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正文內(nèi)容

徐州金凱隆商務(wù)大廈策劃報告(參考版)

2025-02-28 02:37本頁面
  

【正文】 杭州德祥房地產(chǎn)信息咨詢有限公司 二○○四年五月 。我公司通過這次和貴公司精誠合作,增強(qiáng)共 識,拓寬業(yè)務(wù)思路,在此致以我們的謝忱。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 十三 后記 按照萬物十字定律的總綱要求,通過數(shù)日來綿密的思考,我公司多層次、多渠道、全方位對項目考察、定位、推廣、銷控,將在靈活中求穩(wěn)重,穩(wěn)重中求發(fā)展,進(jìn)一步完善工作細(xì)節(jié),化解不利因素,取得投資的實效。 費(fèi)用計劃: 20 萬左右 主要形式:報紙,活動,宣傳單頁 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 第四階段:尾盤消化期( 05 年 6 月以后) 工程形象:內(nèi)外裝修 推廣訴求:此期間為銷售尾期,訴求點(diǎn):以即將入住的現(xiàn)房配套、物管內(nèi)容進(jìn)行展開,謀求高質(zhì)量物業(yè)、管家式物業(yè)服務(wù)的正面、美好形象,爭取更多的客戶購買,亦買亦租。在此推廣期 ,可考慮組織元旦、春節(jié)為主的聯(lián)誼活動,拓展有效業(yè)主空間,提高成交率 系列五 主題 氣度 內(nèi)容(同上) 文案 帝國之廈,建筑高度 93 米,共計 26層。緊扣脈搏 , 宏業(yè)駿開。房地產(chǎn)投資唱起主角。主訴求點(diǎn):全面開盤、工程形象、工程施工質(zhì)量及速度等。 系列二 主題 窗口 內(nèi)容 項目效果圖 區(qū)位圖 價格 推廣主題 電話 地址 文案 周邊有完善,成熟的商業(yè)業(yè)態(tài),穩(wěn)固商業(yè)集散地地位,對外交流頻,日均人流 8— 10 萬次,容量宏大,建筑面積 240000 平方米,非凡的商務(wù)敘事窗口。此黃金地段完全歸功于徐州飯店領(lǐng)導(dǎo)層的高層建瓴。在此期間,可預(yù)收定金(在本案預(yù)售證取得之后),視預(yù)定業(yè)主情況,我們調(diào)整開盤時間。 B 具體安排: 假設(shè)按合同約定的工期,我們將項目的銷售分為四個周期 第一階段:市場預(yù)熱期( 4 月 9 月) 工程形象:全面動工,出177。 2 投資經(jīng)營型:商務(wù)集散地,黃金地段,無限升值。 1`、對投資型:價格優(yōu)惠十好地段 =高效益。 (四)廣告訴求重點(diǎn) “一品區(qū)位,一品空間”坐落火車站北側(cè),交通便利,四大商務(wù)圈之一。 D 售樓部銷售。 B“郵寄式” 銷售,通過單張宣傳有效客戶群進(jìn)行有效傳達(dá)。 以上實際銷售控制,我們將根據(jù)實際銷售工作的進(jìn)程以及市場形勢的變化進(jìn)行及時調(diào)整,力爭取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 g)、當(dāng)實際銷售率達(dá)到目標(biāo)銷售 95%以后,樓盤處于尾盤銷售,價格策略一般下浮清盤處理,這階段價格策略等銷售推進(jìn)后進(jìn)行 單獨(dú)制訂,本報告暫略。 e)、 當(dāng)實際銷售率達(dá)到目標(biāo)銷售 70%時,在預(yù)約認(rèn)購價基礎(chǔ)上上漲每平方米 480 元。 b)、當(dāng)實際銷售率達(dá)到目標(biāo)銷售 30%時,在預(yù)約認(rèn)購價基礎(chǔ)上上漲每平方米 250 元(比達(dá)到 15%時 的價格再上漲每平方米 100 元) c)、當(dāng)實際銷售率達(dá)到目標(biāo)銷售 45%時,在預(yù)約認(rèn)購價基礎(chǔ)上上漲每平方米 350 元。 售價優(yōu)惠,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“利于銷售,分級管理,嚴(yán)格控制”的執(zhí)行原則 。 售價優(yōu)惠控制建議 在預(yù)約階段,我們按以上組價方案中的一種對外預(yù)約預(yù)約量達(dá)到委托量 15%的總價后,上調(diào)價格每平米 150 元,在預(yù)約階段對外設(shè)有優(yōu)惠折扣,內(nèi)部最低折扣為優(yōu)惠 2%。6層價格即可于基價基礎(chǔ)上每平米下浮 20 元,即每平方米為 2560 元; 7層以上樓層價格于基價基礎(chǔ)上每層每平方米上浮 30 元,即 25 層價格為每平方米 3120 元;朝南方向可以基價論價; 朝北方向在基價基礎(chǔ)上每平方米下浮 10%;朝東方向直對電梯口,位置相對較好,價格可以基價論價(但如果旁邊的塔樓再建將會影響采光與視線,屆時價格需另定); 朝西方向直對電梯口,位置相對較好,但考慮到西曬,價格可適當(dāng)下浮,即在基價基礎(chǔ)上每 平方米下浮 10元; 610 層四面拐角與 1125 層?xùn)|南、西南、西 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 北面采光較好,價格可適當(dāng)上浮,暫定每平方米加 20元;衛(wèi)生間旁邊的房屋分割需商榷,價格視情況再定;以上組價起價為: 2322 元 /平方米,最高價為: 3120 元 /平方米,均價為: 2777 元 /平方米。 九 實銷策略及銷售價格體系 價格策略: 我們遵循“有效銷控,低開高走”的價格策略,本案屬于商務(wù)寫字樓,做好樓盤的銷售控制將成為本項目的關(guān) 健。 ,配置標(biāo)準(zhǔn)可以一般 . (二 ).可能涵蓋的行業(yè) : 根據(jù)共同點(diǎn)我們推斷業(yè)主可能涵蓋的行業(yè)是 : 外地企業(yè)駐徐州辦事處 , 外地事業(yè)單位駐徐州辦事處 , 運(yùn)輸企業(yè) ,運(yùn)輸服務(wù)企業(yè) , 快遞公司 , 網(wǎng)吧 , 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 休閑足浴 , 小型招待所 (賓館 ), 市場經(jīng)營業(yè)主辦公休息用房 , 廣告、設(shè)計企業(yè)等 . 2:目標(biāo)客戶心態(tài): A、外地駐徐辦事處,其購買主要心態(tài)為: a、聯(lián)絡(luò)方便、易尋找 b、可辦公,也可簡單居住 c、對純辦公環(huán)境要求不高 B、項目周邊中小招待所,賓館業(yè)主,其主要購買心態(tài): a、幾年或更長時間的原始積累,有了一定的資金基礎(chǔ) b、對旅館、招待所行業(yè)有充分了解,熟悉該行業(yè)的運(yùn)作規(guī)則及獲利點(diǎn) c、經(jīng)濟(jì)不斷增長,拉動行業(yè)需求 C、原來租用附近飯店及寫字樓的中小業(yè)主,其購買心態(tài)主要為: a、租房成本高,用租房的錢買自己的寫字樓 b、金凱隆商務(wù)大廈符合其身份體現(xiàn)的需求 C 已熟悉并習(xí)慣本商圈的情況 D、對火車站商圈有充分信心的投資者,其購買心態(tài)主要為: a、眾多的人流帶來潛在的無限商機(jī) b、曾經(jīng)或仍在火車站附近生活或工作,對該區(qū)域充分了解。 (實惠 )。 。 綜合前面調(diào)查結(jié)果 ,我們歸納本案目標(biāo)客戶 (一 ).基本共同點(diǎn) : 。 淡化政策: 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,確保進(jìn)度和質(zhì)量; 加強(qiáng)形象包裝及針對性宣傳,盡快將品牌號召力從服務(wù)業(yè)延伸,涵蓋至房地產(chǎn)開發(fā)。 淡化對策:尋找適合于我們項目的目標(biāo)客戶,強(qiáng)化他們對地段及功能的訴求,淡化環(huán)境因素。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) F、快速的項目工程建設(shè)進(jìn)度: 今明兩年,徐州市有大量寫字樓出現(xiàn),金茂財富大廈、恒茂國際商務(wù)中心等中高檔寫字樓相繼推出,但相比較,我們的項目現(xiàn)已開始灌鑄底板,工程進(jìn)度的優(yōu)勢,可在市場上占得先機(jī)。 E、品牌積累 金凱隆房地產(chǎn)開發(fā)公司依托于徐州飯店,坐落在車站北側(cè)的徐州飯店,在徐州有極高的知名度和美譽(yù)度。 C、區(qū)域規(guī)模發(fā)展已凸現(xiàn) 火車站商圈歷來是徐州市經(jīng)濟(jì)交流最旺盛的區(qū)域之一,藍(lán)天大廈、白云大廈、朝陽市場堅守著自身穩(wěn)固的客流,朝陽貴邦、金凱隆溫州商城以及正在規(guī)劃的華廈四道間項目將為該商圈迎來新一輪的強(qiáng)勁發(fā)展。最后是中 /低檔賓館長包房 ,其余所謂寫字樓不在本次調(diào)查范圍之內(nèi) ,以上所提具體長包房價格見附表 表:略 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 七 項目(本案)市場分析 項目優(yōu)勢 A、
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