電子渠道簡(jiǎn)介網(wǎng)點(diǎn)差異化服務(wù)與業(yè)務(wù)遷移(參考版)

【摘要】電子渠道簡(jiǎn)介、網(wǎng)點(diǎn)差異化服務(wù)與業(yè)務(wù)遷移學(xué)習(xí)內(nèi)容：?一、網(wǎng)上銀行、自助終端、95566電話(huà)銀行、ATM（自動(dòng)存取款機(jī)）的基本功能。?二、網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)差異化服務(wù)。?三、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)遷移的必要性及遷移引導(dǎo)內(nèi)容。?一、網(wǎng)上銀行、自助終端、95566電話(huà)銀行、ATM（自動(dòng)存取款機(jī)）的基本功能。網(wǎng)上銀行的功能中國(guó)

2024-08-24 17:08

尋求渠道差異化優(yōu)勢(shì)(參考版)

【摘要】尋求渠道差異化優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)能締造一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，戴爾（MichaelDell）就印證了這一論斷。戴爾公司120億美元的銷(xiāo)售額來(lái)自他的一個(gè)靈感，即改變過(guò)去那種通過(guò)零售渠道銷(xiāo)售個(gè)人電腦的做法，直接面向顧客銷(xiāo)售，并按訂單組織生產(chǎn)。戴爾創(chuàng)造了一種生產(chǎn)和銷(xiāo)售個(gè)人電腦的全新渠道。??新的渠道意味著公司不用受制于零售商，也不用承擔(dān)巨額的庫(kù)存費(fèi)用。實(shí)際上，它實(shí)現(xiàn)了最佳的效用循環(huán)：

2025-05-19 04:29

社會(huì)渠道差異化運(yùn)營(yíng)策略(參考版)

【摘要】1社會(huì)渠道差異化的綜合運(yùn)營(yíng)1)有效拓展渠道2)建立盈利模式3)提供支撐保障4)激劥促迚提升5)激活管理資源6)加強(qiáng)渠道管控7)穩(wěn)定渠道體系8)合作模式創(chuàng)新2運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵：由于運(yùn)營(yíng)目標(biāo)不競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在很大的鞏異，所以渠道管理工

2025-03-07 16:46

服務(wù)定位和差異化ppt課件(參考版)

【摘要】第四章服務(wù)細(xì)分與市場(chǎng)定位4．1?理解市場(chǎng)定位4．2?開(kāi)發(fā)和實(shí)施定位戰(zhàn)略?服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。服務(wù)組織欲獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)不斷地對(duì)它們的市場(chǎng)供應(yīng)品進(jìn)行差異化。本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)??◆心智階梯的假設(shè)。?◆競(jìng)爭(zhēng)者的層次。?◆定位的概念及其含義。?◆定位分析的內(nèi)容和作用。?◆市場(chǎng)細(xì)分的步驟。?◆覆蓋市

2025-05-03 22:07

產(chǎn)品差異化與價(jià)值創(chuàng)新(參考版)

【摘要】2021/6/15YUYIHONG1第八講產(chǎn)品差異化與價(jià)值創(chuàng)新閱讀:教材第8章、第9章、第10章2021/6/15YUYIHONG2本講論題?基于客戶(hù)價(jià)值的特征方法?產(chǎn)品定位博弈?價(jià)值創(chuàng)新的環(huán)境、成本與效益?利潤(rùn)最大化的廣告（品牌）決策

2025-05-15 19:20

產(chǎn)品差異化ppt課件(參考版)

【摘要】第12章產(chǎn)品差異化?信用卡是完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)嗎？?在美國(guó)，信用卡有4000多家公司，有7500萬(wàn)消費(fèi)者，前10位企業(yè)的市場(chǎng)份額只有20％，由此推斷信用卡市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。主要特征：（1）不存在價(jià)格固定合謀的協(xié)議；（2）沒(méi)有主導(dǎo)企業(yè)所形成的壟斷勢(shì)力。?實(shí)際數(shù)據(jù)表明：第一、利率對(duì)邊際成本（貨幣市場(chǎng)利率）

2025-05-08 22:09

產(chǎn)品差異化(參考版)

【摘要】第八章產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化分為兩類(lèi)，代表性消費(fèi)者模型和區(qū)位模型。兩者區(qū)別在于前者所有消費(fèi)者從消費(fèi)的各種產(chǎn)品中獲得效用；后者每個(gè)消費(fèi)者只買(mǎi)一種品牌。本章將討論①產(chǎn)品差異化的含義以及橫向差異化和縱向差異化的概念、②產(chǎn)品差異的需求需求曲線和產(chǎn)品差異的簡(jiǎn)單模型、③區(qū)位模型、④不完全信息和轉(zhuǎn)換成本以及⑤壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型。第一節(jié)產(chǎn)

2025-02-17 03:54

產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略資料(參考版)

【摘要】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品驚人地相似，我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著：技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮?。辉谌蚧?、信息化的時(shí)代，甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問(wèn)題：?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買(mǎi)您的產(chǎn)品？?區(qū)別度

2025-04-29 13:36

創(chuàng)造差異化行銷(xiāo)藝術(shù)(參考版)

【摘要】1創(chuàng)造差異化之營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)打造個(gè)體品牌特色2有問(wèn)題就代表有機(jī)會(huì)?臺(tái)灣目前的經(jīng)濟(jì)面臨很大的問(wèn)題，不過(guò)，如果從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)來(lái)看，有問(wèn)題就代表有機(jī)會(huì)。?如果愿意創(chuàng)新、愿意想辦法突破，都應(yīng)該能夠找到很好的方向。3未來(lái)的經(jīng)營(yíng)主軸在創(chuàng)新?過(guò)去臺(tái)灣企業(yè)受日本影響很深，非常強(qiáng)調(diào)要降低成本。?降低成本是

2024-12-11 07:44

差異化教學(xué)differentiateinstruction(參考版)

【摘要】差異化教學(xué)DifferentiateInstruction李祐宗理論與現(xiàn)實(shí)的差異？?只有合適的教學(xué)方法，沒(méi)有絕對(duì)正確的教學(xué)方法?勿以部份推廣全體，為落實(shí)而落實(shí)?差異化教學(xué)並非強(qiáng)調(diào)教學(xué)方式，而是重視個(gè)體差異名詞的由來(lái)？?人本來(lái)就有差異?源自美國(guó)資優(yōu)教育的區(qū)分性教學(xué)，後來(lái)中國(guó)解釋為差異

2025-07-21 23:38

差異化戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】差異化戰(zhàn)略2?一、差異化戰(zhàn)略的含義?二、差異化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)?三、與低成本戰(zhàn)略的比較?四、差異化戰(zhàn)略的分類(lèi)?五、差異化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程?六、差異化戰(zhàn)略失敗的思考課程導(dǎo)讀3一、差異化戰(zhàn)略的含義?概念?基礎(chǔ)?目標(biāo)?條件?價(jià)值鏈4?所謂差異化戰(zhàn)略，就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，

2025-01-20 04:28

品牌差異化(參考版)

【摘要】差異與共同章節(jié)名識(shí)別最佳差異點(diǎn)與共同點(diǎn)選擇共同點(diǎn)和差異點(diǎn)品牌格言建立品牌定位差異化戰(zhàn)略蘋(píng)果設(shè)計(jì)、易用性、叛逆不羈的態(tài)度耐克性能、創(chuàng)新技術(shù)、贏的內(nèi)涵西南航空實(shí)用性、可靠性、風(fēng)趣的個(gè)性識(shí)別最佳差異點(diǎn)與共同點(diǎn)差異點(diǎn)是消費(fèi)者強(qiáng)烈地聯(lián)想到的品牌或?qū)傩云放坡?lián)想成為差異點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)心性可交付區(qū)分性識(shí)別最佳差異點(diǎn)

2025-02-07 22:37

如何設(shè)計(jì)差異化薪酬(參考版)

【摘要】激勵(lì)創(chuàng)造績(jī)效：差異化薪酬設(shè)計(jì)人力資源類(lèi)——薪酬1、留住有用的人：長(zhǎng)期激勵(lì)激勵(lì)解決方案2、激勵(lì)創(chuàng)造績(jī)效：差異化薪酬設(shè)計(jì)3、薪酬與考核制度設(shè)計(jì)4、2C績(jī)效管理與2P薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5、3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧6、崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)7、薪酬激勵(lì)體系與福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與操作8、營(yíng)銷(xiāo)

2024-08-25 21:46

差異化服務(wù)策略提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)效益(參考版)

【摘要】差異化服務(wù)策略提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)效益蘇州市立醫(yī)院潤(rùn)達(dá)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心趙翼洪差異化服務(wù)實(shí)施背景資料蘇州市潤(rùn)達(dá)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心地處新老城結(jié)合地帶，中心衛(wèi)生工作人員36人，轄區(qū)直屬健康管理居民。日均門(mén)診常見(jiàn)病診療量達(dá)到400人次，居民在中心門(mén)急診比例達(dá)到60%以上，社區(qū)門(mén)診藥品實(shí)施國(guó)家基本藥品零差價(jià)，均次費(fèi)用比三級(jí)醫(yī)院低50

2025-07-21 23:49

產(chǎn)品差異化策略ppt課件(參考版)

【摘要】2022/6/2第六講產(chǎn)品差異化策略管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2022/6/21-2討論的問(wèn)題——企業(yè)的產(chǎn)品策略?通過(guò)產(chǎn)品差異化避開(kāi)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。?企業(yè)要提升自己的價(jià)值，首先要提升消費(fèi)者的價(jià)值。?現(xiàn)實(shí)中，同質(zhì)產(chǎn)品和信息完全的假設(shè)是不真實(shí)的，而剔除這些假設(shè)對(duì)分析現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略具有重要影響。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2022/

2025-05-15 05:31

電子渠道簡(jiǎn)介網(wǎng)點(diǎn)差異化服務(wù)與業(yè)務(wù)遷移-全文預(yù)覽

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