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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制(參考版)

2024-08-31 12:32本頁面
  

【正文】 。 發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予 50100萬元或造成損失的兩倍罰款; 發(fā)生工程質(zhì)量大事故,除返工或加固處理外,給予 2050 萬元 /次罰款; 發(fā)生一般質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予 520 萬元 /次罰款; 對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,雖構(gòu)不成事故,但影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能的,將根據(jù)工程規(guī)模和情節(jié),除返工或加固處理外,給予 萬元 /次罰款; 項(xiàng)目或業(yè)主組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括使用不合格材料、設(shè)備、工程外觀質(zhì)量差、內(nèi)業(yè)資料失真并造成不良影響的按上述條款規(guī)定給予處罰; 三、 執(zhí)行上述罰款時(shí),以罰款通知單的方式通知,說明存在的問題,罰款從該單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。 第八章 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰 一、 獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)發(fā)現(xiàn)金;罰款款項(xiàng),對(duì)于勞務(wù)分包隊(duì)伍直接從工程款中扣除,對(duì)于項(xiàng)目部員工直接從獎(jiǎng)金中扣除。 三、 質(zhì)量檢查考評(píng)的程序與時(shí)間安排 : 現(xiàn)場質(zhì)量綜合大檢查定于每月 20 號(hào)~ 25 號(hào),檢查前不準(zhǔn)提前通知現(xiàn)場; 檢查過程由質(zhì)檢部記錄檢查情況,檢查后及時(shí)張貼通報(bào)。 現(xiàn)場是否按照施工方案及技術(shù)交底施工,有無質(zhì)量隱患。 二、 檢查的主要內(nèi)容 : 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度是否建立健全并規(guī)范運(yùn)作; 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全,人員配置是否合理,責(zé)任是否落實(shí)到人; 施工方案中是否明確質(zhì)量保證措施和工藝標(biāo) 準(zhǔn); 現(xiàn)場工程試驗(yàn)室是否納入質(zhì)量保證體系,試驗(yàn)工作實(shí)效如何; 各類工程內(nèi)業(yè)資料是否齊全、真實(shí)、規(guī)范; 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否在作業(yè)層達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),執(zhí)行狀況如何; 工程實(shí)體質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,并做到內(nèi)實(shí)外美; 現(xiàn)場原材料是否分類堆放,是否有標(biāo)識(shí)牌。 十一、 在發(fā)生質(zhì)量事故后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)編制處理細(xì)則,防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。 十、 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的,故意破壞現(xiàn)場的、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的,拒絕 提供事故相關(guān)情況、資料的,提供偽證的,一經(jīng)調(diào)查核實(shí),將由項(xiàng)目給予嚴(yán)肅處理。項(xiàng)目經(jīng)理部歸口監(jiān)督管理本項(xiàng)目內(nèi)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;項(xiàng)目歸口管理本單位范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案采取積極、有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。 重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后,必須在 2 小時(shí)內(nèi)報(bào)中交二航局,并且 24 小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。對(duì)于一般質(zhì)量事故,由監(jiān)理單位認(rèn)定后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主人員到場,研究處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場察 看或驗(yàn)證,不得擅自掩蓋處理,更不允許故意破壞事故現(xiàn)場,弄虛作假,提供假材料。 五、 質(zhì)量事故的處理。修補(bǔ)加固方案應(yīng)不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi) 。 四、 重視質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固。 二、 工程質(zhì)量事故,系指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備損壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理等的事故。對(duì)工程質(zhì)量檢查不合格的工程,不予計(jì)量計(jì)價(jià),不予計(jì)價(jià)。 ⑺及時(shí)按要求上報(bào)各種質(zhì)量信息。把檢查的結(jié)果真實(shí)的向公司報(bào)告,對(duì)檢查的情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)加以糾正。項(xiàng)目部組織實(shí)施并向公司上報(bào)返工損失臺(tái)帳。項(xiàng)目部成立“不合格品處理小組” 當(dāng)施工過程中出現(xiàn)一般不合格時(shí),屬于一般工藝工序施工不符合規(guī)范要求可及時(shí)采取返工時(shí),項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程部門調(diào)查分析原因,通知工區(qū)限期整改,同時(shí)制定糾正預(yù)防措施,避免再次出現(xiàn)同類情況。而一旦發(fā)現(xiàn)成品破壞又未有記錄在案者,則由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)接受處罰。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求,由“成品保護(hù)小組”實(shí)行和落實(shí)。因此,圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄、鉆孔樁記錄、水下砼灌注記錄、試驗(yàn)報(bào)告單、路基壓實(shí)和材質(zhì)檢測記錄、變更設(shè)計(jì)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程日志簿等都應(yīng)通過工程部和試驗(yàn)室將記錄真實(shí)、詳盡、規(guī)范、完整、簽字齊全的資料移交工程部內(nèi)業(yè)管理人員,為工程留下完整的技術(shù)檔案。 十三、 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 分項(xiàng)、分部、單位工程完工以后,由經(jīng)理部質(zhì)量管理部門會(huì)同監(jiān)理工程師共同組織驗(yàn)收,各工序施工必須符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。 隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理,不得后補(bǔ)。 如遇地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及主管上級(jí)報(bào)告,在各方取得一致意見后方可繼續(xù)施工,并保存其記錄。 十二、 隱蔽工程檢查簽證制度 工程在隱蔽之前,經(jīng)技 術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后,質(zhì)檢工程師預(yù)檢,并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。這樣可使所有主體工程均一次成優(yōu),且質(zhì)量優(yōu)良。按程序及時(shí)到現(xiàn)場履行檢查驗(yàn)證手續(xù)。 九、 與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合制度 加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,服從質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)提出的問題 積極整改,做到“四有”,即有措施、有整改、有記錄、有驗(yàn)證,保證提出的每個(gè)問題均得到徹底的整改消項(xiàng)。 嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制 (自檢、互檢、交接檢 )”和成品保護(hù)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,相關(guān)記錄齊全。 施工中的質(zhì)量通病及特殊工序制定有針對(duì)性的預(yù)防措施。 工程日志等原始質(zhì)量文件記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、清楚,簽認(rèn)齊全、符合要求,并 妥善保管。 按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行施工規(guī)范要求組織施工,操作方法正確,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同及驗(yàn)標(biāo)要求。 復(fù)工工程亦應(yīng)按照上述各項(xiàng)要求進(jìn)行檢查。特種作業(yè)人員已按國家規(guī)定培訓(xùn)考核、持證上崗。 采用“四新技術(shù)”之前,已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作按規(guī)定進(jìn)行,并有記錄。 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足開工需要。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)收回,并建立 回收臺(tái)帳。建立監(jiān)管記錄臺(tái)帳,對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)分析和處理。 1加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理。 材料使用實(shí)行限額領(lǐng)料管理,建立材料使用臺(tái)帳,記錄使用和節(jié)超情況。有保質(zhì)期要求的庫存材料應(yīng)定期檢查、防止過期,并做好標(biāo)識(shí)。 進(jìn)場的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放,并分別編號(hào) 、標(biāo)識(shí)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的新材料方可在工程上應(yīng)用,沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不能證明質(zhì)量達(dá)到合格的材料,不得使用。 新材料、新產(chǎn)品和新型設(shè)備,應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定,并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和操作工藝要求,以及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告。 各種設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)開箱檢驗(yàn),按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量 保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收,質(zhì)量不符合要求的,應(yīng)更 換或進(jìn)行處理,直至合格。有見證取樣要求的,由監(jiān)理工程師到場見證。按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 材料倉庫的選址有利于材料的進(jìn)出和存放,符合防火,防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。 物資部門應(yīng)按計(jì)劃保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)材料。測量、計(jì)算、復(fù)核人員必須在測量記錄簿上簽名。 現(xiàn)場工程測量堅(jiān)持閉合復(fù)核和換手測 量復(fù)核制,測量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工。 五、 測量復(fù)核制度 加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持施工測量復(fù)核制。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫交底記錄,參加交底人員要逐一簽名。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后,由 工區(qū) 主管工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),找出質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控部位和監(jiān)控點(diǎn),按照施工任務(wù)劃分,各分管的主管工程師負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù),向作業(yè)班組分項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)過復(fù)核 的書面交底,施工過程中全程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。 各工區(qū)應(yīng)進(jìn)行施工紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性和有效性。 二、 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量策劃制度 堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo),積極開展創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第五章 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 一、 教育、培訓(xùn)、持證上崗制度 參加本工程施工的所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗(yàn)標(biāo),熟悉施工的程序和質(zhì)量要求,了解工程特點(diǎn)。 收集各種有關(guān)資料,為申報(bào)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程做好充分準(zhǔn)備。 四、 質(zhì)量工作總結(jié) 工程在施工完成后,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、技術(shù)方案的實(shí)施情況等進(jìn)行分析評(píng)價(jià),對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)出現(xiàn)問題的總結(jié)原因,引以為戒。 項(xiàng)目應(yīng)對(duì)已交工工程定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪,并在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真的保護(hù)、維修、管理,保證竣工驗(yàn)收時(shí)工程處于優(yōu)良狀態(tài)。 竣工資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行,并貫穿于施工全過程。
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