淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理畢業(yè)論文-wenkub.com
2025-01-31 09:35 本頁面
【正文】 感謝我的家人對我大學(xué)三年學(xué)習(xí)的默默支持；感謝我的母校給了我在大學(xué)三年深造的機會，讓我能繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高；感謝班主任老師和同學(xué)們?nèi)陙淼年P(guān)心和鼓勵。 想對身邊的同學(xué)、朋友、老師、食堂的大廚??所有我所認識與不認識的人，對校園里的花草樹木、錯落有致的高樓矮房??一切生靈和據(jù)說沒生命的事物，對這一切的一切說聲謝謝！三年，我們一起演繹了這片土地的電閃雷鳴，一起體味這一百五十個禮拜的悲歡離合。 按照國家現(xiàn)行的 建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境等所需的費用。重視事中控制，加強安全檢查。 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。建筑施工現(xiàn)場各種不安定因素隨時都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴重威脅施工人員的生命安全。對該工地文明施工、安全防護水平的評定，則由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行動態(tài)跟蹤抽查。施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理機構(gòu)也不容樂觀，目前除少數(shù)一、二級企業(yè)設(shè)有安全科，配備專職安全員，其他企業(yè)及施工 現(xiàn)場的安全員基本上都是兼職的，主要是為了被動地應(yīng)付檢查，不能積極主動開展工作。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。對廣大施工人員進行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護 。及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持 。 施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理 施工現(xiàn)場事故抑制按照時 間范圍可分為兩個部分：事故發(fā)生時的處理和事故發(fā)生后的處理。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點 ，制定專項整治任務(wù)目標，適時地提出整治工作要求。借助物質(zhì)障礙將危險與被保護對象隔離 。減少構(gòu)成危險源的因素 。另一種為人的行為法，其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論，主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為 。隔離危險因素存在的時間和空間 。 事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。 第五章 施工現(xiàn)場事故控制管理對策 事故控制 事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導(dǎo)致事故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟損失的嚴重程度。二是操作人員和設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)不合格，工作責任心不強 ?；蛘邍o結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理，支撐材料強度不夠等。 坍塌 坍塌的主要原因是建筑企業(yè)安全防護設(shè)施投入不足，隨意簡化安全防范措施 。 高處墜落 除管理和安全意識的因素外 ,高處墜落事故主要原 因是安全防護投入不足 ,施工現(xiàn)場的臨邊防護不到位。 保證安全 資金的投入 當前無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項的現(xiàn)象都十分普遍，在某種程度上，這種現(xiàn)象也給安全生產(chǎn)帶來不少隱患。施工企業(yè)追求利潤最大化，無不刻意降低成本，首當其沖的就是壓縮施工安全成本。二是，業(yè)主拖欠工程款，甚至有的業(yè)主仍然要求承包商墊資。 責任到位 ，狠抓落實。因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論結(jié)合實踐，指導(dǎo)時間，從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。 提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì) 要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。 抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術(shù)標準、規(guī)范，增強職工安全責任意識和安全防護能力。 加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn) 安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全 防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習(xí)慣。 使安全生產(chǎn)“一票否決制” 安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資 質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。因此，建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全 無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。根據(jù)工程參建各方在工程建設(shè)中的職責，按“業(yè)主宏觀管理、監(jiān)理監(jiān)督檢查、承包商全面負責、作業(yè)人員具體保證”的原則，制定安全生產(chǎn)責任制，對工程各參建單位的安全職責進行明確劃分，并要求參建各方按各自的安全職責設(shè)置相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的工作人員。 安全教育不落實 對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。因此 ,在開展施工安全管理事后總結(jié)工作時 ,要將施工安全的事后總結(jié)工作 ,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化 ,方能使建筑企業(yè)全體人員 ,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病 ,制定具體的實施措施 ,落實安全責任制 ,提高安全素質(zhì) ,增強安全理念 ,持之以恒地確保建筑施工的安全。實際上，施工階段的安全問題最為突出，所以從另一方面來講，工程項目安全就是指工程施工過程中人員的安全，特指合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場工作人員的生命安全。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通
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