紀律執(zhí)行力(參考版)
2024-08-27 18:55本頁面
【正文】 如果你不聽命令就要斬。一個小伙子在沒有下命令以前，跑到秦軍隊伍面前沖殺了一陣，提了兩個人的頭髻回來。這是個有素質(zhì)的軍隊，一定能夠成功。在訓練之前，宣布了紀律，如果不聽者立斬，他就隊伍面前，開始訓練喊口號，兩個的妃子在嘻嘻哈哈，孫武立即就把兩個妃子斬首，剩下的宮女都害怕了。 典故 ? 什么是令行禁止？ ? 吳王有一天問孫武，我看了你的書，寫的不錯，那你能不能把婦女訓練成有素軍隊？孫武說可以呀。 ?各項工作的執(zhí)行結(jié)果必須首先與其掛鉤，各項任務必須有其責任人。 ?在全系統(tǒng)建立督辦、稽核制度，加強我們車間制度管理部的職能。郭士納曾說過：“你重視什么就檢查什么，不檢查就等于不重視”。 如何提高執(zhí)行力 ——制定可實施計劃 ?萬事預則立，不預則廢 ?任何計劃都必須是具體的、可度量的、可達成的、注重成果的、有時限要求的。 ? 第三、是要改進會議制度 ? 第四、是加強稽核制度。 ?有些事情不天天督促就干不下去。 什么原因?qū)е聢?zhí)行力不強 ——責任感不強，標準不高得過且過 ?工作方法是否有也有問題 ?沒有制度專業(yè)化的工作流程 ?工作流程：計劃 任務 執(zhí)行 督辦 成果評價 獎懲 （相互循環(huán)） ?而我們目前的問題是： ?有工作沒計劃，有計劃沒任務，有任務沒執(zhí)行，有執(zhí)行沒督辦，有督辦沒結(jié)果，有結(jié)果沒獎懲?；氐焦ぷ髦性瓉碓趺醋鲞€是怎么做。 ? 大家知道，我們經(jīng)常會有一些會議會被搞得很虛，每次會議之后，我們的一些事情也沒有得到改善，也沒有得到落實，大家變成了學做兩張皮。那么這些東西是不是我們都力所不及的事呢？ ?答案：當然不是，根本原因還是責任心不強，標準不高。 ? 執(zhí)行力不足影響細節(jié)，細節(jié)做不好影響做事的成效，做事不成功影響競爭力，
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