【摘要】偌亞奧國際貨運代理(深圳)有限公司費用管理實施細則(適用于各分部)為落實費用管理責任,促進公司科學管理費用,提高費用使用效益,特對費用和備用金管理辦法規(guī)定如下:第一部分費用資金管理辦法一、費用資金的撥付原則:
2025-05-18 08:49
【摘要】勞務費實施細則為進一步加強**集團勞務費管理,同時為了充分發(fā)揮**公司總經(jīng)理的主觀能動性,完善勞務費審批和報銷流程,特制定本細則。一、定義勞務費是指為了工作需要贈送給**體系外部人員禮品、禮金等勞務報酬,包括出差期間支付的上述勞務報酬。二、總體原則本著少花錢多辦事、杜絕浪費的原則,要求所有勞務費的發(fā)生,必須遵守申請、簽批、執(zhí)行、報銷的流程。集團總裁、**公司總經(jīng)理負責控
2025-04-10 20:18
【摘要】安全生產(chǎn)費用管理實施細則第一章總則 第一條為加強安全生產(chǎn)管理,規(guī)范提取和使用安全生產(chǎn)費用,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立安全生產(chǎn)投入的長效機制,不斷改善安全生產(chǎn)條件,切實將安全生產(chǎn)的事后查處轉變?yōu)槭虑邦A防,避免或減少事故的發(fā)生,特制訂本辦法?! 〉诙l本辦法根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律
2025-04-10 21:09
【摘要】**公司差旅費實施細則根據(jù)**文件,并結合**當?shù)氐膶嶋H情況,特對該制度細則如下:一、差旅相關定義1、出差:是指員工受集團主管部門、**公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理/總監(jiān)派遣,在集團總部或**公司辦公所在的**以外的地區(qū)履行公務;員工探親、休假產(chǎn)生的費用不按差旅費處理,一律按照人力資源中心相關規(guī)定辦理。2、差旅費:是指出差期間因公可發(fā)生的住宿費、外埠市內(nèi)交通費、誤餐費(工作餐)、
2025-04-10 20:22
【摘要】人力科,由人力科轉銷售科市場聯(lián)絡員簽收。必須將費用報銷單或差旅費報銷單進行統(tǒng)一編號并寫在單據(jù)右上角,同時填寫《費用報銷清單》,清單需注明:編號、報銷內(nèi)容、金額。否則單據(jù)如有丟失,損失由市場負責人承擔。終端督導的報銷單據(jù)首先由市場負責人審核。號碼格式:03XX-XXX前四位是年份月份,后三位是順序編號。如:0308-006即表示2003年8月份第6份
2025-04-15 00:16
【摘要】國際貨物運輸代理業(yè)管理規(guī)定實施細則第一章總則 第一條為維護國際貨運代理市場秩序,加強對國際貨運代理業(yè)的監(jiān)督管理,促進我國國際貨運代理業(yè)的健康發(fā)展,經(jīng)國務院批準、根據(jù)原外經(jīng)貿(mào)部1995年6月29日發(fā)布的《中華人民共和國國際貨物運輸代理業(yè)管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)制訂本細則?! 〉诙l國際貨物運輸代理企業(yè)(以下簡稱國際貨運代理企業(yè))可以作為進出口貨物收貨人、
2025-04-15 02:14
【摘要】附件國際貨運代理企業(yè)評選標準細則考核標準考核指標分值設定賦分標準一、基本情況標準(分)、注冊資金分注冊資金達到萬分。、成立年限分.成立五年以內(nèi)分,.成立五年以上分。、內(nèi)部管理分具有完善的企業(yè)章程和組織架構,每項分。累計最高分(提供相關證明材料)。、人員社保分公司繳納社保分,以社保證明或社保證書為準(提供相關證明材料)。
2025-07-17 19:31
【摘要】洛陽南供電車間管理實施細則目錄第一章總則……………………………………………………5第二章、車間班組崗位職責范圍及工作程序…………………51、供電車間職責范圍……………………………………52、綜合工區(qū)職責范圍……………………………………63、變配電班職責范圍……………………………………74、車間主任崗位職責……………………………………75、車間書記崗位職責…
2025-04-19 04:40
【摘要】某公司出勤管理實施細則(討論稿)第一章總則第一條員工的準時出勤是公司正常運作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現(xiàn)的;每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子,要達到目標,就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進行改善,對好的狀況進行發(fā)揚,出
2025-04-10 20:17
【摘要】......XXXXXXXXX有限公司辦公室關于印發(fā)《接待管理實施細則》的通知XXXXXXX:為更好地促進XX接待工作程序化、規(guī)范化,保障接待工作的質(zhì)量和效率,擴大XX對外聯(lián)系和交流,經(jīng)
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 海爾集團行政費用預算管理實施細則 海爾集團行政費用預算管理實施細則 第一節(jié)預算的編制及審批 第一條每年11月1日前,管理中心、籌建處、各項目的...
2025-04-05 22:13
【摘要】公司車輛管理實施細則第一章總則第一條為了規(guī)范公司車輛管理,做到優(yōu)化配置、合理使用、安全行駛,實現(xiàn)節(jié)約支出和清廉從政,促進公司又好又快發(fā)展,根據(jù)國家政策和法規(guī),按照葛洲壩集團第五工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系文件要求,特制定本實施細則。第二條本細則所稱車輛的范疇是指需掛牌上路行駛的車輛,包括轎車、商務車、越野車、皮卡車
2024-12-20 08:02
【摘要】新華國際招標有限公司招標工作實施細則新華國際招標有限公司綜合部編制二零一零年三月文件編號:XHTC/ZY-2007-002本實施細則符合GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系—要求》等同采用ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系標準。版次:第4版目錄
2024-08-12 22:22
【摘要】.....三亞茅臺精品度假村項目水電安裝監(jiān)理實施細則1.中冶京誠工程技術有限公司設計施工圖,圖紙會審紀要,工程變更及業(yè)主聯(lián)系單。2.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2015)3.《建筑防雷設計規(guī)范》(
2025-07-03 12:33
【摘要】9.行政費用預算管理實施細則第一條預算編制審批流程圖:見下圖所示。預算的編制及審批流程圖第二條每年10月15日前地區(qū)公司各職能部門、各項目公司將根據(jù)地區(qū)公司和各項目公司下一年度的工作安排制定下一年度人員編制計劃,根據(jù)現(xiàn)時在編人數(shù)編制下一年度行政費用預算計劃(若現(xiàn)時在編人數(shù)比下一年度人員編制計劃多,則只能按下一年度人員編制計劃人數(shù)編制行政費
2025-01-19 02:54