【摘要】人事部工作流程圖(總圖)員工進(jìn)入——退出公司軌跡招聘入職試用轉(zhuǎn)正考勤考核評(píng)
2024-08-25 09:42
【摘要】招聘計(jì)劃流程行政人事部各職能部門公司高層①招聘需求分析確定招聘需求人員需求配合②確定招聘對(duì)象工作職權(quán)和資格要求③選擇招聘方式和渠道成立招聘工作小組確定日期時(shí)間參與編寫招聘計(jì)劃書組織執(zhí)行審核審批結(jié)束
2024-10-18 08:47
【摘要】
2024-10-17 11:02
【摘要】柏明頓人力資源管理咨詢有限公司咨詢熱線:020-38730648,387305481人事部工作流程圖(總圖)員工進(jìn)入——退出公司軌跡
【摘要】一、人事部工作流程圖總圖二、員工進(jìn)入—退出公司軌跡三、招聘四、績效管理——考核五、績效管理——評(píng)估六、薪酬七、福利八、獎(jiǎng)懲九、崗位調(diào)整十、人才儲(chǔ)備十一、培訓(xùn)十二、勞動(dòng)合同十三、入職十四、試用轉(zhuǎn)正十五、考勤十六、休假十七、檔案十八、離職公司發(fā)展戰(zhàn)略人事部工作流程圖(總圖)機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2025-06-02 18:14
【摘要】招聘流程圖外部招聘流程圖總經(jīng)辦應(yīng)聘者用人部門提出用人申請(qǐng)發(fā)布信息篩選簡歷通知應(yīng)聘者提前一天告知總經(jīng)辦安排人員參加面試篩選工作提出參考意見填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表決定是否錄用通知應(yīng)聘者上班信息存
2024-10-17 11:03
【摘要】■人力資源六大模塊解讀■人力資源六模塊流程圖■人力資源六大模塊解讀1、人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向,并制定具體的工作方案和計(jì)劃,以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。?人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在
2024-08-26 17:20
2025-03-15 19:40
【摘要】12組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔
2025-01-29 05:12
【摘要】人力資源六大模塊解讀+流程圖人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!1、人力資源規(guī)劃-HR工作的航
2025-03-15 19:29
【摘要】流程模板說明歸檔動(dòng)作SE判斷成果該符號(hào)表示流程的開始該符號(hào)表示流程的結(jié)束該符號(hào)表示動(dòng)作該符號(hào)表示對(duì)存在不同結(jié)果的判斷該符號(hào)表示對(duì)于文件和檔案的存檔該符號(hào)表示動(dòng)作成果該符號(hào)表示動(dòng)作的邏輯順序流程該符號(hào)表示相關(guān)流程一、人力資源規(guī)劃模塊總經(jīng)理SE各部門人事
2025-03-15 19:51
【摘要】日常費(fèi)用(包括購買辦公用品,零星材料采購等)報(bào)銷流程:采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單(申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-18 12:11
【摘要】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施(臨時(shí))尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK?NY8D方法
2025-07-17 19:31
【摘要】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2024-08-27 18:58
【摘要】標(biāo)題營銷人員招聘實(shí)施流程類別人力資源部作業(yè)流程編碼受控狀態(tài)組織單元人力資源部營銷中心應(yīng)聘者管理動(dòng)作用工申請(qǐng)流程選擇招聘方式發(fā)出招聘啟事通過報(bào)紙、招聘網(wǎng)站發(fā)出招聘通知,或到招聘會(huì)招聘報(bào)名應(yīng)聘填寫應(yīng)聘書內(nèi)部招聘流程提供支持面試營銷總監(jiān)審核選定人員提供支持通知選定
2025-03-26 12:02