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正文內(nèi)容

項(xiàng)目銷售策劃方案(參考版)

2024-08-24 15:13本頁面
  

【正文】 項(xiàng)目推廣資金安排,本著節(jié)約資源,提高單邊收益的原則,主要費(fèi)用將以前期投放為主,后期投放為輔。 三、 階段安排 宣傳推廣需配合項(xiàng)目銷售策略計(jì)劃進(jìn)行,在各階段,尤其是銷售前期要手法新穎,富有力度,集中強(qiáng)勢(shì)投 平頂山市華豐園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 42 / 42 放,形成轟動(dòng)效應(yīng),中、后期在工程形象日趨建起的情況下,借前期宣傳效應(yīng)的余波,以大品牌、大社區(qū)形象作承接,節(jié)奏平穩(wěn)的進(jìn)行促銷。 本項(xiàng)目名為“ 華豐 后期推廣要改虛為實(shí),著重體現(xiàn)產(chǎn)品的細(xì)致化,無論色彩、畫面意境均要落到實(shí)處,采用系列的,色彩明麗的,售賣性強(qiáng)的訴求風(fēng)格,并結(jié)合本項(xiàng)目基礎(chǔ)形象設(shè)計(jì),采用富有動(dòng)感的節(jié)奏進(jìn)行推廣,打動(dòng)客戶。 ) 主訴求點(diǎn) ■ 產(chǎn)品特質(zhì) —— 開啟 獨(dú)上高品味 人居新時(shí)代; ■ 建筑特色 —— 簡(jiǎn)約的造型,典雅的色彩,流暢合理的布局,錯(cuò)落有致的建筑氣勢(shì) ■ 物業(yè)管理 —— 專業(yè)的物業(yè)管理公司,帶來先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn); 輔訴求點(diǎn) ■ 發(fā)展商品牌 —— 華豐 置 業(yè)的開發(fā)實(shí)力與經(jīng)驗(yàn); ■ 高智能化配置 (此點(diǎn)有待公司確定內(nèi)容); 平頂山市華豐園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 41 / 42 二、 廣告風(fēng)格 本項(xiàng)目在形象推廣階段, 建議 采用酒紅色為主要色調(diào),提高項(xiàng)目的品味與形象,整體風(fēng)格定于穩(wěn)重、高雅、視覺沖擊感強(qiáng)的形象,突出大氣的韻味。 39 / 42 第 六 部分 宣傳推 廣策略一、 廣告目標(biāo) 正確鎖定本項(xiàng)目的目標(biāo)受眾,根據(jù)該群體的消費(fèi)特點(diǎn)及閱讀習(xí)慣,通過有效的廣告訴求, 樹立本項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中的最佳形象,贏得更高的概念附加值,在目標(biāo)受眾心中形成獨(dú)特或唯一的概念以支撐競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 解籌后一周內(nèi)保持本優(yōu)惠不變(一次性再優(yōu)惠 2%,按揭再優(yōu)惠 1%),解籌后一周以后,優(yōu)惠方式改為 一次性優(yōu)惠 2%,按揭優(yōu)惠 1%。 三、 銷售前期準(zhǔn)備工作 解籌前準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括: 施工現(xiàn)場(chǎng)包裝、營銷現(xiàn)場(chǎng)包裝、銷售物料準(zhǔn)備、解籌現(xiàn)場(chǎng)包裝、解籌現(xiàn)場(chǎng)布置、解籌前后宣傳推廣方案確定及資料準(zhǔn)備、銷售組織工 作及開盤條件準(zhǔn)備 , 四、 各銷售階段價(jià)格控制 為了在銷售中各階段保持銷售暢旺,積聚人氣,分階段安排不同價(jià)目表,對(duì)各銷售階段進(jìn)行有步驟的價(jià)格控制。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤,都將嚴(yán)重影響后續(xù)銷售階段的工作開展。 宣傳形象包裝 32 / 42 形象宣傳包裝包括 單頁 、戶型折頁、宣傳冊(cè)、促銷禮品等,目前多數(shù)已經(jīng)投入使用,在新的銷售中心建成后應(yīng)該增添部分新的宣傳包裝: 第五部分 銷銷 售售 實(shí)實(shí) 施施 銷售總體戰(zhàn)略及目標(biāo) 銷售目標(biāo) 33 / 42 2020 年底實(shí)現(xiàn) 整體項(xiàng)目 70%銷售率,不積壓利潤,按時(shí)按量完成銷售任務(wù)。售樓處的建筑風(fēng)格與項(xiàng)目建筑形體保持一致,昭示竣工后小區(qū)實(shí)體形象。在形象設(shè)計(jì)上造型新穎,色彩鮮明,營造銷售展示氛圍。 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝: 31 / 42 工地圍墻: 本項(xiàng)目基地面積大,周邊長,但臨 十二礦 路的展示面較小,所以更要將圍墻做的醒目。 通路組織: 現(xiàn)場(chǎng)施工通路與銷售通路截然分開,互不影響,便于客 戶參觀賣場(chǎng)。 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作為目標(biāo)客戶和行人關(guān)注的地方,是項(xiàng)目宣傳最經(jīng)濟(jì)和直接的媒體,可以吸引注意力,營造賣場(chǎng)氛圍 。 本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最大的劣勢(shì),是距城中心有一段 路程 距離,項(xiàng)目主要的建筑則在 十二礦路南 ,從視覺上在建筑沒有成型的時(shí)候,不易發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的所在地,再加上旁邊的 住宅 建筑的阻擋,更降低了項(xiàng)目的品質(zhì)感。充分考慮目標(biāo)客戶的理解習(xí)慣、品位、心理訴求特性,表現(xiàn)手法上要不落俗套,通過溫馨,成熟、產(chǎn)品領(lǐng)先的表現(xiàn)形式,現(xiàn)代氣派的表現(xiàn)手法,吸引目標(biāo)客戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感、歸屬感,促成銷售,提升 開發(fā) 商的品牌形象,拉升價(jià)格。鑒于本項(xiàng)目目標(biāo)客戶年齡層集中在 28— 40 歲之 間,客戶檔次定位高,購房心理成熟。 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝的目的,使項(xiàng)目形成高品質(zhì)形象感,并給客戶部分未來居住形象的感受,以支撐并提升項(xiàng)目的價(jià)格定位。 價(jià)格定位: 多層均價(jià) 2600 元 /平方米左右,小高層 均價(jià) 2900 元 /平方米左右。 市場(chǎng)形象: 生活 繁忙 盡在出入之間 。 整體物業(yè)定位: 小群體、大 影響 都尚生活社區(qū)。通過以上結(jié)論得出本項(xiàng)目的 多層均價(jià)在: 2600元 /平方米左右, 小高層均價(jià)在: 2900元 /平方米左右。 陽光 100 2850 豫森 陽光 100市場(chǎng)價(jià)格之間, 即 28003500 元 /平方米。 ■“ 豐園 ”; 收獲 , 家園 , 公司名字、提升知名度。 建議案名二: 陽光 形象定位為: 生活 繁忙 盡在出 入 之間 五、 案名建議 26 / 42 建議案名一 : 華豐這其中置業(yè)傾向多以使用 性兩房及 舒適性三房為主。 25 / 42 ? 平安大道沿線: 集中了如汽車維修、汽車美容、汽車 4S店和中型企業(yè)等中高層收入客戶,其中也包括私營業(yè)主及 個(gè)體 等客戶。 ? 購房目的:改善性住房 作為終極置業(yè)、或者工作便利性及過渡性居所。 ? 個(gè)體經(jīng)營者,周圍村鎮(zhèn)客戶群。 通過對(duì)周 邊 了解 并結(jié)合項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì),則本項(xiàng)目主力客戶群特征: ? 該區(qū)域經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)穩(wěn)定( 28— 40歲)人士。 三、項(xiàng)目住宅部分物業(yè)定位 根據(jù)前面的分析, 綜合考慮市場(chǎng)條件及項(xiàng)目自身開發(fā)條件影響因素, 項(xiàng)目住宅部分物業(yè)定位如下: 小群體、大影響的 都 尚社區(qū) 釋義: — — 小群體, 一樣有大作為; — — 獨(dú) :具有特色唯一性強(qiáng)、 尚 :時(shí)尚感念性 社區(qū)的景觀住宅項(xiàng)目; — — 倡導(dǎo)現(xiàn)代城市生活, 注重鄰里關(guān)系;
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