【正文】 從靜態(tài)指標看，項目具有獲利能力。 基準收益率： ic=13% 計算期： 15 年（ 不 含 16 個月 建設期） 生產(chǎn)負荷：項目竣工投產(chǎn)后，生產(chǎn)第一年為 50％ ,第二年為 100%。 一、 財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 實時銀行貸款利率：項目建設長期貸款年利率 %，流動資金短期貸款年利率 %。 固定資產(chǎn)估算表 序號 建設內(nèi)容 金額（萬元） （一）土建工程 2825 1 保鮮庫 3100m2 500 2 速凍庫 3800m2 600 23 序號 建設內(nèi)容 金額（萬元） 3 加工包裝車間 1000m2 160 4 倉儲配送中心 8500m2 1360 5 附屬用房 1000m2 160 6 冷庫場地綠化、硬化、美化及道路 45 （二）設施、設備 820 1 冷庫系統(tǒng)設施、設備 500 2 配送中心設施、設備 200 3 檢驗設施、設備 20 4 供電設施、設備 20 5 供排水設施、設備 50 6 消防設施、設備 10 7 后勤生活設施 20 （三）其它 1340 1 土地購置費 700 2 場地平整費 400 3 項目前期工作費 10 4 流動資金 200 5 其它費用 30 五、資金籌措方案 項目所需 4985 萬元建設資金全部由企業(yè)多渠道籌集。本工程為便于進行財務估算，把工程建設的其他部分分為無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。 四、建設投資 按照《投資項目可行性研究指南》的規(guī)定，將建設投資的估算分為工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分，分別估算。 二、估算條件 相似工程合同造價資料及大宗材料價格； 假定由中國國內(nèi)的單 位承擔設計、施工及項目管理。 二、實施方案 2021 年 6 月 編制項目可研、上報備案 2021 年 7 月 9 月 設計、論證、招標 2021 年 10 月 2021年 3 月 土建工程 2021 年 4 月 2021 年 6月 設備購買、安裝 2021 年 7 月 2021 年 9月 調(diào)試、試運行 2021 年 10 月 全部運營 22 第十章 投資估算與資金籌措 一、估算依據(jù) 本項目建設投資根據(jù)項目設計方案、相關圖紙及建筑工程預算相關定額及取費標準進行估算。 （ 5） 工程建設 組織實施工程建設，設備購置、輔助設施建設、設備安裝等 ，約 8 21 個月 。 （ 3） 項目評估 對項目的可行性 進行評價，對項目建設規(guī)模、工程方案、建設條件、軟件建設等進行綜合方案評價，確定最佳方案 ，約 1 個月。 項目建設期 16 個月， 項目建設大體分為三個階段：前期準備階段，項目執(zhí)行階段，竣工驗收階段，具體有如下工作： （ 1） 前期準備工作 項目立項，項目建議書，確定項目資金來源 ，約 2 個月時間 。全過程主要為工程建設準備階段（完成項目建設的前期工作，包括項目立項、可研論證及報批等）；設計階段（初步設計和施工設計）；項目實施階段（建設項目施工）；設備招標采購、設備安裝、調(diào)試階段；竣工監(jiān)理驗收階段等，最后交付使用，使 之達到設計規(guī)模。 本項目投資額較大，為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資成本，建議采用公開招標方式。但其缺點是，由于申請投標人的數(shù)量多，一般要設置資格預審程序，而且評標的工作量也較大，因此招標的時間長、費用高。是指招標單位 通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告凡具備相應資質(zhì)，符合投標條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標。 招標方式 招標方式可分為公開招標、邀請招標兩種類型。具備編制相應招標文件和標底，組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標；凡不具備 18 條件的業(yè)主應當委托具有相應資質(zhì)證書的建設工程招標投標代理機構(gòu)招標。由于本項目包括內(nèi)容繁多，專業(yè)性要求較強，較為復雜，因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。當然，這也同時要求業(yè)主有較強的項目管理能力。 單項工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復雜的建設項目，業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進行分別招標，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。因此承包價格要比單項工作內(nèi)容招標所花費的投資要高。 總承包一般通過招標選擇總承包方，再由他去組織各階段的實施工作。 17 第 八 章 工程招標方案 一、 工程招標 發(fā)包方式 招標的工作范圍即指招標文件中約定承包完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設計、施工、試運行等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)容。在管理模式上著眼于建立流通領域的有效監(jiān)督和管理。 項目執(zhí)行機構(gòu)派出監(jiān)理代表，與工程監(jiān)理機構(gòu)一道，作好各子項基建工程進度、質(zhì)量和費用控制。 工程監(jiān)理 各子項基建工程按國家建設部發(fā)布的有關工程監(jiān)理的法規(guī)性文件規(guī)定，實行工程監(jiān)理。 監(jiān)控的主要任務包括：項目實施計劃，項目執(zhí)行機構(gòu)的人員配備， 16 工作質(zhì)量和進度是否符合要求，財務管理體制是否符合規(guī)定程序，土建施工和安裝工程，網(wǎng)絡軟、硬件建設是否符合標準和合同要求。 （ 3）工程監(jiān)測：批準施工單位各子項目年度季度工程建設計劃，并監(jiān)督計劃實施，對各子項目監(jiān)理單位進行管理，監(jiān)督執(zhí)行各項目技術方案和技術標準，對 已完工程進行經(jīng)濟、技術、財務監(jiān)測評價，組織工程竣工驗收。 （ 1）項目計劃管理：制訂項目年度和季度建設計劃，安排協(xié)調(diào)項目資金檢查督促計劃實施。 管理制度 按照國家發(fā)改委和財政部對項目管理辦法的有關規(guī)定，制定項目管理辦法。 15 第 七 章 組織管理 一、組織管理 本項目建設實行項目法人負責制，項目法人負責項目建設方案策劃、項目申報、投資籌措、組織招標、項目管理及竣工預驗收等工作。 (2)公共走廊及樓梯間照明采用定時開關控制。 (2)加強員工節(jié)水意識教育。 (2)適當減少外窗的面積，外窗采用反射玻璃和遮陽措施，提高外窗的隔熱性能。但對有相當批量的放射性固體、帶放射性生物體，應用專用容器貯存并嚴加保管，集中后用專用包裝物送往危險品處置場處理，原環(huán)境也應加氯消毒。施工期間應及時清理施工現(xiàn)場的建筑和生活廢棄物。運營期噪聲主要是設備噪聲和生活噪聲，控制的措施是選擇好設備并設計好設備用房，加強管理。 (3)噪聲防治措施。 14 (2)廢氣防治措施。實驗室廢水應分類處理，對一般性廢水通過樓內(nèi)專用管道統(tǒng)一收集，經(jīng)過滅活處理和中和稀釋處理；對含