【正文】 。 督促項目部各類規(guī)章制度的完善和落實，并適時組織人員對各類制度的落實情況 進行檢查。 負責上級機關和友鄰單位來人的接待工作。 負責項目部養(yǎng)護工區(qū)的日常管理及環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建。 負責文件、信函的傳閱、保管和歸檔。 項目部綜合辦公室職責 負責項目部各項規(guī) 章制度的貫徹落實。 負責本轄段養(yǎng)護安全。 負責保證養(yǎng)護設備處于完好狀態(tài)。 負責本轄段內的養(yǎng)護統(tǒng)計工作，準確及時地填報各種養(yǎng)護報表。 安徽中天公路養(yǎng)護工程有限公司湯屯高速 小修保養(yǎng) 01 標項目部 30 第三章 項目部崗位職責 項目經(jīng)理部職責 負責本轄段養(yǎng)護的日常管理工作。 10 日常安全監(jiān)督檢查不力扣 35 分； 教育培訓工作不力扣 35分。 15 未按規(guī)定要求上報事故、瞞報扣 38分； 遲報一次扣 2 分；未在規(guī)定時限內處理相關責任人扣 25分。 10 未建立事故應急預案扣 35 分； 發(fā)生事故后未及時組織救援、事故處理不力扣 35 分。 10 安全生產(chǎn)大檢查次數(shù)少一次扣 2 分；未按要求開展安全專項整治扣 24分； 防范措施及安全隱患整改不力扣 24分。 15 安全 生產(chǎn)機構不健全扣 46 分；人員不健全扣分 24 分； 安全管理經(jīng)費不足、必要的安全管理裝備及相關的辦公室用品、通訊設施等沒有或不足扣 35 分。沒有建立安全生產(chǎn)責任制的本項不得分。對安全生產(chǎn)責任制落實情況有檢查、有考核。 ) 10 安全會議少一次扣 3 分； 領導安全檢查次數(shù)少一次扣 3 分。 15 未及時完成省廳部署任務，每次扣 2分；年度工作無計劃、工作目標不明確扣 36 分； 上報工作信息、報表等不及時每次扣 2分；管理臺帳不規(guī)范、不統(tǒng)一扣 35 分。 （ 5） 對本部門發(fā)生的重大事故，要及時上報，并認真做好調查分析和善后工作。 （ 3） 積極組織開展安全活動，加強職工安全知識和技能培訓工作。 2）各部門責任： （ 1） 認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入單位管理的主要內容。 （ 5） 適時通報項目部安全生產(chǎn)工作情況。 （ 3） 認真組織并督促各部門開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高職工的安全素質，增強全員的安全意識。 考核雙方責任： 1）項目部安全生產(chǎn)領導小組責任 （ 1） 宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關勞動安全規(guī)定，并督促執(zhí)行。 2）考核合格的部門，根據(jù)其安全生產(chǎn)管理工作的考核得分情況，由項目部安全生產(chǎn)領導小組按每分 100 元標準予以獎勵：各部門所得獎金部門負責人獎 40％，安全員獎 20％，其余獎給部門的其他成員。 目標考核中弄虛作假者，一經(jīng)查實，按不合格論處，并按有關規(guī)定從嚴處理。 考核內容和計分方法： 1）安全生產(chǎn)綜合管理目標責任書 （ 1） 項目部考核重大設備事故、交通事故、養(yǎng)護和管理安全、火災事故四項； （ 2）安全生產(chǎn)管理工作（評分標準詳見附件 1） 項目部安全生產(chǎn)領導小組分半年度和年度對各部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查考核。 （ 3） 完成年初確定的實施目標。 3） 高速公路 養(yǎng)護和管理 （ 1） 高速公路 養(yǎng)護和 管理發(fā)生責任死亡事故按規(guī)定扣分。 2)重特大事故控制指 標 （ 1） 不發(fā)生 公司 下達的一票否決的重特大安全責任事故。 考核目標 1)事故死亡人數(shù)控制指標不突破年初 公司 下達的死亡人數(shù)控制指標。 考核對象 ： 安徽中天湯屯高速公路小修保養(yǎng) 01 標項目部 全體員工。 指導思想 ： 以全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會為指導，堅安徽中天公路養(yǎng)護工程有限公司湯屯高速 小修保養(yǎng) 01 標項目部 27 持 “安全第一，預防為主 ”的方針，按照 “ 抓生產(chǎn)必須安全 ” 、 “ 誰主管誰負責 ”及 “ 誰審批、誰監(jiān)管 ” 的安全管理工作原則，形成統(tǒng)一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明的安全生產(chǎn)工作機制，切實加強安全生產(chǎn)工作的領導，層層落實安全生產(chǎn)責任制，認真落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故發(fā)生，遏制重特大事故發(fā)生，保障人民群眾的生命健康與財產(chǎn)安全。調查處理事故時，按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的 “四不放過 ”原則，認真執(zhí)行故事責任追究制度，嚴肅查處事故責任人。 建立事故報告和查處制度。 建立事故應急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，加強對安全隱患的整改，開展安全教育活動，按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識培訓，提高各類人員的安全意識和業(yè)務水平。認真貫徹落實國家、省和 黃山管理公司 有關安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和文件精神，按時完成 黃山管理公司部署的各項工作，及時向 上 報送工作信息或材料。 項目部安全生產(chǎn)管理目標 按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制體系，落實安全生 產(chǎn)責任制。參加調查的事故小組成員同樣在調查結果上簽字。 3)在調查過程中，應客觀、公正。 工傷事故調查處理制度 1)在施工過程中，碰傷、燙傷等輕微受傷，根據(jù)實際情況視工傷范圍。 6)材料、設施應有序整齊擺放，同時存放于安全處。 4)材料、設施的發(fā)放應由領用人簽字。 6)班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次 安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。 4)機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。 安全檢查制度 1)貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結合的方針。線路必須架設在絕緣材料上。一切拆除材料、工具及清理雜物，應合安徽中天公路養(yǎng)護工程有限公司湯屯高速 小修保養(yǎng) 01 標項目部 25 理處理，不得污染路面。 5）標牌擺放 必須按規(guī)定要求設置，施工作業(yè)區(qū)域必須在控制作業(yè)區(qū)內，嚴禁在非作業(yè)區(qū)內施工，同時不得隨意改變控制作業(yè)區(qū)。愛護消防器材，同時能夠正確使用消防用具，不得隨意挪用。 2）高空作業(yè)必須系安全帶、安全帽。 1）進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴工作服，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。 3）實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工 任務時，必須填寫安全技術交底書。 安全技術交底制度 1）工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。 (3) 講使用生產(chǎn)工具（設備的性能，用途和構造，使用的基本方法）。 3） 班組教育 （ 1）講各工程的安全技術操作規(guī)程、安全、勞動紀律。 （ 2）講施工生產(chǎn)特點，危險地段，應注意的事項，防范措施與方法。 （ 4）講遵章守紀，反對違章指揮，反對違章操作。 （ 2）講公司安全管理規(guī)章制度、勞動、安全紀律。普級職工安全技術知識，增強員工自我防護能力，現(xiàn)根據(jù)國家安全生產(chǎn)安全教育的有關規(guī)定，制訂安全三級教育制度如下。 (9）庫房內應配備消防器材。 (7）配件應設有專門的配件庫，并有專人保管，配件應按機型、品種整齊地放置在零件架上，并須附有明細登記卡，有保管期限的應附有標記，精密儀器配件要密封保管。出廠后，在走合期內，操作人員一定要按走合期規(guī)定要求進行操作。 （ 4）設備大修時，設備管理人員會同修理單位確定修理方案和有關事宜，辦理進廠手續(xù)簽定維修合同，明確修理項目、修理質量、保修期限、修理事故處理等事宜。 （ 2）設備維護可分為：“日 常養(yǎng)護、走合維護、一級養(yǎng)護、二級養(yǎng)護、三級養(yǎng)護、換季養(yǎng)護、小修和大修。 8）設備原則上不外租，若在不影響生產(chǎn)的前提下外租，需經(jīng)公司批準，按規(guī)定簽定合同，合理收取費用，外租設備由設備的專人負責操作。 6）新設備和經(jīng)過大修的設備在使用期內，應按規(guī)定減載限速，進行走合保養(yǎng)。 4）正確使用燃、潤油，若代用，必須符合技術要求。 3）投入使用的設備應外觀整潔、裝備齊全，各部件連接、緊固件安全可靠。 1）機械設備使用執(zhí)行“定人、定機、定崗、定責”的原則，多人操作的機械實行機長負責制，把使用、保養(yǎng)落實到人。 （ 6）設備技術管理資料要記錄準確、及時、完整。 （ 4）專人管理單臺設備的技術檔案。 （ 2）建立設備的工作臺帳。小件工具管理責任到人，凡因個人責任造成的損壞遺失一律照價賠償。 6）設備、工具及隨帶設施不準讓售。 5）機具設備不準隨便借出。 3）機械設備實行專機專人負責制，要認真逐日填寫行車日記， 要實行定期保養(yǎng)制度。 1）機械設備和各類工具要建賬、建卡，經(jīng)管人員變動時，應辦理交接手續(xù)。 5）操作人員每天填寫運行記錄以及與設備相關的記錄，多班作業(yè)的設備應認真填寫交接班記錄。 3）施工生產(chǎn)設備實行定人、定機、定崗位的三定制度，以保持操作人員的相對穩(wěn)定。 1）設備操作手經(jīng)過技術培訓后持證上崗。 9）設備部負責每月對進場設備組織一次檢查，并建立相應的質量記錄。 7）根據(jù)各崗位安全技術操作規(guī)程或設備使用說明書，編制施工機械操作規(guī)程，并下發(fā)懸掛。 5）負責對進場的施工設備操作人員進行資格審定，并建立操作人員登記安徽中天公路養(yǎng)護工程有限公司湯屯高速 小修保養(yǎng) 01 標項目部 20 表。 3）負責對進場施工設備進行驗證，確認其處于良好狀態(tài)后方可接收，并做好驗證記錄。同時不允許維護材料多領多占，影響工程 1機械設備管理 制度 1）根據(jù)施工需求編制施工機械設備、監(jiān)視和測量裝置的購置需求計劃，上報公司 。各項目部的材料領用，經(jīng)項目部負責人審批后，材料部才給予辦理領料手續(xù)，代辦工程如需自購材料，要有項目部負責人簽字，再由物 5) 各部門需要的勞動保護用品，必須經(jīng)項目部負責人簽字，在由材料部負責人 6) 各部門要嚴格按本單位擬定的年度材料計劃進行領料。 3) 在填寫工程領料單時，將不同材料分開填寫，領取數(shù)量一欄必須要用規(guī)定 字體填上領取的數(shù)量。 材料發(fā)放制度 安徽中天公路養(yǎng)護工程有限公司湯屯高速 小修保養(yǎng) 01 標項目部 19