【正文】 標題營銷人員招聘實施流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元人力資源部 營銷中心應(yīng)聘者 管理動作用工申請流程選擇招聘方式發(fā)出招聘啟事通過報紙、招聘網(wǎng)站發(fā)出招聘通知，或到招聘會招聘報名應(yīng)聘填寫應(yīng)聘書內(nèi)部招聘流程提供支持面試營銷總監(jiān)審核選定人員提供支持通知選定人員收到報到通知入職工作流程發(fā)出內(nèi)部招聘通知作用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核/ 時期批準 / 時期標題人力資源內(nèi)部管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元分管副總裁HR部長人力資源部人事專員薪酬福利專員培訓(xùn)專員備注管理動作培訓(xùn)人事檔案管理結(jié)束培訓(xùn)評估薪資結(jié)算解聘辭退實施培訓(xùn)調(diào)整薪資辦理相關(guān)手續(xù)勞動合同簽定編制職位說明書制定薪資標準YES員工晉升聘用確認合格績效考核與考勤人員招聘NOYES審批NO審定提出員工職級升降、變動合同續(xù)簽、終止、解除方案NO進一步培訓(xùn)員工績效考核薪資發(fā)放考勤簽訂勞動合同YESYES合格入職培訓(xùn)進一步明確薪資標準和福利保險待遇安排上崗編寫職位說明書YES審批NO中層以上人員人員招聘審定制定人力資源計劃和制度制定薪酬福利計劃和制度制定培訓(xùn)計劃和制度制定年度制度NONOYESYES審批作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題用工申請流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門部門領(lǐng)導(dǎo)分管副總裁人力資源部管理動作由于人事調(diào)動或人員流失出現(xiàn)職位空缺上報部門主管審核影響部門正常運作維持現(xiàn)狀填寫用工申請單審核判定招聘流程作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題內(nèi)部招聘流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元人力資源部用人部門公司員工管理動作外聘外部招聘流程入職工作流程收到報到通知通知選定人員提供支持選定人員YESNO部長審核提供支持面試填寫應(yīng)聘書報名應(yīng)聘內(nèi)聘發(fā)出內(nèi)部招聘通知選擇招聘方式用工申請流程作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題外部招聘流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元人力資源部用人單位應(yīng)聘者管理動作YES入職工作流程收到報到通知通知選定人員提供支持選定人員NO提供支持部長審核面試填寫應(yīng)聘書內(nèi)聘內(nèi)部招聘流程報名應(yīng)聘通過報紙，招聘網(wǎng)站發(fā)出招聘通知，或到招聘會招聘外聘選擇招聘方式發(fā)出招聘啟事用工申請流程作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題勞動合同管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門員工各部門人力資源部管理動作信息終端勞動仲裁機構(gòu)簽字YESNO辦理離職手續(xù)簽定勞動合同YES審核NONOYES審核員工同意續(xù)簽勞動合同新入職員工勞動合同期滿員工作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題試用員工轉(zhuǎn)正工作流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門新員工人力資源部總裁管理動作部長審核合格留用員工辭退流程填寫轉(zhuǎn)正表單延長試用期審核審批簽訂合同資料存檔對新員工使用期的表現(xiàn)作出評估作用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工職位輪換流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門員工人力資源部接收部門管理動作YES準備接收信息終端員工報到流程通知用人單位接收辦理輪換手續(xù)YES填寫輪換表單YESNO同意NO部長審核NO規(guī)劃員工職業(yè)生涯部長審核制定具體的職位輪換計劃作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題定員定編流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門人力資源部總裁辦公會議總裁管理動作YES終端信息YESNONOYES審批審核編制統(tǒng)一的職位編碼與職位說明NO審核提出本部門職位編制方案通知各部門制定具體的職位編制條件和內(nèi)容NO審核議定提出進行各部門職位編制的計劃作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題申請增編流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門人力資源部總裁辦公會議總裁管理動作信息終端YESNO審核制定具體的職位編制條件和內(nèi)容YES提出薪資要求NOYESYESNONO審批審核審核作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題考勤管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門人力資源部財務(wù)部管理動作YES信息終端進行員工工資調(diào)整審閱NO主管審核制作考勤報表YESNO考勤員審核填寫考勤日報表抽查與核對制定考勤計劃作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工請假/出差管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門分管副總裁總裁人力資源部管理動作考勤管理流程YESYES備案NONO總裁審批1個月之內(nèi)？審批1星期之內(nèi)？部門主管審批普通員工填寫請假或出差審批單作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工獎勵流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門人力資源部總裁總裁辦公會議財務(wù)部管理動作YESNOYESNOYESNO信息終端進行員工工資調(diào)整審閱執(zhí)行審核審核審核擬定獎勵方案部長審核上報部門主管員工業(yè)績突出或作出有利于公司形象的事作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工績效考核流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門人力資源部總裁辦公會議總裁管理動作信息終端YESNONOYESYESNOYESNO審閱審核制定本月/本年度員工考核情況報表審核據(jù)當月/當年計劃完成情況填寫考核表通知各部門制定具體的考核方法審核提出考核原則和具體措施作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題KPI（關(guān)鍵績效考核）指標考核流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門人力資源部總裁辦公會議總裁管理動作提出進行KPI指標考核計劃制定具體KPI指標考核實施方案填寫KPI指標考核表NONONOYESYESYESYES審核審批編制KPI指標考核報告審批信息終端作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題申訴流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門部門領(lǐng)導(dǎo)總裁辦公會議總裁管理動作YES研究分析批示日常問題掌握情況涉及部門領(lǐng)導(dǎo)問題員工認為自己受到不公正待遇推動解決確定妥善解決方案解決問題請復(fù)議（再申訴）終端信息NONO審核YES滿意作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題任命流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門人力資源部總裁辦公會議總裁（總經(jīng)理）管理動作YES提出任命原則和具體措施簽批NO審議決定制定具體的任命方法通知各部門提出任命人員名單下發(fā)任命通知進行人事調(diào)整NONO審核NO審核YESYESYES審批信息終端作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工辭職審批流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部總裁管理動作YES員工填寫辭職申請書部門主管審核同意辭職原因訪談部長審批審批結(jié)束離職移交工作流程NOYESNO超出權(quán)限同意YESNO同意作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工離職交接流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源