【正文】 老師們課堂上的激情洋溢，課堂下的諄諄教誨；同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的認(rèn)真熱情，生活上的熱心主動(dòng) ，所有這些都讓我的三年充滿了感動(dòng)。大學(xué)三年學(xué)習(xí)時(shí)光已經(jīng)接近尾聲，在此我想對(duì)我的母校，我的父母、親人們，我的老師和同學(xué)們表達(dá)我由衷的謝意。相聚是緣 ，淚痕與汗?jié)n、辛酸與甜蜜、淺薄與深沉，都融入這方寸之地，散落于每一個(gè)角落，不分彼此，直至永恒。每年的這個(gè)時(shí)候，校園總難掩物是人非的感傷。 致 謝 時(shí)光荏苒，不覺三年已到頭。一次性投入巨大而收效甚微，而且今后日常的維護(hù)費(fèi)也是相當(dāng)昂貴。輔以事后控制，按“四不放過”原則，妥善處理職工傷亡事故。以事 先控制為主，完善安全管理制度，制定安全措施，加強(qiáng)安全教育。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。同時(shí)，施工現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)違法行為。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的管理方法提高施工現(xiàn) 場的安全管理水平。這就要求安全管理人員熟悉建筑施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理。這種一人定點(diǎn)服務(wù)，集體動(dòng)態(tài)打分評(píng)定的 方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí)，為該工地指定一名安監(jiān)員，負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。這樣導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全管理松散，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)無人抓，安全技術(shù)臺(tái)帳無人理，使安全生產(chǎn)成為“說起來重要，忙起來不要”的“累贅”。 建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu) 由于人員編制少，專業(yè)技術(shù)人員更少，經(jīng)費(fèi)來源得不到保證，建筑安全監(jiān)督工作難以順利開展 。 第六章 完善政府 建筑安全監(jiān)管措施 建立安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用?？顚Ｓ弥贫? 必須建立為安全生產(chǎn)提供費(fèi)用的保障機(jī)制，在工程施工招投標(biāo)時(shí)，安全費(fèi)用不得進(jìn)入競價(jià)，不得壓縮。敢碰硬。對(duì)于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行安置。為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境和提高 技術(shù)水平放在首位 。向企業(yè)負(fù)責(zé) 人及時(shí)通報(bào)事故的發(fā)展動(dòng)態(tài)，借助企業(yè)的力量妥善處理事故。保護(hù)好施工現(xiàn)場，要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時(shí)的狀態(tài)，以備將來的事故調(diào)查取證 。 事故發(fā)生時(shí)的處理 在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時(shí)，要立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場，進(jìn)行事故的緊急處理。本文重點(diǎn)分析了事故抑制管理措施。如在防止“五大傷害”事故為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作中，以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、設(shè)施取得了很好效果。以整頓和規(guī)范建筑市場秩序?yàn)槠鯔C(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度。增強(qiáng)被保護(hù)對(duì)象抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力 。在時(shí)間和空間上將危險(xiǎn)和保護(hù)的對(duì)象隔離 。防止已存在的危險(xiǎn)擴(kuò)散 。在損失發(fā)生后，可采取的控制損失措施為：預(yù)防新的危險(xiǎn)源的產(chǎn)生 。該方式采取的措施包括：進(jìn)行思 想教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不在危險(xiǎn)因素附近無故停留等。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)單位防護(hù)能力等 。用障礙物隔離危險(xiǎn)因素 。減少己存在的危險(xiǎn)因素 。事故預(yù)防有兩種方式。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主 要側(cè)重于事故發(fā)生時(shí)和事故發(fā)生后的控制措施。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率 。 要有效地減少安全事故的發(fā)生，應(yīng)從防范著這六種傷亡事故入手，制定有針對(duì)性的防范措施。三是塔式起重機(jī)施工安全技術(shù)方案不規(guī)范，安全技術(shù)交底不明確 。其主要原因有四個(gè)：一是塔式起重機(jī)的拆裝施工過程中，違章指揮，違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干 。 物體打擊 造成物體打擊主要原因是施工現(xiàn)場的臨邊洞口防護(hù)、施工的機(jī)械設(shè)備防護(hù)和個(gè)人安全防護(hù)未做好。施工人員缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，冒險(xiǎn)蠻干 。未按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制地基與基礎(chǔ)、地下管道工 程施工方案 。設(shè)備、電動(dòng)工具漏電等等。登高作業(yè)時(shí) ,各種配件應(yīng)放在工具箱或工具袋中 ,嚴(yán)禁放在模板或腳手架上 ,各種工具應(yīng)系掛在操作人員身上或放在工具袋中 ,不得吊落。 第四章 制定實(shí)施防范措施 據(jù)統(tǒng)計(jì)共有：高處墜落、觸電、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害，這六類傷亡事故。另外，要求承包商墊資，雖然國家明令禁止主業(yè)要求承包商墊資，但墊資現(xiàn)象仍屢禁不止，這使安全資金的投入又成泡影。因此 ,我們一定要在保證各項(xiàng)安全資金及時(shí)完整的到位的前提下，加大安全成本的投入，更新安全設(shè)施，采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動(dòng)化操作代替手工操作等，應(yīng)是預(yù)防建筑施工安全事故的一條行之有效的措施。這與實(shí)體施工中偷工減料不同：其一是降低施工安全直接成本并不影響工程實(shí)體的形成及其質(zhì)量 。 加大安全成本的投入 施工企業(yè)追求利潤，降低施工安全成本往往是謀利的首 選。施工單位資金周轉(zhuǎn)困難，消減了安全資金的投入，甚至完全無力投入 。 加大并保證安全資金的投入 目前，施工企業(yè)壓低安全投入的原因主要有三個(gè)：一是，施工單位追求利潤最大化，減少了安全成本的投入 。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報(bào)與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來，對(duì)未建立各項(xiàng)規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、