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穩(wěn)健性經(jīng)濟(jì)后果研究基于公司再貸款業(yè)務(wù)視角(參考版)

2024-08-27 19:02本頁面
  

【正文】 參考文獻(xiàn): [1]楊周南 .論會(huì)計(jì)管理信息化的 ISCA 模型 [J].會(huì)計(jì)研究, 20xx,( 10) . [2]趙青華 .會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制探討 [J].中國管理信息化:會(huì)計(jì)版, 20xx,( 10) . [3]王棣華 .杜晉賢,淺析會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)內(nèi)部控制 [J].會(huì)計(jì)之友,20xx, 12(上) . ??傊瑫?huì)計(jì)信息化的運(yùn)用將對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制產(chǎn)生很大的影響,但是會(huì)計(jì)信息化在我國的發(fā)展中也存在種種問題,是一柄“雙刃劍”,它在促進(jìn)我國 企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)部控制的同時(shí)也產(chǎn)生了很多新的待解決的問題。實(shí)行會(huì)計(jì)信息化是要付出實(shí)際成本的,如果降低的交易費(fèi)用小于企業(yè)實(shí)行信息化付出的成本,那么簡單的來說,企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化實(shí)施就是失敗的。 ,不能盲目的實(shí)行信息化。在這里可以和高校進(jìn)行合作,企業(yè)向高校提供他們需要人才的類型,由高校培養(yǎng)企業(yè)需要的人才,這對(duì)于企業(yè)和高校是雙贏的。 。在安裝完成運(yùn)行后,要規(guī)定軟件的運(yùn)行操作規(guī)定。首先要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的控制,尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒的控制,加強(qiáng)預(yù)防“黑客”的攻擊,這要求企業(yè)設(shè)置外部訪問區(qū)域,設(shè)置多重防火墻,及時(shí)更新殺毒軟件等等。在制定相關(guān)法律法規(guī)時(shí)要注意相關(guān)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)的制定,并且要加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化舞弊的打擊力度,在源頭上凈化企業(yè)的內(nèi)部控制。 四、改進(jìn)我國會(huì)計(jì)信息化條件下內(nèi)部控制的建議 快制定相關(guān)法律規(guī)章。 。一般情況下企業(yè)在會(huì)計(jì)人員的選取用上,對(duì)文化程度的要求不高 ,只要懂一些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),擁有會(huì)計(jì)證,就能較快地適應(yīng)和進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。這些都會(huì)使得系統(tǒng)可能在特定方面發(fā)生錯(cuò)誤或違規(guī)行為的可能性較大。會(huì)計(jì)信息化下的內(nèi)部控制具有人為控制 與計(jì)算機(jī)程序控制相結(jié)合的特點(diǎn),在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中內(nèi)部控制程序化和自動(dòng)化使系統(tǒng)失控不易察覺,只要某一環(huán)節(jié)處理出錯(cuò),將會(huì)引起后續(xù)其他環(huán)節(jié)的一系列錯(cuò)誤的重復(fù)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)遭受“病毒”,“入侵”或“黑客”攻擊的可能性更大等等,應(yīng)當(dāng)引起我們足夠的重視。 。信息化所使用的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)媒介使得會(huì)計(jì)信息容易被篡改,并且這種篡改很多時(shí)候是不留痕跡地篡改,會(huì)計(jì)信息化使得數(shù)據(jù)高度集中,未經(jīng)授權(quán)的人員有可能通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)下載、復(fù)制、偽造、銷毀企業(yè)重要的數(shù)據(jù)。并且內(nèi)部控制對(duì)硬件和軟件的發(fā)展及維護(hù)的控制,要求企業(yè)的管理人員自身具有較高素質(zhì),一旦企業(yè) 的管理人員違反了職業(yè)道德,將極大地威脅會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)而威脅會(huì)計(jì)信息化的質(zhì)量。 首先,內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息輸入、輸出的控制,影響會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 。如果已有的內(nèi)部控制無效或者低效,那么基于此建立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有效性也值得懷 疑。由于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化對(duì)內(nèi)部控制有比較高的敏感性,內(nèi)部控制活動(dòng)是否暢通直接影響企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的獲取和利用程度。 (二)內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息化的影響 會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)內(nèi)部控制的影響是相互的,會(huì)計(jì)信息化對(duì)內(nèi)部控制的多方面產(chǎn)生影響,內(nèi)部控制也對(duì)會(huì)計(jì)信息化的 進(jìn)程產(chǎn)生諸多影響。其次,會(huì)計(jì)信息化使內(nèi)部控制的諸多步驟基本上是通過計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)進(jìn)行的。 息化對(duì)內(nèi)部控制形式和手段的影響。其次,由于會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施,會(huì)計(jì)部門的組成人員也由原來的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員變成會(huì)計(jì)人員和系統(tǒng)操作人員包括業(yè)務(wù)人員兩部分。 。在扁平化的組織形態(tài)下,決策者和執(zhí)行者能夠快速地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息溝通,從而贏得“時(shí)間”這一信息時(shí)代企業(yè)財(cái)經(jīng)管理重要的競爭變量。首先,會(huì)計(jì)信息化促使企業(yè)的組織扁平化,因?yàn)槿魏纹髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)都不是一成不變的,是隨著管理環(huán)境的變化、管理目標(biāo)的變遷而不斷演化發(fā)展的,并呈現(xiàn)扁平化的趨勢。 二、會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)內(nèi)部控制的相互關(guān)系 (一)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響 會(huì)計(jì)信息化的過程也是企業(yè)信息化流程再造的一個(gè)重要組成部分,而內(nèi)部控制也會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的 會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施而受到一些影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 。該定義是審計(jì)的概念,它明顯地套用了 AICPA在 1988年提出的內(nèi)控定義。 (二)內(nèi)部控制 1992 年 COSO 委員會(huì)(全美反舞弊性財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)的發(fā)起組織委員會(huì))發(fā)布了題為《內(nèi)部控制 — 整體框架》 (1994 年進(jìn)行了增補(bǔ) )的報(bào)告,即著名的 COSO報(bào)告, 標(biāo)志著內(nèi)部控制理論進(jìn)入了新階段,報(bào)告提出“ :內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理階層和其他員工實(shí)施的,為營運(yùn)的效率效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法令的遵循性等目標(biāo)的達(dá)成而提供合理保證的過程。利用現(xiàn)代信息技術(shù)的手段實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的目的,旨在保證 AIS 安全、可靠、有效和高效地運(yùn)用。她提出了會(huì)計(jì)管理信息化的 ISCA(InformationSystem, Control and Auditing)模型,說明其工作內(nèi)涵或“會(huì)計(jì)管理信息化
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