【正文】 各級圍巖鉆爆設(shè)計(jì)附圖 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 34 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 35 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 36 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 37 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 38 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 39 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 40 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 41 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 42 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 43 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 44 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 45 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 46 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 47 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 48 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 49 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 50 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 51 。 施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。 消除施工污染 施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，可采用滲井或其它措施進(jìn)行處理。保持排水通道暢通， 工地干凈衛(wèi)生。 強(qiáng)化環(huán)保管理 定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，主動(dòng)聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請示匯報(bào)環(huán)保工作，做到文明施工。 具體措施如下： 加強(qiáng)環(huán)保教育 組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，強(qiáng)化環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)工作的重要性和必要性。做永久防護(hù)（護(hù)坡）工程。 施工期的污水應(yīng)集中排放，并應(yīng)經(jīng)過沉淀、過濾。 隧道開挖石 碴 盡可能縱向調(diào)配，作路基填料。 文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 31 組 組 組 組 組員 員 員 員 員洪海峰張翅鄧威房玉昌賈利文明施工保證體系框圖組 長薛原副組長劉永濤副組長郭峰 十、環(huán)境保護(hù) 隧道設(shè)計(jì)時(shí)考慮了環(huán)境保護(hù)因素，盡量避免因人為 的因素而導(dǎo)致新的山體病害的產(chǎn)生，盡量減少對工程附近的建筑，居民生活、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境的不良影響。 創(chuàng)建美好環(huán)境。 現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。 采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。 掛牌施工，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話、接受社會(huì)監(jiān)督。4 、消滅慣性事故。2 、無因工死亡事故，無重大傷亡事故，無行車責(zé)任事故，無火災(zāi)事故，無受壓容器、鍋爐爆炸事故。 安全保證體系框圖如下 : 安全 組織機(jī)構(gòu)框圖 組長： 薛原 副組長： 劉永濤 副組長： 郭峰 安 ?？?： 洪海峰 隧道施工作業(yè)負(fù)責(zé)人 ：賈利 隧道安全負(fù)責(zé)人： 施文 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 29 組織保證工作保證 制度保證 群眾組織安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安檢工程師建立組織保證制度，做好職工安全思想教育，把安全生產(chǎn)列入議事日程，經(jīng)常了解安全生產(chǎn)情況，從中了解黨組織保證監(jiān)督作用和黨員先鋒作用，發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地提出加強(qiáng)安全工作的措施監(jiān)督落實(shí)黨團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的模范作用，安排檢察總結(jié)總結(jié)月、季、年度思想政治工作時(shí)要同時(shí)安排檢察總結(jié)安全生產(chǎn)中的好人好事好經(jīng)驗(yàn)，批評揭露違章違紀(jì)的人和事，創(chuàng)造良好的安全風(fēng)氣，搞好工地及駐地安全宣傳開展黨員雙帶和黨員身邊無事故活動(dòng)，堅(jiān)持黨內(nèi)團(tuán)內(nèi)評先安全有否決權(quán)開工前檢查1 、施工組織是否有安全設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施2 、施工機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定3 、安全防護(hù)措施是否符合要求4 、施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)5 、施工方案是否經(jīng)過交底6 、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)7 、施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)是否有預(yù)防措施施工過程中檢查1 、安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施是否人人明白，心中有數(shù)2 、安全操作掛牌制度是否落實(shí)3 、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況4 、現(xiàn)場事故隱患整改情況5 、現(xiàn)場違章指揮，違章操作監(jiān)督檢查6 、周一安全活動(dòng)及班前講話是否正常7 、搞好信息反饋工作竣工檢查1 、總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對于成功經(jīng)驗(yàn)和控制辦法進(jìn)行推廣2 、找出施工過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制定對策轉(zhuǎn)入下一P D C A 循環(huán)3 、做好總結(jié)評比工作1 、抓好安全日常管理2 、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制3 、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制4 、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)十二項(xiàng)安全生產(chǎn)制度1 、安全生產(chǎn)責(zé)任制2 、班前安全講話制3 、周一安全活動(dòng)制4 、安全設(shè)計(jì)制5 、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制6 、安全教育制7 、安全技術(shù)交底制8 、交接班制9 、安全操作掛牌制1 0 、安全生產(chǎn)檢查制1 1 、職工傷亡事故報(bào)告制1 2 、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制1 、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育2 、組織職工開展群眾性監(jiān)督檢查活動(dòng)3 、組織開展預(yù)防事故的群眾活動(dòng)4 、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，努力發(fā)揮群眾勞動(dòng)保護(hù)組織作用5 、發(fā)動(dòng)和組織職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)的法律、政策知識，提高自我防護(hù)能力，對法規(guī)實(shí)施全過程的實(shí)行，全員監(jiān)督和群防群治建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，積極開展群眾性安全活動(dòng)，實(shí)施推廣紅、黃通知書，參加安全檢查，參與事故調(diào)查分析處理，筑起安全生產(chǎn)第二道防線。注意 防 火，現(xiàn)場配備滅火器材 。 電氣和機(jī)械設(shè)備由專人安裝維修，注意用電 安全 ，嚴(yán)格按照《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》用電要求執(zhí)行 。 凡進(jìn)入現(xiàn)場人員必需戴安全帽，不得穿拖鞋或赤腳進(jìn)入場地，爬高必須系好安全帶。工地除專職安全員負(fù)責(zé)安全工作外，各級管理人員要重視安全生產(chǎn)，做到管生產(chǎn)必須抓安全的原則。 加強(qiáng)資金的使用管理，本項(xiàng)目的資金將保證使用到項(xiàng)目的生產(chǎn)組織中。 強(qiáng)化施工高度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免工期延誤，重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。認(rèn)真做好技術(shù)資料和施工控制資料 與 施工同步收集整理 ， 能夠正確反映施工全過程并和施工同步 。 集美隧道洞身開挖施工方案設(shè)計(jì) . 27 技術(shù)保證措施 嚴(yán)格按照施工工藝要求和施工規(guī)范要求組織施工，進(jìn)場后立即結(jié)合工程特點(diǎn)，制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上 把質(zhì)量管理 真正落到實(shí)處。