【正文】 號前將本部門優(yōu)質服務相關資料報綜合辦。 5. 負責組織全體員工參加每年 2次的消防安全培訓考試。 2. 負責做好辦公樓的調配工作。 2. 負責管網各級部門提出的規(guī)章制度修訂申請的集中管理，定期組織對公司現(xiàn)行規(guī)章制度和流程的制訂情況檢查、適用性評估工作，向行政辦公會議提交修訂建議報告并根據(jù)行政辦公會議的決定組織相關的修訂工作 3. 負責草擬管網公司的各類 文稿，修改、核對、核簽以管網公司名義上報下發(fā)的各類文件。 負責管網公司優(yōu)質服務月度檢查和日常檢查的組織實施。 具體功能描述 戰(zhàn)略管理 計劃預算 1. 參與管網公司年度經營計劃編制工作，負責本部門的年度工作計劃的制訂，負責組織公司各部門辦公費用的預算編制工作。 二、 服務管理 負責管網公司服務管理工作計劃、制度及辦法的擬訂、完善和落實工作。 4. 負責管網公司行政會議的會務工作，并做好會議記錄。 2. 編制和監(jiān)督實施管網公司信息調度系統(tǒng)的相關規(guī)范、技術條例及指引。 2. 負責組織一線員工參加上崗“資格證”、“特種作業(yè)證”的取換證及年審工作。 5. 負責管網公司員工福利、勞保用品、辦公用品、低值易耗品、標志、標牌和報刊雜志的計劃、采購、管理以及管網公司通訊費用補貼的發(fā)放。 負責對新工程的施工及管理。 運營管理 負責對新開發(fā)項目的跟蹤與承接，對于新項目，根據(jù)具體情況組織編寫預算或投標書等，爭取以最優(yōu)的價格拿到跟蹤項目。 參與公司組織結構調整，負責本部門結構設置。 負責有關氣化站維修方案的制訂工作。 氣化站槽車進氣，值班操作人員及時記錄《汽車槽車裝卸記錄》。 1對于氣化站值班操作人員發(fā)現(xiàn)站內設備存在問題而又無法自行處理時，及時填寫《 站設備維修維護保養(yǎng)單》，由站長認可后，及時交安技組，由安技組定性后交維修組處理。 瓶組站巡查人員在日常巡查中，發(fā)現(xiàn)站內設備存在問題而又無法自行處理時，及時填寫《 _____站設備維修維護保養(yǎng)單》， 由站長認可后，及時交安技組， 由安技組確認后交維修組處理。 三、維修組日常運行管理 收到安技組關于接收新場站的投入前，維修組長組織維修組組員對新場站進行驗收及設備的調試。 防雷防靜電保護檢測。 1由公司安技部或安技組提出的場站設備的整改項目，由維修組組長制定整改方案 ，經場站部的安技組確認，報場站部部長、公司安技部及相關部門領導批準后，由維修組組長負責實施，安技組派人現(xiàn)場監(jiān)護。值班員必需及時通知該站的所有值班人員和站長以防止誤操作并做相應的記錄。 其它工作 負責接待集團公司及外單位的參觀、考核、活動安排及重大會議、大型活動的組織工作。 具體功能描述 戰(zhàn)略管理計劃預算 負責供氣設施的維護及事故搶險工作。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 19 頁 運營管理 一、行政管理 負責部門的內、外來文件處理。 負責部門所需的材料設備的申報、領用及保管工作。 流程責任 負責流程 搶修部的管理制度和流程的編制、修訂工作。 部門定義 管網部是管網分公司所轄特區(qū)范圍內 地下管網的歸口管理部門，主要負責代表供氣單位履行燃氣工程建設程序中的各項義務和職責，負責地下管網的日常運行管理及相關電腦系統(tǒng)的開發(fā)及管理。 其它工作 流程責任 負責流程 參與流程 監(jiān)督流程 平行部門關系 編制 陳建萍 審核 批準 生效日期 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 19 頁 燃氣集團有限公司 部門職責 燃氣集團有限公司 部門職責說明書 文件編號 部門名稱 管網分公司 安全技術部 部門編號 崗位編制 6人 直接領導 張軍副經理 平行部門 綜合辦公室、搶修部、管網部、 下屬部門 安全技術組、資料管理組 部門定義 安全技術部是管網分公司的安全管理、技術管理、設備管理綜合部門，負責安全規(guī)章制度及技術標準的歸口管理，協(xié)助集團公司推廣應用新技術、新工藝，作為管網分公司安全管理委員會、技術咨詢委員會的常設機構負責管網分公司安全、技術管理工作。 7. 負責對外安全技術文件、資料、報表的匯總整理、起草編制、報批、報送、上報工作。 v. 負責管網分公司安全月度檢查和 日常安全檢查的組織實施。 5. 負責擬訂本部門的工作標準、崗位職責和規(guī)章制度。 編制 審核 批準 生效日期 燃氣集團有限公司 部門職責 市燃氣集團有限公司管網分公司部門職責說明書 文件編號 部門名稱 財務部 部門編號 崗位編制 6 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 17 頁 共 19 頁 直接領導 經理 平行部門 綜合辦、管網部、場站部、搶修部、安技部、工程部 下屬部門 管網核算會計、工程核算會計、出納、稅務會計 部門定義 財務部是管網分公司日常財務會計核算、財務收支預算、稅務籌劃、資金籌劃、發(fā)票管理以及集團公司財務制度的管理和執(zhí)行部門。 根據(jù)集團財務管理要求，負責制定公司財務會計方面的內部管理制度及本部門的工作目標、崗位職責。 負責對成本、費用、資產、負債等專項資產的管理。 負責有關財產庫存的抽查事項。 七、會計檔案管理 負責按國家有關規(guī)定對財務檔案資料進行整理、立卷、歸檔、銷毀等工作。 各部門在每月的 10前將上月計件勞務工的計件工資明細表交財務部，財務部負責在 15號前發(fā)放。 考核本部門員工崗位職責的執(zhí)行情況，評價財務人員的工作業(yè)績。 五、稅務管理 負責公司有關稅金的計算、繳納等事項，及時、準確地申報繳納各種 稅金。 負責公司固定資產的帳務管理，參與固定資產的盤點工作。 登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，月末做好銀行未達帳項調節(jié)表，對未達帳款進行跟蹤管理。 負責公司財務收支預算計劃執(zhí)行情況的定期匯總，并進行分析，提出建議。 7. 負責本部門員工的崗位培訓工作，就本部門員