【正文】 其他工作 完成集團公司財務部以及公司領導交給的其他工作任務。 負責其他與稅務有關的事項。 負責有關材料采購招標比價的監(jiān)督及價格審核事項。 三、財務會計核算 負責公司的日常會計核算（含電算化）工作，編制公司月、季、年度財務報表，運用會計資料開展財務活動分析，為公司領導進行經營決策提供真 實可靠的信息資料。 組織運用會計資料進行經濟預測，提供經濟信息，為公司領導的經營決策提供參考意見 市場營銷 參與公司市場營銷工作，積極籌集生產資金，保證資金的正常運作。 9. 完成領導交辦的其它工作任務。 九、 信息管理 4. 配合集團公司組織實施安全信息系統(tǒng)規(guī)劃。 ii. 負責管網分公司危險作業(yè)方案、技術改造方案、燃氣設施保護方案的審核及危險作業(yè)的監(jiān)督檢查工作。 市場營銷 三、 營銷傳播 與國家、省、市各種協(xié)會、學會開展各層次的溝通、聯(lián)絡工作。 ⑤ 負責受理工程移交工作。 對于在施工過程中，如需對用氣用戶臨 時供氣，需要場站部提供液化石油氣鋼瓶配合供氣。 負責本部門員工的崗位培訓工作，就本部門員工參加外部培訓需求提出申請，并根據集團公司人 力資源部的培訓計劃安排內部工作調整。 參與管網部對地下管網的改造、改管等方案制定工作，并進行施 工。 負 責供氣管網及設施的碰口、維修、搶險記錄的整理，定期移交公司、部門相關人員歸檔保管。 定期上交氣化站、瓶組站原始運行記錄到公司安技部資料室。 負責擬訂本部門的工作標準、崗位職責和規(guī)章制 度。 1供氣設備的大面積維修、影響正常生產、需要長時間停氣的維修作業(yè)，需要維修組制定維修方案，經部門安技組確認，報場站部部長及安技部批準后，由維修組與相關部門按維修方案實施。 安技組安全員在以下維修時必須現(xiàn)場監(jiān)護：設備設施帶電工作、帶氣工作、場站動火、大型設備的維修（需拆分設備）。 陰極保護檢測。 根據管網連通情況，當安技部通知場站部安技組時，由場站部安技組組織 瓶組站的停用工作，并協(xié)同辦公室作好站內資產財務核銷工作。 瓶組站巡查人員按瓶組站站長的指令 進行每日的巡查工作。 安技組按檢定周期聯(lián)系好質量監(jiān)督局的校驗人員并通知氣化站站長具體校驗地點，氣化站站長負責及時送檢站內壓力表及安全閥。 各值班操作人員按規(guī)章制度和操作 規(guī)程進行巡查、操作，作好《氣化站儲罐、氣化爐、烴壓機運行記錄簿》、《班前班后安全巡回檢查記錄表》。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 19 頁 具體功能描述 戰(zhàn)略 管理 計劃 預算 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂和調整工作，負責編制戰(zhàn)略規(guī)劃中關于場站發(fā)展和穩(wěn)定供氣的規(guī)劃。 負責公司用材料及設備的庫存及發(fā)放管理。 負責對在保修期內的工程提供優(yōu)質的保修服務。 編制 審核 批準 生效日期 燃氣集團有限公司 部門職責 燃氣集團有限公司 部門職責說明書 文件 編號 部門名稱 管網分公司 工程部 部門編號 崗位編制 直接領導 分管經理 平行部門 管網部，安技 下屬部門 開 發(fā) 組 ， 預 算 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 19 頁 部 …… 組 …… . 部 門 定 義 工程部是管網分公司主要職能部門之一，主要負責新工程的承接、預算、施工及市政燃氣管網的改造等工作。 2. 負責管網公司黨務工作。 組 織 和 人力 資 源 管理 1. 負責管網公司組織結構調整工作，設置、定崗定編 2. 負責集團公司各項經營指標和考核辦法的落實。 2. 負責管網公司行政印章、行政介紹信、函、證明的管理。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 19 頁 運營管理 一、 行政管理 1. 負責管網公司各部門行政協(xié)調工作，檢查、督促、落實集團及公司的決定、決議、計劃和領導交辦的工作等。 3. 負責管網公司年度經營計劃的跟蹤、督促落實和定期匯總，負責公司員工工資獎金的審核發(fā)放工作。 市場營銷 一、 營銷傳播 1. 負責管網公司統(tǒng)一對外宣傳報 導工作。 2. 負責管網公司行政印章、行政介紹信、函、 證明的管理，申請刻制、注銷。 3. 負責管網公司各類合同的審核、監(jiān)督、跟蹤和合同專用章的管理工作。 3. 負責擬訂本部門的工作標準、崗位職責和規(guī)章制度，負責匯編公司的崗位職責和規(guī)章制度及操作規(guī)程。 3. 負責管網公司來訪客人的接待、活動安排以及重大會議、大型活動的組織工作。 具體功能描述 戰(zhàn)略管理計劃預算 負責跟蹤與承接新開發(fā)的工程項目。 負責對施工工程質量的嚴格控制，確保提交 100%一次合格的產品。 組織和人力資源管理 負責本部門的施工人員上崗培訓工作。 參與公司年度計劃編制工作，負責場站部投資計劃和預算工 作，負責本部門年度工作計劃的制訂。 氣化站站長及時上報燃氣經營公司氣化站液化石油氣儲量及供氣量實際情況，由燃氣經營公司安排液化石油氣氣源調配。 維修組負責對電氣 設備、燃氣泄漏報警器、陰極保護系統(tǒng)及控制系統(tǒng)的巡檢與維護。 瓶組站巡查人員嚴格按《瓶組站設施維護及檢查規(guī)程》進行日常巡查，瓶組站鋼瓶間的操作執(zhí)行《瓶組站鋼瓶更換操作規(guī)程》，氣化爐的操作執(zhí)行相應的 “ 氣化爐操作規(guī)程 ” 。 1 各巡查人員負責將形成的記錄，交瓶組站站長，瓶組站站長每月一次將記錄交安技組文員歸檔保管。維修組按《燃氣管道犧牲陽極保護系 統(tǒng)檢測與維護規(guī)范》對陰極保護進行定期檢測并將檢測結果記錄在《陰極保護檢測記錄表》。在其它類型維修時，安全員可抽樣監(jiān)管。 1值班員必須配合維修組進行維修，在需要關閉或打開的設備上，掛上 “ 正在維修，嚴禁操作 ” 指示牌。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 19 頁 員工培養(yǎng) 參與新員工培訓工作，負責相關制度的培訓。 定期上交瓶組站出入庫單至公司財務部。 負責部門所需的材料設備的申報、領用及保管工作。 在施工完畢后，及時將竣工資料交至公司相關部門整理歸檔。 其他工作 負責安排節(jié)假日部門領導、搶修隊的值班工作。 每月 25日前將部門獎金分配和員工計件工資交至財務部。 負責地下管網的日常巡查巡檢工作，以及對第三方施工現(xiàn)場燃氣管線的確認、協(xié)調保護和監(jiān)管工作； 負責受理地下管網的改管申請、并組織實施； 負責公司計算機應用軟件的開發(fā)、完善與維護工作； 負責地下管網的安全評估工作； 參與并配合地下管網的緊急搶修工作； 參與各類供氣事故的調查與處理工作； 組 織 和 人力 資 源 管理 負責擬定部門的工作標準、崗位職責和相關制度。 積極與政府相關部門、集團公司職能部門建立良好的溝通渠道，爭取政府及集團公司在安全技術管理方面的政策支持和業(yè)務指導。 iii. 參與管網分公司改造、維修工程的質量監(jiān)督、驗收工作。 5. 配合組織實施集團公司安全信息系統(tǒng)的運作。 流程責任 負責流程 a) 公司安全管理機構及崗位安全生產責任制的建立、完善和管理流程； b) 公司安全生產獎罰管理流程； c) 安全隱患整改管理流程； d) 安全工作會議管理程序； e) 生產事故上報流程； f) 危