【摘要】中山捷訊電器有限公司第1頁共51頁目錄公司組織架構(gòu)圖............................................................(4)第一章總則......................................................
2025-02-13 09:28
【摘要】一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾怼N魇娇觳吞岢龅哪繕?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2025-04-10 07:32
【摘要】I/202企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II/202
2025-04-21 07:21
【摘要】1管理制度匯總辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制
2024-12-19 09:17
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度Xxxx公司二零零XX年八月第一條25/26目 錄第一章總則 2第二章 主要會(huì)計(jì)政策 2第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 2第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 3第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理 4第六章對(duì)外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收
2025-04-17 13:12
【摘要】項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)
2025-04-10 07:33
【摘要】一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2024-08-19 02:02
【摘要】此資料來自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾怼N魇娇觳吞岢龅哪繕?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S)
2025-05-18 04:52
【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)管理制度電子文件編碼GLZD148頁碼7-1一、總則第一條在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前必須進(jìn)行調(diào)查研究,調(diào)查研究的工作包括:1.調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶以及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。2.以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)及使用情況。3.廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專刊,然后進(jìn)行可行性
2025-04-15 00:49
【摘要】**科技股份有限公司軟件項(xiàng)目管理制度目錄項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 2軟件需求說明書 4詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書 6用戶手冊(cè) 8數(shù)據(jù)要求說明書 11項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告 13項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式,把對(duì)于在開發(fā)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計(jì)劃
【摘要】微機(jī)室管理制度微機(jī)室是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的場(chǎng)所之一,屬貴重教學(xué)設(shè)備,機(jī)房管理人員和任課老師必須忠于職守,認(rèn)真搞好機(jī)房的各項(xiàng)管理工作,確保設(shè)備的安全和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。為了保證全校信息課的教學(xué)秩序能正常運(yùn)行,提高微機(jī)室的利用率,特制訂微機(jī)室的管理制度如下:1.微機(jī)室以服務(wù)教學(xué)為宗旨,機(jī)房全天開放,一切為教學(xué)服務(wù),但微機(jī)室不許外人隨意進(jìn)入,使用微機(jī)室要服從微機(jī)管理員的管理。2.微機(jī)
【摘要】制度名生產(chǎn)設(shè)備管理制度電子文件編碼GLZD142頁碼6-1一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按
【摘要】化工板塊在建工程管理制度第一章總則第一條在建工程是公司的重要的資產(chǎn)構(gòu)成部分,為加強(qiáng)在建工程的管理,提高在建工程的利用效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本辦法。第二章定義及分類第二條在建工程是指公司處于施工前期準(zhǔn)備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程、安裝工程、技改工程及構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、儀器采購(gòu)、安裝等。第三條在建工程按其實(shí)施方式
【摘要】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導(dǎo)論一.企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織,也存在著它相應(yīng)的管理模式,而且它的管理模式將會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化,如股東的變化,經(jīng)營(yíng)代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變,同時(shí)也會(huì)因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變,現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多,
2025-05-18 04:24
【摘要】□客戶投訴管理辦法(一)為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),(二)包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、(三)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡(jiǎn)稱“客戶投訴”)時(shí),依本施行辦法的規(guī)定辦理
2025-05-17 19:28