特制定此辦法。本辦法主要規(guī)定了施工項(xiàng)目HSE管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、管理制度、項(xiàng)目HSE基礎(chǔ)工作、承包商、臨時(shí)工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)HSE
2024-12-03 04:14
【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤(rùn)的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤(rùn);其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤(rùn)的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn),創(chuàng)造良
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來客接待、招待,負(fù)責(zé)來信來訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道工作。3、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的召集布置及會(huì)議決定的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤保障工作:小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】XX公司工程項(xiàng)目管理辦法章節(jié)號(hào):8修改號(hào):0頁(yè)數(shù):共4頁(yè)項(xiàng)目文明施工(標(biāo)化工地)管理辦法1適用范圍本管理辦法適用于公司所承接的工程項(xiàng)目的文明施工(標(biāo)化工地)管理。2引用文件建設(shè)部《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)建設(shè)部《工程施工項(xiàng)目管理規(guī)程(討論稿)》《XX公司XXXX年改革總體方案》3主要職責(zé)安全環(huán)保處負(fù)責(zé)
2024-12-01 23:50
【總結(jié)】117施工項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的審計(jì)工作,確保企業(yè)效益真實(shí),提高盈利水平,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》制定。