【正文】 負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)的擬定。 負(fù)責(zé)及時(shí)收取各項(xiàng)工程款及各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。 負(fù)責(zé)對(duì)一些特殊工程項(xiàng)目給予最大的協(xié)調(diào)處理。 負(fù)責(zé)提供完備的竣工資料。 負(fù)責(zé)辦理新工程的前期開(kāi)工手續(xù)等。 參與流程 監(jiān)督流程 管網(wǎng)公司 客戶(hù)服務(wù)管理流程 平行部門(mén)關(guān)系 公司各職能部門(mén)應(yīng)在每月 25號(hào)前將本部門(mén)優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)資料報(bào)綜合辦。 4. 負(fù)責(zé)辦理管網(wǎng)公司員工因公赴港（澳）證件和公務(wù)用沙頭角通行證、邊境通行證等證件。 5. 負(fù)責(zé)組織全體員工參加每年 2次的消防安全培訓(xùn)考試。 員工培養(yǎng) 1. 負(fù)責(zé)新員工二級(jí)安全教育及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn)工作。 2. 負(fù)責(zé)做好辦公樓的調(diào)配工作。 四、 信息管理 1. 擬訂和組織實(shí)施管網(wǎng)公司信息調(diào)度系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃。 2. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)各級(jí)部門(mén)提出的規(guī)章制度修訂申請(qǐng)的集中管理，定期組織對(duì)公司現(xiàn)行規(guī)章制度和流程的制訂情況檢查、適用性評(píng)估工作，向行政辦公會(huì)議提交修訂建議報(bào)告并根據(jù)行政辦公會(huì)議的決定組織相關(guān)的修訂工作 3. 負(fù)責(zé)草擬管網(wǎng)公司的各類(lèi) 文稿，修改、核對(duì)、核簽以管網(wǎng)公司名義上報(bào)下發(fā)的各類(lèi)文件。 3. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司內(nèi)外文、電的收發(fā)、登記、呈批、批轉(zhuǎn)、傳遞、催辦、清理、立卷、歸檔等文書(shū)工作。 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)月度檢查和日常檢查的組織實(shí)施。 2. 負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。 具體功能描述 戰(zhàn)略管理 計(jì)劃預(yù)算 1. 參與管網(wǎng)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)的年度工作計(jì)劃的制訂，負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)辦公費(fèi)用的預(yù)算編制工作。 2. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的年度工作計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整和總結(jié)，負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司各部門(mén)的年度辦公費(fèi)用的執(zhí)行和調(diào)整控制。 二、 服務(wù)管理 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司服務(wù)管理工作計(jì)劃、制度及辦法的擬訂、完善和落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)受理和處理針對(duì)管網(wǎng)公司的各種業(yè)務(wù)投訴，負(fù)責(zé)客戶(hù)意見(jiàn)收集和回訪工作。 4. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司行政會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，并做好會(huì)議記錄。 三、 合同管理 1. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證的申辦、變更、年審和管理工作。 2. 編制和監(jiān)督實(shí)施管網(wǎng)公司信息調(diào)度系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)范、技術(shù)條例及指引。 3. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司辦公設(shè)備的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。 2. 負(fù)責(zé)組織一線員工參加上崗“資格證”、“特種作業(yè)證”的取換證及年審工作。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 其它工作 1. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司工會(huì)各項(xiàng)職能工作。 5. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)公司員工福利、勞保用品、辦公用品、低值易耗品、標(biāo)志、標(biāo)牌和報(bào)刊雜志的計(jì)劃、采購(gòu)、管理以及管網(wǎng)公司通訊費(fèi)用補(bǔ)貼的發(fā)放。 為配合集團(tuán)謀個(gè)時(shí)期、謀項(xiàng)工作，需要統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)材料的，各職能部門(mén)匯總到綜合辦，由綜合辦提交領(lǐng)導(dǎo)審批后，統(tǒng)一上報(bào)。 負(fù)責(zé)對(duì)新工程的施工及管理。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 負(fù)責(zé)與 各開(kāi)發(fā)商的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。 運(yùn)營(yíng)管理 負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的跟蹤與承接，對(duì)于新項(xiàng)目，根據(jù)具體情況組織編寫(xiě)預(yù)算或投標(biāo)書(shū)等，爭(zhēng)取以最優(yōu)的價(jià)格拿到跟蹤項(xiàng)目。 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、編制與歸 檔等工作。 參與公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，負(fù)責(zé)本部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)置。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 部門(mén)職責(zé) 燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào) 部門(mén)名稱(chēng) 管 網(wǎng)分公司 場(chǎng)站部 部門(mén)編號(hào) 部門(mén)崗位 編制 直接領(lǐng)導(dǎo) 分管經(jīng)理 平行部門(mén) 搶修部、管網(wǎng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、安技部 下屬部門(mén) 安技組、維修組、羅芳?xì)庹?、紅嶺氣站、南油氣站、大梅沙氣站、沙頭角氣站、瓶組站 部門(mén)定義 場(chǎng)站部是管網(wǎng)分公司一個(gè)包括所有場(chǎng)站的部門(mén)，主要負(fù)責(zé)場(chǎng)站的主要安全運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)定供氣，與此同時(shí)還負(fù)責(zé)管網(wǎng)部的不停氣作業(yè)。 負(fù)責(zé)有關(guān)氣化站維修方案的制訂工作。 運(yùn)營(yíng) 管理 一、氣化站日常運(yùn)行管理 氣化站調(diào)試合格證后，氣化站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制值班表，各值班操作人員按值班表按時(shí)交接班，并在《氣化站儲(chǔ)罐、氣化爐、烴壓機(jī)運(yùn)行記錄簿》上作好交接班記錄。 氣化站槽車(chē)進(jìn)氣，值班操作人員及時(shí)記錄《汽車(chē)槽車(chē)裝卸記錄》。 氣化站值班操作人員每月對(duì)氣化站內(nèi)消防器材進(jìn)行檢查，并作好記錄在《消防器材維護(hù)保養(yǎng)記錄》上。 1對(duì)于氣化站值班操作人員發(fā)現(xiàn)站內(nèi)設(shè)備存在問(wèn)題而又無(wú)法自行處理時(shí)，及時(shí)填寫(xiě)《 站設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)單》，由站長(zhǎng)認(rèn)可后，及時(shí)交安技組，由安技組定性后交維修組處理。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 體功能描述 管理 二、瓶組站日常運(yùn)行管理 場(chǎng)站部安技組接到安技部的瓶組站驗(yàn)收合格通知單后，組織瓶組站站長(zhǎng)、供氣調(diào)度、維修組對(duì)其驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由瓶組站站長(zhǎng)安排瓶組站巡查人員開(kāi)展日常巡查及運(yùn)行管理工作，對(duì)不符合條件的瓶組站，由場(chǎng)站部安技組書(shū)面報(bào)告安技部，由安技部負(fù)責(zé)落實(shí)整改。 瓶組站巡查人員在日常巡查中，發(fā)現(xiàn)站內(nèi)設(shè)備存在問(wèn)題而又無(wú)法自行處理時(shí)，及時(shí)填寫(xiě)《 _____站設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)單》， 由站長(zhǎng)認(rèn)可后，及時(shí)交安技組， 由安技組確認(rèn)后交維修組處理。 維修組負(fù)責(zé)作好電氣、防雷系統(tǒng)的檢測(cè)工作，并作好記錄。 三、維修組日常運(yùn)行管理 收到安技組關(guān)于接收新場(chǎng)站的投入前，維修組長(zhǎng)組織維修組組員對(duì)新場(chǎng)站進(jìn)行驗(yàn)收及設(shè)備的調(diào)試。 維修組維修員根據(jù)《月工作計(jì)劃表》完成各場(chǎng)站設(shè)備的保養(yǎng)工作并記錄在《維修保養(yǎng)工作記錄表》內(nèi)。 防雷防靜電保護(hù)檢測(cè)。 設(shè)備維修工作劃分 :氣站負(fù)責(zé)壓力表接頭和閥門(mén)與堵頭的末端連接處輕微泄漏、室 內(nèi)照明（除防爆燈）；安技組負(fù)責(zé)羅芳自動(dòng)化控制系統(tǒng)；其余場(chǎng)站的設(shè)備維修由維修組負(fù)責(zé)。 1由公司安技部或安技組提出的場(chǎng)站設(shè)備的整改項(xiàng)目，由維修組組長(zhǎng)制定整改方案 ，經(jīng)場(chǎng)站部的安技組確認(rèn)，報(bào)場(chǎng)站部部長(zhǎng)、公司安技部及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由維修組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，安技組派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。 1供氣設(shè)備及帶電設(shè)備參照《 液化氣場(chǎng)站電器維修安全規(guī)程 》、《 液化氣場(chǎng)站配電房檢修安全技術(shù)措施 》，盡量安排在非供氣高峰期 、不帶氣的情況進(jìn)行維修。值班員必需及時(shí)通知該站的所有值班人員和站長(zhǎng)以防止誤操作并做相應(yīng)的記錄。 組織和人力資源管理 參與公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、定崗定編。 其它工作 負(fù)責(zé)接待集團(tuán)公司及外單位的參觀、考核、活動(dòng)安排及重大會(huì)議、大型活動(dòng)的組織工作。 流程責(zé)任 負(fù)責(zé)流程 參與流程 監(jiān)督流程 平行部 門(mén)關(guān)系 每月 26日上交安全報(bào)表、安全小結(jié)至公司安技部，上交優(yōu)質(zhì)服務(wù)報(bào)表至公司辦公室。 具體功能描述 戰(zhàn)略管理計(jì)劃預(yù)算 負(fù)責(zé)供氣設(shè)施的維護(hù)及事故搶險(xiǎn)工作。 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)車(chē)輛、設(shè)備、工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，備足搶險(xiǎn)用的零部件及物資，使其處于良好的備用狀況。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 運(yùn)營(yíng)管理 一、行政管理 負(fù)責(zé)部門(mén)的內(nèi)、外來(lái)文件處理。 三、施工管理 負(fù)責(zé)供氣設(shè)施的維護(hù)及事故搶險(xiǎn)工作。 負(fù)責(zé)部門(mén)所需的材料設(shè)備的申報(bào)、領(lǐng)用及保管工作。 員工培養(yǎng) 參與新員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)制度的培訓(xùn)。 流程責(zé)任 負(fù)責(zé)流程 搶修部的管理制度和流程的編制、修訂工作。 對(duì)于三級(jí)以上的施工作業(yè)，要由集團(tuán)安技部或公司安技部監(jiān)督施工。 部門(mén)定義 管網(wǎng)部是管網(wǎng)分公司所轄特區(qū)范圍內(nèi) 地下管網(wǎng)的歸口管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)代表供氣單位