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正文內(nèi)容

高速公路項(xiàng)目部管理制度(參考版)

2024-09-02 11:25本頁(yè)面
  

【正文】 第十六條 施工中應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定,采取有效措施,減少周圍環(huán)境的。 第十四條 項(xiàng)目應(yīng)確保施工安全,工地上要有鮮明的安全標(biāo)記和完備的安全設(shè)施,在城市施工應(yīng)有圍欄,職工進(jìn)工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋,水上作業(yè)要穿救生衣。 第十三條 油料及易燃品應(yīng)按消防部門要求及安全的 規(guī)定妥善保管,豎立鮮明的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明:名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途。大型設(shè)備如拌和樓、攪拌機(jī)等應(yīng)在機(jī)具旁邊豎牌,標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動(dòng)力、主要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負(fù)責(zé)人等。涉及水、火、電、機(jī)械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、 作業(yè)點(diǎn),必須設(shè)置醒目的警戒線、防護(hù)標(biāo)志??擅黠@劃分為分部(項(xiàng))工程的,應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部(項(xiàng))工程名稱、工藝流程、主要技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及規(guī)范要求、主要材料、主要設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、開(kāi)工日期、竣工日期等。 第八條 施工現(xiàn)場(chǎng)按組織設(shè)計(jì)的場(chǎng)地總平面圖設(shè)置,依現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 合理布局,明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū),并明確標(biāo)記。 第六條 項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理,將項(xiàng)目施工計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻,并且根據(jù)施工進(jìn)度,描繪形象進(jìn)度留,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第四條 項(xiàng)目文明施工規(guī)范由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)本部門、本班組的文明施工,實(shí)施獎(jiǎng)罰。文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn),日益成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的重要因素。 4.有利于提高企業(yè)和職工隊(duì)伍素質(zhì),塑造企業(yè)良好形象,擴(kuò)大企業(yè)知名度。 2.有利于各施工工序順利銜接,降低消耗,減小浪費(fèi),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 5.項(xiàng)目文明施工規(guī)范 (-)總 則 第一條 為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高工程項(xiàng)目綜合管理水平,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而使公司經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益不斷攀升,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)范。 23 ( 8)淡化“小農(nóng)”、“小市民”意識(shí),少講人后是非。 ( 7)不得收受賄賂,私貪回扣。 ( 5)提高公關(guān)能力。 ( 3)提高語(yǔ)言表達(dá)能力。 5.外務(wù)工作人員基本要求 ( l)樹(shù)立高度責(zé)任感,企業(yè)利益高于一切,胸懷全局。 ( 4)有節(jié)原則:外務(wù)活動(dòng)不能有損項(xiàng)目利益,在有利、有理、有禮的原則指導(dǎo)下處理與各方關(guān)系。 ④租賃等業(yè)務(wù):力爭(zhēng)在合同(或協(xié)議)中明確雙方責(zé)任、權(quán)力,減少不必要的麻煩。權(quán)力劃分,及時(shí)提供高質(zhì)量服務(wù),促進(jìn)其工程全面進(jìn)展。 ①對(duì)業(yè)主、監(jiān)理:嚴(yán)格工藝流程、嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,從內(nèi)到外把工程形象搞好,這是處理好與業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系的前提條件。 4.外務(wù)基本準(zhǔn)則 ( 1)有利原則:尋找雙方利益的結(jié)合點(diǎn)、相融點(diǎn),力求互惠互利,反復(fù)向?qū)Ψ疥U明或提醒我方的觀點(diǎn)和立 場(chǎng)。 ( 2)原則性與靈活性的高度結(jié)合與統(tǒng)一。 ( 5)以外促內(nèi),增強(qiáng)員工凝聚力。 ( 3)塑造企業(yè)形象 ,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度,使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)增值。 2.外務(wù)基本職能和工作目標(biāo) ( 1)宣傳企業(yè)理念,促進(jìn)溝通,達(dá)成理解信任與諒解,創(chuàng)造和維持良好的外部環(huán)境,確保工程順利進(jìn)展。 4.項(xiàng)目外務(wù)工作制度 1.項(xiàng)目外部關(guān)系是指項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)分包商、當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)人在處理業(yè)務(wù)時(shí)的相互關(guān)系。 三、業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議 經(jīng)理部業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議是一種專業(yè)性會(huì)議,其召開(kāi)時(shí)間、研討內(nèi)容、參加會(huì)議人員,由有關(guān)部門提 出方案后,由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理決定。 ( 4)部署、安排下周生產(chǎn)、工作。 ( 2)匯報(bào)、檢查各單位、各部門的生產(chǎn)、工作情況。 4.參加會(huì)議人員是經(jīng)理部屬各單位負(fù)責(zé)人,經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員。 2.辦公會(huì)議由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理主持。 ( 5)經(jīng)理認(rèn)為有必要研究討論的其他問(wèn)題。 ( 3)討論和聽(tīng)取有關(guān)部門對(duì)經(jīng)理部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的意見(jiàn)和建議并形成決議。 ( 2)討論決定、頒布重要規(guī)章制度。 4.會(huì)議召開(kāi)時(shí)間由總經(jīng)理決定。 3.參加會(huì)議人員:經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 一、經(jīng)理部政務(wù)會(huì)議 1.政務(wù)會(huì)議是經(jīng)理部的最高權(quán)力會(huì)議。 第十八條 團(tuán)結(jié)互助,奉獻(xiàn)愛(ài)心,營(yíng)造團(tuán) 結(jié)和睦、互幫互助、親如一家的良好工作氛圍;加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。 ( 2)損壞或丟失集體財(cái)物者,按以下原 則賠償: a.損失值 500 元以下者,全賠; b.損失值 55- l000 元者,賠償 50%(不低于 500 元); c.損失值 l000- 5000 元者,賠償 80%- 50%(不低于 800 元); d.損失值 5 000- 10 000 元者,賠償 50%- 20%(不低于 2500 元); e.損失值 10 000 元以上者,賠償 10%- 5%(不低于 5 000 元)。 第十五條 嚴(yán)禁職工下河游泳,違者每人罰款 200 元,發(fā)生事故者,一切后果自負(fù)。 第十三條 嚴(yán)禁酗酒鬧事、聚眾賭博,對(duì)混淆視聽(tīng)、誹謗、侮辱、誣陷、詐騙、搶劫、 20 偷盜等行為,將根據(jù)情節(jié)輕重分別處以罰款 100- 300 元,對(duì)后三者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)法辦,并予以辭退。節(jié)約用電、用水,禁止長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明 燈,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處 10— 20 元的罰款。半天以上 3 個(gè)月以下事假由經(jīng)理或授權(quán)其他領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),職工需請(qǐng)?zhí)接H假的,必須按公司有關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假、續(xù)假、銷假手續(xù), 3 個(gè)月以上事假由公司領(lǐng)導(dǎo)批示(包括哺乳假)。 第九條 進(jìn)入 施工現(xiàn)場(chǎng)的職工必須正確佩戴安全防護(hù)用品,專、兼職安全員有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)程的職工進(jìn)行處罰,每次罰款 30- 50 元。否則,一經(jīng)經(jīng)理部發(fā)現(xiàn),將根據(jù)情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰,嚴(yán)重的解除上崗合同。如發(fā)現(xiàn)指派后仍畏縮不前者,經(jīng)理部可根據(jù)情節(jié)輕重報(bào)處給予警告、記過(guò)及經(jīng)濟(jì)處罰,并記入個(gè)人檔案。 第五條 凡經(jīng)理部或各職能部門召開(kāi)的大小會(huì)議,通知后不得無(wú)故缺席,有事必須請(qǐng)假,無(wú)故缺席或中途早退者,每次扣 10 元。 第四條 后勤各部門人員,必須衣容整潔,不得串崗、溜崗、怠崗、不得穿拖鞋上崗。 第二條 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到、 早退、曠工,無(wú)條件服從組織安排,努力完成工作任務(wù);曠工 1 天,扣除本人當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì);遲到早退 3 次以下,扣除本人當(dāng)月獎(jiǎng)金的 10%~ 30%;遲到早退 3 次以上,按曠工 1 天計(jì);停工 3 天以下扣除停工期間的工資、獎(jiǎng)金,并根據(jù)本人的停工期間的認(rèn)識(shí)態(tài)度及表現(xiàn)來(lái)調(diào)整工種;曠工 2 天以上, 15 天以下 19 者,扣除 1~ 3 個(gè)月的獎(jiǎng)金;連續(xù)曠工 15 天,或累計(jì)曠工 30 天,作自動(dòng)除名處理。為便于員工記憶,各項(xiàng)目可根據(jù)自己的特點(diǎn),用更生動(dòng)、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)自己的行動(dòng)綱領(lǐng)。 ( 2)占領(lǐng)一方市場(chǎng)(以能在項(xiàng)目所在地及周邊地區(qū)中標(biāo)承攬一個(gè)工程為標(biāo)志)。 3.名牌戰(zhàn)略目標(biāo): ( 1)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)(以甲方最終驗(yàn)收的證明文件為依據(jù)); ( 2)制定本項(xiàng)目 創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃并努力實(shí)施。 18 第二章 項(xiàng)目部生產(chǎn)管理制度 1.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針 一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo): ( 1)上交公司費(fèi)用: 萬(wàn)元; ( 2)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn): 萬(wàn)元; ( 3)職工收入增長(zhǎng) % 2.管理目標(biāo): ( 1)完成公司下達(dá)的改革任務(wù); ( 2)執(zhí)行科學(xué)的管理制度,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格; ( 3)建立一支作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。 6.遇到形跡可疑的人和重大情況立即向保衛(wèi)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4.做到不遲到、熱心本職工作,敢干和盜竊、破壞企業(yè)設(shè)備財(cái)產(chǎn)以及對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行人身傷害的不法分子作頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)。 2.接受保衛(wèi)部門的思想教育和必要的崗前培訓(xùn)以及查崗、監(jiān)督。 6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 4.圖書的保管,圖書室、閱報(bào)室的日常管理工作。 2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生及開(kāi)水供應(yīng)工作。 3.禁止利用工作之便,開(kāi)小灶或照顧熟人,使食堂受損,并監(jiān)督他人,發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向部門反映。 二、炊事人員職責(zé) 1.在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,相互協(xié)作,共同搞好工作。月底前協(xié)同帳目管理人員,核算當(dāng)月的收支帳目及庫(kù)存結(jié)余,張榜公布盈虧情況,自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。 3.對(duì)下屬人員的工作(分配)應(yīng)當(dāng)分工合理,共同克服困難。 1.對(duì)自己所擔(dān)任的工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)采購(gòu)入庫(kù)的副食品,要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)稱,點(diǎn)收后,方可簽字。 4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 3.按照局項(xiàng)目管理辦法要求,搞好職工的生活,不斷改變花色品種,提高職工膳食水平。防止購(gòu)回質(zhì)次價(jià)高、以劣充好、腐爛、變質(zhì)的食品,為職工的健康、安全負(fù)責(zé)。 34.食堂采購(gòu)、管理員崗位職責(zé) 1.清正廉潔,嚴(yán)于律已,盡職盡責(zé),以搞好職工伙食為己任。 4.保管好行政財(cái)產(chǎn)。 2.安排對(duì)外接待或招待,對(duì)內(nèi)的后勤服務(wù)及職工生活管理工作。 10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 8.建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查帳,及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款,減少流動(dòng)資金的占用。 6.及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況,使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情 16 況,合理調(diào)配資金。 4.根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,做到日清月結(jié),嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格審核各種原始憑證,對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。 10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 8.及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。 6.不得外借原始憑證,其他單位如有特殊原因,需使用原始憑證時(shí),會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。 4.會(huì)計(jì)憑證登記完畢后,應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管,不得散亂丟失。 2.審核各種原始憑證,進(jìn)行成本核算,對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。 6.忠于職守,秉公辦事,不謀私利,實(shí)事求是,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4.大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后,方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。 3.嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料,凡規(guī)定有消耗定額的主要物資,要限額用量,不能超出所承包的物資數(shù)量。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求,并妥善保存驗(yàn)收記錄。 6.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。 4.搞好辦公室和倉(cāng)庫(kù)的布置工作,協(xié)助管理員搞好工作,使帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。 2.負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。 7.對(duì)自己的崗位和工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 5.搞好合同的履行和資料的管理,整理好信息資料,及時(shí)、準(zhǔn)確地向部長(zhǎng)提供有價(jià)值的信息。 3.會(huì)同有關(guān)人員擬定采購(gòu)計(jì)劃,擬定各自分工內(nèi)容的供貨合同,節(jié)約流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用。 14 28.材料采購(gòu)人員崗位職責(zé) 1.物資采購(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法令和法規(guī),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,熟悉有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),避免產(chǎn)生違法或上當(dāng)受騙。 7.努力學(xué)習(xí)交通規(guī)則,學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)原理,學(xué)習(xí)故障排除。對(duì)安全事故及機(jī)械事故的肇事者除按公司規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,經(jīng)理部還要進(jìn)行換機(jī)、下崗、甚至解除合同等處罰。 4.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽(tīng)從工作安排,服從機(jī)務(wù)部門的 管理。 3.愛(ài)護(hù)設(shè)備,勤于保養(yǎng),著裝整齊。 27.機(jī)械駕駛?cè)藛T崗位職責(zé) 1.每臺(tái)機(jī)械設(shè)備設(shè)機(jī)長(zhǎng)一名,副駕駛一名,機(jī)長(zhǎng)在機(jī)械使用保養(yǎng)中負(fù)主要責(zé)任。 6.為每一臺(tái)設(shè)備建立保養(yǎng)臺(tái)帳,做好保養(yǎng)記錄。 4.經(jīng)常到工地觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī) 械施工的不安全因素,消除隱患。 2.根據(jù)項(xiàng)目施工設(shè)備的使用情況,對(duì)各設(shè)備分別制定保養(yǎng)內(nèi)容,按保養(yǎng)計(jì)劃統(tǒng)籌,保證設(shè)備定期進(jìn)廠保養(yǎng)。 11.熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),聽(tīng)從安排,態(tài)度好,與庫(kù)房管理員、機(jī)駕人員配合默契。 9.維修人員對(duì)作業(yè)內(nèi)容要做好記錄,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),注重理論與實(shí)踐結(jié)合,不斷高修理技能和解決實(shí)際 問(wèn)題的水平。 8.防止鋪張浪費(fèi),防止出現(xiàn)洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。 13 6.加強(qiáng)安全意識(shí),維修作業(yè)時(shí)著裝符合要求,遵守操作規(guī)程,堅(jiān)決消除不安全因素。如有返工現(xiàn)象,在分析原因的基礎(chǔ)上按當(dāng)月獎(jiǎng)金的 10%20%進(jìn)行罰款,屬責(zé)任事故者,按損失大小進(jìn)行罰款。有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合要求的配件。 2.修理分為大修、中修、小修,對(duì)于大、中修一定要選擇合適的主修人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)修理技術(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn),小修要快、準(zhǔn)、徹底。 7.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 5.向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)提供機(jī)械統(tǒng)計(jì)信息資料。 3.負(fù)責(zé)機(jī)械臺(tái)帳的建立與保管,配合機(jī)務(wù)部長(zhǎng)搞好機(jī)械設(shè)備的管理工作。
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