【摘要】**公司差旅費實施細則根據(jù)**文件,并結(jié)合**當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,特對該制度細則如下:一、差旅相關(guān)定義1、出差:是指員工受集團主管部門、**公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理/總監(jiān)派遣,在集團總部或**公司辦公所在的**以外的地區(qū)履行公務(wù);員工探親、休假產(chǎn)生的費用不按差旅費處理,一律按照人力資源中心相關(guān)規(guī)定辦理。2、差旅費:是指出差期間因公可發(fā)生的住宿費、外埠市內(nèi)交通費、誤餐費(工作餐)、
2025-04-13 20:22
【摘要】人力科,由人力科轉(zhuǎn)銷售科市場聯(lián)絡(luò)員簽收。必須將費用報銷單或差旅費報銷單進行統(tǒng)一編號并寫在單據(jù)右上角,同時填寫《費用報銷清單》,清單需注明:編號、報銷內(nèi)容、金額。否則單據(jù)如有丟失,損失由市場負責(zé)人承擔(dān)。終端督導(dǎo)的報銷單據(jù)首先由市場負責(zé)人審核。號碼格式:03XX-XXX前四位是年份月份,后三位是順序編號。如:0308-006即表示2003年8月份第6份
2025-04-18 00:16
【摘要】國際貨物運輸代理業(yè)管理規(guī)定實施細則第一章總則 第一條為維護國際貨運代理市場秩序,加強對國際貨運代理業(yè)的監(jiān)督管理,促進我國國際貨運代理業(yè)的健康發(fā)展,經(jīng)國務(wù)院批準、根據(jù)原外經(jīng)貿(mào)部1995年6月29日發(fā)布的《中華人民共和國國際貨物運輸代理業(yè)管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)制訂本細則。 第二條國際貨物運輸代理企業(yè)(以下簡稱國際貨運代理企業(yè))可以作為進出口貨物收貨人、
2025-04-18 02:14
【摘要】附件國際貨運代理企業(yè)評選標(biāo)準細則考核標(biāo)準考核指標(biāo)分值設(shè)定賦分標(biāo)準一、基本情況標(biāo)準(分)、注冊資金分注冊資金達到萬分。、成立年限分.成立五年以內(nèi)分,.成立五年以上分。、內(nèi)部管理分具有完善的企業(yè)章程和組織架構(gòu),每項分。累計最高分(提供相關(guān)證明材料)。、人員社保分公司繳納社保分,以社保證明或社保證書為準(提供相關(guān)證明材料)。
2025-07-20 19:31
【摘要】洛陽南供電車間管理實施細則目錄第一章總則……………………………………………………5第二章、車間班組崗位職責(zé)范圍及工作程序…………………51、供電車間職責(zé)范圍……………………………………52、綜合工區(qū)職責(zé)范圍……………………………………63、變配電班職責(zé)范圍……………………………………74、車間主任崗位職責(zé)……………………………………75、車間書記崗位職責(zé)…
2025-04-22 04:40
【摘要】某公司出勤管理實施細則(討論稿)第一章總則第一條員工的準時出勤是公司正常運作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現(xiàn)的;每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子,要達到目標(biāo),就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進行改善,對好的狀況進行發(fā)揚,出
2025-04-13 20:17
【摘要】......XXXXXXXXX有限公司辦公室關(guān)于印發(fā)《接待管理實施細則》的通知XXXXXXX:為更好地促進XX接待工作程序化、規(guī)范化,保障接待工作的質(zhì)量和效率,擴大XX對外聯(lián)系和交流,經(jīng)
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 海爾集團行政費用預(yù)算管理實施細則 海爾集團行政費用預(yù)算管理實施細則 第一節(jié)預(yù)算的編制及審批 第一條每年11月1日前,管理中心、籌建處、各項目的...
2025-04-05 22:13
【摘要】公司車輛管理實施細則第一章總則第一條為了規(guī)范公司車輛管理,做到優(yōu)化配置、合理使用、安全行駛,實現(xiàn)節(jié)約支出和清廉從政,促進公司又好又快發(fā)展,根據(jù)國家政策和法規(guī),按照葛洲壩集團第五工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系文件要求,特制定本實施細則。第二條本細則所稱車輛的范疇是指需掛牌上路行駛的車輛,包括轎車、商務(wù)車、越野車、皮卡車
2024-12-24 08:02
【摘要】新華國際招標(biāo)有限公司招標(biāo)工作實施細則新華國際招標(biāo)有限公司綜合部編制二零一零年三月文件編號:XHTC/ZY-2007-002本實施細則符合GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系—要求》等同采用ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準。版次:第4版目錄
2024-08-14 22:22
【摘要】.....三亞茅臺精品度假村項目水電安裝監(jiān)理實施細則1.中冶京誠工程技術(shù)有限公司設(shè)計施工圖,圖紙會審紀要,工程變更及業(yè)主聯(lián)系單。2.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2015)3.《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》(
2025-07-06 12:33
【摘要】9.行政費用預(yù)算管理實施細則第一條預(yù)算編制審批流程圖:見下圖所示。預(yù)算的編制及審批流程圖第二條每年10月15日前地區(qū)公司各職能部門、各項目公司將根據(jù)地區(qū)公司和各項目公司下一年度的工作安排制定下一年度人員編制計劃,根據(jù)現(xiàn)時在編人數(shù)編制下一年度行政費用預(yù)算計劃(若現(xiàn)時在編人數(shù)比下一年度人員編制計劃多,則只能按下一年度人員編制計劃人數(shù)編制行政費
2025-01-22 02:54
【摘要】重慶市五一實業(yè)(集團)有限公司安全管理實施細則為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有效提高公司的安全生產(chǎn)管理整體水平,更好地完成上級部門與公司、公司與各項目部簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)以及施工規(guī)范要求,結(jié)合公司的實際,制定本細則。第一章安全管理第一條安全管理檢查標(biāo)準。(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、未建立
2025-04-24 13:22
【摘要】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4 收入中心
2025-04-18 01:15
【摘要】勞務(wù)公司管理實施細則目錄1、建筑勞務(wù)公司管理制度2、建筑勞務(wù)隊伍管理制度3、建筑勞務(wù)公司工地管理制度4、建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件5、建筑勞務(wù)公司管理辦法6、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營范圍:7、建筑勞務(wù)管理實施細則8、建筑勞務(wù)公司管理辦法9、經(jīng)濟承包合同、協(xié)議書10、建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書建筑勞務(wù)
2025-04-24 13:47