麥克士在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略淺析電子商務(wù)畢業(yè)論文(參考版)
2024-08-30 18:08本頁(yè)面
【正文】 10 10 8 7 6 4 是否通過(guò)答辯 √ 通過(guò) □ 不通過(guò) □ 其它（請(qǐng)說(shuō)明） 答辯小組評(píng)定成績(jī)（百分制）： 答辯小組組長(zhǎng)簽章： 年 月 日 【 系（部）意見(jiàn) 】 是否同意答辯小組意見(jiàn) ： □ 同意 □ 不同意（請(qǐng)附件說(shuō)明理由） 是否評(píng)定為院級(jí)優(yōu)秀論文： □ 是 □ 否 系（部）主任簽章： 年 月 日 畢業(yè)論文答辯記錄表 （表 6） 學(xué)生姓名 專(zhuān)業(yè) 班級(jí) 學(xué)號(hào) 題 目 答辯時(shí)間 年 月 日 答辯小組組長(zhǎng)： 答辯小組成員： 【 問(wèn)題及回答要點(diǎn) 】 [以問(wèn)答形式記錄 ] 記錄人簽字： 年 月 日 。 10 10 8 7 6 4 答 辯 能夠正確回答所提出的問(wèn)題，基本概念 清楚，有理有據(jù)。 20 20 17 15 12 8 是否同意提交答辯 √ 是 □ 修改后提交 □ 否（請(qǐng)說(shuō)明理由） 評(píng)定成績(jī)（百分制）： 評(píng)閱人簽章： 年 月 日 畢業(yè)論文答辯評(píng)分表 （表 5） 學(xué)生姓名 專(zhuān)業(yè) 班級(jí) 學(xué)號(hào) 評(píng)分內(nèi)容 具體要求 分值 分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) A B C D E 自述總結(jié) 思路清晰，語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確，概念清楚， 觀點(diǎn)正確，分析歸納合理。 40 40 35 30 25 20 文獻(xiàn)閱讀 查閱文獻(xiàn)有一定廣泛性；有綜合歸納資料的能力和自己的見(jiàn)解。 20 20 17 15 12 8 創(chuàng) 新 設(shè)計(jì)（論文）有新觀點(diǎn)、新方法、新材料、 新發(fā)現(xiàn)。 20 20 17 15 12 8 【 指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)： 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的價(jià)值；反映學(xué)生掌握知識(shí)、能力情況；設(shè)計(jì)（論 文）的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、結(jié)論以及整體水平等 】 論文材料豐富，論據(jù)可靠，論證方法正確，論文對(duì)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)有一點(diǎn)的指導(dǎo)意義，符合系部對(duì)學(xué)生論文的要求，同意論文答辯通過(guò)。 20 20 17 15 12 8 文獻(xiàn)閱讀 查閱文獻(xiàn)有一定廣泛性；有綜合歸納資料的能力 和自己的見(jiàn)解。 10 10 8 7 6 4 綜 合能力 能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，發(fā)現(xiàn)及解決實(shí)際問(wèn) 題。 10 10 8 7 6 4 創(chuàng) 新 論文（設(shè)計(jì)）有新觀點(diǎn)、新方法、新材料、新發(fā) 現(xiàn) 。 【 對(duì)此后設(shè)計(jì)（論文）工作的建議，包括應(yīng)注意的問(wèn)題及采取的措施 】 論文在格式上要嚴(yán)格按要求修改，內(nèi)容上注意理論 與實(shí)際結(jié)合，數(shù)據(jù)引用要有真實(shí)可信來(lái)源，英文摘要需重新翻譯，個(gè)別措辭要斟酌。 【預(yù)期的效果及指標(biāo)】 （寫(xiě)論文的實(shí)際指導(dǎo)意義，或應(yīng)用意義，改后刪此行） 【 進(jìn)度安排 】 2020 年 6 月 20 日 – 2020 年 7 月 1 日 選題、調(diào)研、收集資料 2020 年 7 月 1 日 – 2020 年 7 月 10 日 論證、開(kāi)題 2020 年 7 月 11 日 2020 年 9 月 1 日 設(shè)計(jì)（寫(xiě)作初稿） 2020 年 9 月 1 日 2020 年 11 月 15日 修改、定稿、打印 【參考文獻(xiàn)】 （論文參考文獻(xiàn)） 【 指導(dǎo)教師意見(jiàn) 】（有針對(duì)性地說(shuō)明選題意義及工作安排是否恰當(dāng)?shù)龋? 該生論文選題恰當(dāng)，內(nèi)容符合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，論文計(jì)劃可行 ，同意開(kāi)題。在未來(lái)的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)工作，不辜負(fù)他們的期望。在他身上我們能有種的感受到一個(gè)學(xué)者的嚴(yán)謹(jǐn)與務(wù)實(shí)“經(jīng)師易得，人師難求”，借此機(jī)會(huì)系表示由衷的感謝。老師知識(shí)淵博、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。從一開(kāi)始選題和查找資料再到最終論文結(jié)束。 8 參考文獻(xiàn) 堅(jiān)強(qiáng) 宋麗華 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 中國(guó)期刊網(wǎng) 張岱年 中國(guó)文化概論 [M].北京 師范大學(xué)出版社 麥克士的特殊顧客 《理財(cái)雜志》 2020年 07期 《麥克士在中國(guó)的發(fā)展》 中國(guó)食品商務(wù)網(wǎng)《中國(guó)快猜的現(xiàn)狀及發(fā)展》 9 致謝 時(shí)光飛逝，回首三年大學(xué)時(shí)光猶如白駒過(guò)隙。） 7 小結(jié) 本文通過(guò)對(duì)麥勝集團(tuán)旗下的麥克士在中國(guó)發(fā)的戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究，講麥克士這個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)進(jìn)行一一的分析并且也對(duì)麥克士之所在我國(guó)發(fā)展的如此壯大的原因進(jìn)行了闡述。 第三，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)策略：在中國(guó)大部分快餐都是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，像麥克士這樣連鎖的的快餐店少之又少，要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，改變店的整體面貌，確定品牌，開(kāi)分點(diǎn)要懂得復(fù) 制店面。 第二，加強(qiáng)食品安全以及環(huán)境：麥克士在食品安全以及環(huán)境方面做得比較的到位，保障食品源的安全，采取統(tǒng)一配送，防止假冒偽劣的產(chǎn)品的流入以保證食品的質(zhì)量安全。 六、麥克士給中快餐帶來(lái)的啟示 麥克士作為一個(gè)國(guó)外的跨國(guó)企業(yè)，它用其先進(jìn)的管理方法、人力培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)體系以及連鎖的經(jīng)營(yíng)方式這些難道不是其在中國(guó)獲得巨大成功的重要因素
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1