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5000噸冷庫(kù)果蔬保鮮加工出口項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)

2024-08-30 17:17本頁(yè)面
  

【正文】 。 32 本項(xiàng)目的實(shí)施符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),形成農(nóng)戶、企業(yè)、市場(chǎng)的良性循環(huán)。 本項(xiàng)目充分利用本地區(qū)農(nóng)業(yè)資源,生產(chǎn)應(yīng)用科技屬國(guó)際領(lǐng)先水平,流通市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)輻射全國(guó)乃至全球。 對(duì)危險(xiǎn)性大、技術(shù)性強(qiáng)的工種實(shí)行上崗證制,定崗定編。 4、生產(chǎn)工作人員實(shí)行定期體檢,進(jìn)入庫(kù)內(nèi)必須穿工作服,工作帽,做到清潔衛(wèi)生入庫(kù)。制冷系統(tǒng)配有泄氨器等應(yīng)急裝置。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 1、氣調(diào)保鮮庫(kù)是以果品為主要原料,保鮮儲(chǔ)藏過(guò)程無(wú)毒、無(wú)粉塵、無(wú)放射性物質(zhì),杜絕各種渠道的污染源進(jìn)入加工場(chǎng)地。 在項(xiàng)目建設(shè)期間,組織管理人員、技術(shù)人員、操作人員分批在區(qū)內(nèi)和內(nèi)地的市場(chǎng)管理先進(jìn)的單位進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí) ,并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)授課指導(dǎo),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技術(shù),保證在上崗前技 31 術(shù)人員和生產(chǎn)人員熟練掌握設(shè)備維修及操作技能。 技術(shù)培訓(xùn) 本氣調(diào)儲(chǔ)藏保鮮庫(kù)在機(jī)械維修、電工崗位上工作的主要技術(shù)人員必須具有大?;虮究茖5奈幕剑⒕哂校的暌陨蠌氖孪嚓P(guān)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)崗位必須持證上崗。通過(guò)培訓(xùn)使職工掌握技能,了解企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),做到持證上崗,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。職工主要以面向社會(huì)公開招聘,以吸收優(yōu)秀員工。 30 為保證項(xiàng) 目的順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期效果,必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備操作技能。除主要技術(shù)崗位和管理人員、技術(shù)人員為長(zhǎng)期勞動(dòng)合同制外,其余均采用季節(jié)工。對(duì)于生產(chǎn)及服務(wù)人員,除設(shè)備的操作、維護(hù)人員外,其他按照聘用或辭退的方式,靈活經(jīng)營(yíng)。 勞動(dòng)定員 根據(jù)經(jīng) 營(yíng)管理的需求,本著高效、精簡(jiǎn)、合理的原則進(jìn)行人員配置,以較少的人員,較高的工作效率來(lái)保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 計(jì)劃培訓(xùn)化驗(yàn)人員和收購(gòu)品質(zhì)檢測(cè)人員各 15 名,通過(guò)培訓(xùn)使他們能夠掌握果蔬理論分析的基本步驟及方法,果蔬貯藏要求成熟度的確定,采前處理、采收方式、包裝方法以及采后預(yù)冷、貯藏方法等技術(shù)。 銷售部:負(fù)責(zé)在城市各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及人口多的大單位建立批發(fā)銷售網(wǎng)點(diǎn)。 保鮮部:負(fù)責(zé)農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)藏保鮮工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理安排的有關(guān)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開發(fā)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。各部門設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)1 人。為此,實(shí)行權(quán)責(zé)對(duì)等原則;命令統(tǒng)一原則。本項(xiàng)目為水果保鮮生產(chǎn)企業(yè),對(duì)環(huán)境衛(wèi)生條件有一定要求,廠內(nèi)進(jìn)行綠化,種植林帶,喬灌草結(jié)合,形成良好的綠化網(wǎng)絡(luò)。 28 本項(xiàng)目的主機(jī)設(shè)備,自動(dòng)化程度高,防護(hù)能力強(qiáng),噪音低。項(xiàng)目廢渣來(lái) 自腐爛果蔬,數(shù)量較少,可運(yùn)到林帶中漚肥或直接運(yùn)往有關(guān)部門指定的垃圾場(chǎng)。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中,污染主要有廢水、廢渣、廢氣和噪音。總的來(lái)說(shuō),擬建地點(diǎn)的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀良好。具體安排如下: 初步設(shè)計(jì)(含工程地質(zhì)勘探) 1 個(gè)月 設(shè)計(jì)審批 1 個(gè)月 正式設(shè)計(jì) 1 個(gè)月 土建施工 8 個(gè)月 設(shè)備定貨 1 個(gè)月 設(shè)備安裝 1 個(gè)月 27 調(diào)試運(yùn)行 1 個(gè)月 竣工驗(yàn)收 1 個(gè)月 第五章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響 本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于石門縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)食品工業(yè)小區(qū)。本項(xiàng)目正常年應(yīng)繳稅費(fèi)165 萬(wàn)元??紤]到第一年為試運(yùn)行,庫(kù)容貯藏按 80%計(jì),為 2400 萬(wàn)元。 項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率按 8%計(jì)取。 (2)教育費(fèi)附加 3%:年交納 萬(wàn)元。 25 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期 10 年,建設(shè)期為 1 年,整個(gè)計(jì)算期為 11 年,項(xiàng)目第 2 年達(dá)到設(shè)計(jì) 生產(chǎn)能力的 30%,第 3 年達(dá)到 70%,以后達(dá)到100%。 23 經(jīng)濟(jì)分析表 序號(hào) 指標(biāo) 單位 數(shù)量 備注 1 固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元 5100 1.1 土建工程 萬(wàn)元 1500 1.2 5000噸氣調(diào)冷藏庫(kù) 萬(wàn)元 2525 1.3 制冰車間 萬(wàn)元 100 1.4 物流配送車間 萬(wàn)元 450 1.5 配套設(shè)施設(shè)備 萬(wàn)元 150 1.6 其他附屬設(shè)施及費(fèi)用 萬(wàn)元 275 2 營(yíng)業(yè)成本 萬(wàn)元 1140 2.1 人員工資 萬(wàn)元 300 2.2 水電輔料等 萬(wàn)元 600 24 2.3 管理、銷售、財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元 240 3 全年經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元 2208 3.1 自營(yíng) 萬(wàn)元 1200 3.2 出租預(yù)冷 萬(wàn)元 720 3.3 出租冷藏 萬(wàn)元 288 4 全年 經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn) 萬(wàn)元 1068 5 稅前靜態(tài)投資回收期 年 (三)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系,從財(cái)務(wù)角度分析、計(jì)算本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益、費(fèi)用和評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)目的獲利能力,據(jù)以判別項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。 全年經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)=5100247。 營(yíng)業(yè)收入合計(jì): 2208 萬(wàn)元 全年經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn) =全年?duì)I業(yè)收入 全年?duì)I業(yè)成本=22081140=1068 萬(wàn)元。 2)出租預(yù)冷庫(kù)收入:按照預(yù)冷庫(kù)全年全負(fù)荷生產(chǎn),可以外接蔬菜預(yù)冷訂單為:出庫(kù)預(yù)冷庫(kù) 600 噸庫(kù)容,每次接納 30 車,每月周轉(zhuǎn) 10次,每月接納 300 車,每年接納 3600 車,每車的市場(chǎng)價(jià)格為 2020 元,按此估算每年的預(yù)冷費(fèi)用為 720 萬(wàn)元 。 3)銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用等:每月預(yù)計(jì) 20 萬(wàn)元左右,預(yù)計(jì)全年240 萬(wàn)元。 (二)經(jīng)濟(jì)分析 全年經(jīng)營(yíng)成本: 1)人員工資:聘用人員 150 人計(jì)算,每人每年工資預(yù)計(jì) 2 萬(wàn)元,年工資成本為 300 萬(wàn)元。 貨架及轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、包裝機(jī)械等設(shè)施設(shè)備:預(yù)計(jì)投入 ,450 萬(wàn)元。 5000 噸容量的氣調(diào)冷藏庫(kù)設(shè)備購(gòu)買及安裝:設(shè)備購(gòu)買和安裝預(yù)計(jì)在 2525 萬(wàn)元左右; 制冰車間:設(shè)備及安裝等預(yù)計(jì) 100 萬(wàn)元。禁止使用基因工程產(chǎn)品和化學(xué)除草劑除草。提倡使用秸稈 覆蓋除草。對(duì)于種植行株距大的蔬菜 ,可采用開穴追肥方式。對(duì)于種植密度大、根系淺的蔬菜可采用鋪肥追肥方式 ,即當(dāng)蔬菜長(zhǎng)至 34 片葉時(shí) ,將肥料晾干制細(xì) ,均勻撒到菜地內(nèi) ,并及時(shí)澆水 。每種蔬菜一般 12 底施有機(jī)肥 4560t/ hm,追施有機(jī)專用肥要施足底肥 ,將施肥總量的 80%用作底肥 ,結(jié)合整地將肥料均勻混入耕作層內(nèi) ,以利根系吸收。肥料使用應(yīng)做到種菜與培肥地力同步進(jìn) 行。 有機(jī)蔬菜肥料使用技術(shù) 允許使用的肥料種類 肥料使用方法 1 500 kg / hm 。可以有限制地使用魚藤酮、
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