【正文】 各部門在每月的 10前將上月計件勞務工的計件工資明細表交財務部，財務部負責在 15號前發(fā)放。 流程責任 負責流程 公司內部財務管理制度和財務收支流程的編制及修訂。 員工培養(yǎng) 負責本部門員工的崗位培訓工作，就本部門員工參加外部培訓需求提出申請， 并根據人力資源部的培訓計劃安排內部工作調整。 考核本部門員工崗位職責的執(zhí)行情況，評價財務人員的工作業(yè)績。 七、會計檔案管理 負責按國家有關規(guī)定對財務檔案資料進行整理、立卷、歸檔、銷毀等工作。 六、發(fā)票管理 負責稅務發(fā)票的購買、領用登記、核銷等工作，管理好各種稅務發(fā)票和收據。 負責辦理公司稅務登記證的申報、年審、變更等有關事項。 五、稅務管理 負責公司有關稅金的計算、繳納等事項，及時、準確地申報繳納各種 稅金。 負責有關財產庫存的抽查事項。 負責有關對外簽定財物契約的審查事項。 四、財務稽核 負責有關財產的購置或處理的審核事項。 負責公司固定資產的帳務管理，參與固定資產的盤點工作。 負責對成本、費用、資產、負債等專項資產的管理。 熟練掌握財經法規(guī)和集團財務制度，做好費用開支和原始單據審查、稽核工作。 負責銀行業(yè)務的收支、銀行票據的領用和單據回收工作。 登記現金和銀行存款日記帳，月末做好銀行未達帳項調節(jié)表，對未達帳款進行跟蹤管理。 根據集團財務管理要求，負責制定公司財務會計方面的內部管理制度及本部門的工作目標、崗位職責。 負責協(xié)調與集團公司財務部、銀行的聯絡工作。 負責公司獎金的分配。 負責公司財務收支預算計劃執(zhí)行情況的定期匯總，并進行分析，提出建議。 編制 審核 批準 生效日期 燃氣集團有限公司 部門職責 市燃氣集團有限公司管網分公司部門職責說明書 文件編號 部門名稱 財務部 部門編號 崗位編制 6 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 19 頁 直接領導 經理 平行部門 綜合辦、管網部、場站部、搶修部、安技部、工程部 下屬部門 管網核算會計、工程核算會計、出納、稅務會計 部門定義 財務部是管網分公司日常財務會計核算、財務收支預算、稅務籌劃、資金籌劃、發(fā)票管理以及集團公司財務制度的管理和執(zhí)行部門。 流程責任 負責流程 a) 公司安全管理機構及崗位安全生產責任制的建立、完善和管理流程； b) 公司安全生產獎罰管理流程； c) 安全隱患整改管理流程； d) 安全工作會議管理程序； e) 生產事故上報流程； f) 危險作業(yè)監(jiān)督管理流程； g) 資料和記錄移交歸檔管理流程； h) 消防資金及消防器材、設施管理流程； i) 技術應用管 理程序 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 16 頁 共 19 頁 參與流程 a) 內部燃氣管道工程施工方案、質量監(jiān)督管理流程； b) 員工培訓流程中三級安全教育的二級培訓； 3．內部燃氣工程竣工后的內部驗收工作 監(jiān)督流程 i. 安全檢查監(jiān)督管理流程； ii. 值班管理程序； iii. 勞動保護用品管理流程 iv. 安全工作報表及資料上報管理流程； v. 安全活動管理流程； vi. 消防演練與培訓管理程序； 平行部門關系 公司各生產部門于每月 26日前將當月安全報表及各種記錄表格交安技部，每季度最后一個月 26日前將季度報表交安技部。 8. 負責 管網分 公司勞保用品的計劃管理。 7. 負責本部門員工的崗位培訓工作，就本部門員工參加外部培訓需求提出申請，并根據人力資源部的培訓計劃安排培訓。 5. 負責擬訂本部門的工作標準、崗位職責和規(guī)章制度。 5. 配合組織實施集團公司安全信息系統(tǒng)的運作。 viii. 協(xié)助生產管理部門調查事故的原因及處理等。 vi. 負責管網分公司技術咨詢委員會的組織工作。 v. 負責管網分公司安全月度檢查和 日常安全檢查的組織實施。 iii. 參與管網分公司改造、維修工程的質量監(jiān)督、驗收工作。 八、 業(yè)務管理 i. 負責管網分公司三級機構安全管理工作的協(xié)調、檢查、督促，落實安全生產責任制。 七、 規(guī)章制度歸口管理 4. 負責 管網分 公司安全管理規(guī)章 制度和技術標準的歸口管理工作， 制訂管網分公司安全管理工作制度及辦法， 并負責對新標準和修訂后標準的宣貫。 7. 負責對外安全技術文件、資料、報表的匯總整理、起草編制、報批、報送、上報工作。 積極與政府相關部門、集團公司職能部門建立良好的溝通渠道，爭取政府及集團公司在安全技術管理方面的政策支持和業(yè)務指導。 9. 負責管網分公司年度經營計劃相關內容的 跟蹤、督促落實和定期匯總，并審核公司安全獎金的發(fā)放。 7. 負責制訂管網分公司年度安全工作計劃、總結，負責督促管網分公司三級機構的安全管理、技術管理、設備管理執(zhí)行調整和控制。 其它工作 流程責任 負責流程 參與流程 監(jiān)督流程 平行部門關系 編制 陳建萍 審核 批準 生效日期