【正文】 其他工作 完成集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)其他與稅務(wù)有關(guān)的事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)有關(guān)材料采購(gòu)招標(biāo)比價(jià)的監(jiān)督及價(jià)格審核事項(xiàng)。 三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算（含電算化）工作，編制公司月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，運(yùn)用會(huì)計(jì)資料開展財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供真 實(shí)可靠的信息資料。 組織運(yùn)用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，提供經(jīng)濟(jì)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考意見 市場(chǎng)營(yíng)銷 參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作，積極籌集生產(chǎn)資金，保證資金的正常運(yùn)作。 9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 九、 信息管理 4. 配合集團(tuán)公司組織實(shí)施安全信息系統(tǒng)規(guī)劃。 ii. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司危險(xiǎn)作業(yè)方案、技術(shù)改造方案、燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)方案的審核及危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查工作。 市場(chǎng)營(yíng)銷 三、 營(yíng)銷傳播 與國(guó)家、省、市各種協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)開展各層次的溝通、聯(lián)絡(luò)工作。 ⑤ 負(fù)責(zé)受理工程移交工作。 對(duì)于在施工過(guò)程中，如需對(duì)用氣用戶臨 時(shí)供氣，需要場(chǎng)站部提供液化石油氣鋼瓶配合供氣。 負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)工作，就本部門員工參加外部培訓(xùn)需求提出申請(qǐng)，并根據(jù)集團(tuán)公司人 力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃安排內(nèi)部工作調(diào)整。 參與管網(wǎng)部對(duì)地下管網(wǎng)的改造、改管等方案制定工作，并進(jìn)行施 工。 負(fù) 責(zé)供氣管網(wǎng)及設(shè)施的碰口、維修、搶險(xiǎn)記錄的整理，定期移交公司、部門相關(guān)人員歸檔保管。 定期上交氣化站、瓶組站原始運(yùn)行記錄到公司安技部資料室。 負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和規(guī)章制 度。 1供氣設(shè)備的大面積維修、影響正常生產(chǎn)、需要長(zhǎng)時(shí)間停氣的維修作業(yè)，需要維修組制定維修方案，經(jīng)部門安技組確認(rèn)，報(bào)場(chǎng)站部部長(zhǎng)及安技部批準(zhǔn)后，由維修組與相關(guān)部門按維修方案實(shí)施。 安技組安全員在以下維修時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)：設(shè)備設(shè)施帶電工作、帶氣工作、場(chǎng)站動(dòng)火、大型設(shè)備的維修（需拆分設(shè)備）。 陰極保護(hù)檢測(cè)。 根據(jù)管網(wǎng)連通情況，當(dāng)安技部通知場(chǎng)站部安技組時(shí)，由場(chǎng)站部安技組組織 瓶組站的停用工作，并協(xié)同辦公室作好站內(nèi)資產(chǎn)財(cái)務(wù)核銷工作。 瓶組站巡查人員按瓶組站站長(zhǎng)的指令 進(jìn)行每日的巡查工作。 安技組按檢定周期聯(lián)系好質(zhì)量監(jiān)督局的校驗(yàn)人員并通知?dú)饣菊鹃L(zhǎng)具體校驗(yàn)地點(diǎn)，氣化站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)送檢站內(nèi)壓力表及安全閥。 各值班操作人員按規(guī)章制度和操作 規(guī)程進(jìn)行巡查、操作，作好《氣化站儲(chǔ)罐、氣化爐、烴壓機(jī)運(yùn)行記錄簿》、《班前班后安全巡回檢查記錄表》。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 具體功能描述 戰(zhàn)略 管理 計(jì)劃 預(yù)算 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂和調(diào)整工作，負(fù)責(zé)編制戰(zhàn)略規(guī)劃中關(guān)于場(chǎng)站發(fā)展和穩(wěn)定供氣的規(guī)劃。 負(fù)責(zé)公司用材料及設(shè)備的庫(kù)存及發(fā)放管理。 負(fù)責(zé)對(duì)在保修期內(nèi)的工程提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 部門職責(zé) 燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 部門職責(zé)說(shuō)明書 文件 編號(hào) 部門名稱 管網(wǎng)分公司 工程部 部門編號(hào) 崗位編制 直接領(lǐng)導(dǎo) 分管經(jīng)理 平行部門 管網(wǎng)部，安技 下屬部門 開 發(fā) 組 ， 預(yù) 算 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 部 …… 組 …… . 部 門 定 義 工程部是管網(wǎng)分公司主要職能部門之一，主要負(fù)責(zé)新工程的承接、預(yù)算、施工及市政燃?xì)夤芫W(wǎng)的改造等工作。 2. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司黨務(wù)工作。 組 織 和 人力 資 源 管理 1. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，設(shè)置、定崗定編 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法的落實(shí)。 2. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司行政印章、行政介紹信、函、證明的管理。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 運(yùn)營(yíng)管理 一、 行政管理 1. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司各部門行政協(xié)調(diào)工作，檢查、督促、落實(shí)集團(tuán)及公司的決定、決議、計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作等。 3. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的跟蹤、督促落實(shí)和定期匯總，負(fù)責(zé)公司員工工資獎(jiǎng)金的審核發(fā)放工作。 市場(chǎng)營(yíng)銷 一、 營(yíng)銷傳播 1. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司統(tǒng)一對(duì)外宣傳報(bào) 導(dǎo)工作。 2. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司行政印章、行政介紹信、函、 證明的管理，申請(qǐng)刻制、注銷。 3. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司各類合同的審核、監(jiān)督、跟蹤和合同專用章的管理工作。 3. 負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)匯編公司的崗位職責(zé)和規(guī)章制度及操作規(guī)程。 3. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司來(lái)訪客人的接待、活動(dòng)安排以及重大會(huì)議、大型活動(dòng)的組織工作。 具體功能描述 戰(zhàn)略管理計(jì)劃預(yù)算 負(fù)責(zé)跟蹤與承接新開發(fā)的工程項(xiàng)目。 負(fù)責(zé)對(duì)施工工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保提交 100%一次合格的產(chǎn)品。 組織和人力資源管理 負(fù)責(zé)本部門的施工人員上崗培訓(xùn)工作。 參與公司年度計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)場(chǎng)站部投資計(jì)劃和預(yù)算工 作，負(fù)責(zé)本部門年度工作計(jì)劃的制訂。 氣化站站長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)公司氣化站液化石油氣儲(chǔ)量及供氣量實(shí)際情況，由燃?xì)饨?jīng)營(yíng)公司安排液化石油氣氣源調(diào)配。 維修組負(fù)責(zé)對(duì)電氣 設(shè)備、燃?xì)庑孤﹫?bào)警器、陰極保護(hù)系統(tǒng)及控制系統(tǒng)的巡檢與維護(hù)。 瓶組站巡查人員嚴(yán)格按《瓶組站設(shè)施維護(hù)及檢查規(guī)程》進(jìn)行日常巡查，瓶組站鋼瓶間的操作執(zhí)行《瓶組站鋼瓶更換操作規(guī)程》，氣化爐的操作執(zhí)行相應(yīng)的 “ 氣化爐操作規(guī)程 ” 。 1 各巡查人員負(fù)責(zé)將形成的記錄，交瓶組站站長(zhǎng)，瓶組站站長(zhǎng)每月一次將記錄交安技組文員歸檔保管。維修組按《燃?xì)夤艿罓奚?yáng)極保護(hù)系 統(tǒng)檢測(cè)與維護(hù)規(guī)范》對(duì)陰極保護(hù)進(jìn)行定期檢測(cè)并將檢測(cè)結(jié)果記錄在《陰極保護(hù)檢測(cè)記錄表》。在其它類型維修時(shí)，安全員可抽樣監(jiān)管。 1值班員必須配合維修組進(jìn)行維修，在需要關(guān)閉或打開的設(shè)備上，掛上 “ 正在維修，嚴(yán)禁操作 ” 指示牌。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 員工培養(yǎng) 參與新員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)制度的培訓(xùn)。 定期上交瓶組站出入庫(kù)單至公司財(cái)務(wù)部。 負(fù)責(zé)部門所需的材料設(shè)備的申報(bào)、領(lǐng)用及保管工作。 在施工完畢后，及時(shí)將竣工資料交至公司相關(guān)部門整理歸檔。 其他工作 負(fù)責(zé)安排節(jié)假日部門領(lǐng)導(dǎo)、搶修隊(duì)的值班工作。 每月 25日前將部門獎(jiǎng)金分配和員工計(jì)件工資交至財(cái)務(wù)部。 負(fù)責(zé)地下管網(wǎng)的日常巡查巡檢工作，以及對(duì)第三方施工現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤芫€的確認(rèn)、協(xié)調(diào)保護(hù)和監(jiān)管工作； 負(fù)責(zé)受理地下管網(wǎng)的改管申請(qǐng)、并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的開發(fā)、完善與維護(hù)工作； 負(fù)責(zé)地下管網(wǎng)的安全評(píng)估工作； 參與并配合地下管網(wǎng)的緊急搶修工作； 參與各類供氣事故的調(diào)查與處理工作； 組 織 和 人力 資 源 管理 負(fù)責(zé)擬定部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和相關(guān)制度。 積極與政府相關(guān)部門、集團(tuán)公司職能部門建立良好的溝通渠道，爭(zhēng)取政府及集團(tuán)公司在安全技術(shù)管理方面的政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 iii. 參與管網(wǎng)分公司改造、維修工程的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收工作。 5. 配合組織實(shí)施集團(tuán)公司安全信息系統(tǒng)的運(yùn)作。 流程責(zé)任 負(fù)責(zé)流程 a) 公司安全管理機(jī)構(gòu)及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和管理流程； b) 公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理流程； c) 安全隱患整改管理流程； d) 安全工作會(huì)議管理程序； e) 生產(chǎn)事故上報(bào)流程； f) 危