【正文】 s Liaoning province, decades ago. The solider gave the old man a handmade saddle when they bid farewell. The story inspired Nasun to write Carved Saddle, a song that later became one of his most popular numbers. Now, every year, Nasun recruits young singers and dancers for the troupe. The troupe has also designed a new repertoire, which is mostly based on the daily lives of Mongolian people, especially the lives of nomadic families, and has bined contemporary musical elements with 。s Poly Theater. Their show, titled Ulan Muqir on the Grassland, depicted the history and development of the art troupe. Being from the region allowed me to embrace the culture of Inner Mongolia and being a member of the troupe showed me where I belonged, Nasun, the art troupe39。s performers of the troupe still tour the region39。t have a formal stage. The audience just sat on the grass. Usually, the performances became a big party with local people joining in. For him, the rewarding part about touring isn39。80s. We sat on the back of pickup trucks for hours. The sky was blue, and we couldn39。s Shaanxi province pass through a stop on the ancie nt Silk Road, Gansu39。 最后，衷心地感謝在百忙之中評閱我畢業(yè)論文和參加答辯的各位專家、教授！ 張瑤：企業(yè)存貨管理問題探討 22 參考文獻 [1]財政部會計編寫組 . .人民出版社， 1730， [2]盧亮，王怡，于娟 . ，（ 2）： 15， [3]宋宏 .存貨管理新思維：從 EOQ 到 .1996，（ 2）， [4]夏中澤，亢硯晶 ． 淺析存貨管理在企業(yè)管理中的重要作用［ J］ .財經(jīng)界， 2021(2)． [5]吉文麗 ,黃樂珊 ,盧家峰 .企業(yè)存貨管理的問題與思考 [J]． 新疆職業(yè)技術(shù)教育，2021(4) ． [6]曾祥德 .淺議企業(yè)存貨管理 [J］ ． 現(xiàn)代商業(yè)， 2021(8)． [7]唐雪清 .淺談企業(yè)的存貨 管理存在問題、原因以及解決辦法 [J].當(dāng)代經(jīng)濟， 2021(14)． [8]劉芳 .淺談企業(yè)存貨管理 [J].經(jīng)營管理者 ,2021(1) [9]王宇晴 .企業(yè)存貨管理問題探討 [J].黑龍江科學(xué) ,2021(10) [10]張向東 .企業(yè)存貨管理存在的問題及優(yōu)化對策 [J].科技視界 ,2021(22) [11]唐媚媚 .我國中小型制造企業(yè)存貨管理研究 [J].財經(jīng)界 (學(xué)術(shù)版 ),2021(22) [12]陳世新 .企業(yè)存貨管理問題探討 [J].中外企業(yè)家 ,2021(27) [13]羅青長 .企業(yè)存貨管理問題探討 [J].中國外資 ,2021(14) [14]王同謙 .青島 JF 集團存貨管理研究 [D].石河子大學(xué) .2021 [15]梅盛才 .企業(yè)存貨管理模式比較研究 [D].四川大學(xué) .2021 [16]胡瓊 .企業(yè)存貨管理研究 [D].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) .2021 [17]馬振英 .精細化工制造企業(yè)庫存控制策略研究 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為期一個學(xué)期的畢業(yè)論文已讓我的本科生活接近尾聲，我的四年大學(xué)生涯也即將畫上一個句號，此刻我的心中有些悵然若失，因為也即將和那些熟悉的會計系的恩師們和可愛的同學(xué)們揮手告別，感謝老師們的學(xué)業(yè)指導(dǎo)和同學(xué)們的陪伴。陶老師不僅在學(xué)習(xí)上給我以精心指導(dǎo)，同時還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向陶老師致以誠摯的謝意 和崇高的敬意。從選題、定題開始，一直到最后論文的反復(fù)修改、潤色，陶老師始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地給予我深刻而細致地指導(dǎo)，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵， 為今后研究生階段的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ) 。 2021屆會計學(xué) EB畢業(yè)設(shè)計（論文） 21 致 謝 本畢業(yè)論文是在我的導(dǎo)師 XX 老師的悉心指導(dǎo)下完成的。企業(yè)的存貨的價值，隨著存貨的銷售和消耗，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的成本費用；同時存貨本身也會發(fā)生一定的費用，如采購成本、儲存成本等等，這些都會影響企業(yè)的經(jīng)營成果。與其他流動資產(chǎn)相比，存貨的變現(xiàn)能力相對 較弱，因而存貨過多會使存貨在企業(yè)流動資產(chǎn)中的比重上升，使企業(yè)流動資產(chǎn)整體變現(xiàn)能力下降，從而使企業(yè)短期償債能力下降。通過存貨管理績效考核，改進存貨管理方式，最終實現(xiàn)企業(yè)存貨管理水平的提高。對于員工的良好的存貨管理的建議，并且建議能使企業(yè)提高存貨水平的，企業(yè)應(yīng)該給予獎2021屆會計學(xué) EB畢業(yè)設(shè)計（論文） 19 勵與表彰。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況，按照月度、季度等等來進行存貨績效考核。存貨管理指標(biāo)系統(tǒng)一般需要包括：存貨周轉(zhuǎn)率、存貨質(zhì)量索賠、存貨銷售目標(biāo)的完成率等等。 建立存貨管理績效考核體系 企業(yè)進行存貨管理績效考核的目的主要是通過定期對存貨管理人員的績效考核，進而促進企業(yè)存貨管理水平的提高。 企業(yè)資源計劃對企業(yè)管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷自我改善管理的機制。 ERP系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進行物質(zhì)資源 、 資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng) 。比如， MRPII、供應(yīng)鏈模式、 ERP等等，這些先進的管理模式，對于企業(yè)有很好的借鑒作用。 利用先進的管理模式，實現(xiàn)存貨資金有效管理 管理學(xué)理論里，有一個標(biāo)桿效應(yīng)理論，即向這個行業(yè)的標(biāo)桿的企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗和管理方法，企業(yè)可以進步更快。 制定科學(xué)合理企 業(yè)成本核算程序和存貨計量方法 企業(yè)應(yīng)依據(jù)當(dāng)前的規(guī)模和行業(yè)的要求等情況，制定合理科學(xué)的成本費用的結(jié)算程序和方法 。其次，利用企業(yè) 內(nèi)部審計制度對各級管理層的管理活動 和 財務(wù)活動進行 科學(xué)合理的 評價，包括 是否 貫徹執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營方針、各級管理人員的績效 、 企業(yè) 的 財務(wù)會計信息 是否 真實性和可靠性等。同時，在企業(yè)存貨管理中應(yīng)該做到： 建立并加強企業(yè)內(nèi)部審計控制 企業(yè)有必要設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，并建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計控制制度。不僅有利于企業(yè)各部門的相互的相互制衡和監(jiān)督，而且有利于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的的問題并進行完善。企業(yè)銷售商品或者其他存貨時，一般應(yīng)該與購貨單位簽訂銷售合同 ， 明確雙方責(zé)任 ， 保證按期供貨并及時收回存貨銷售的貨款 。同時，企業(yè)有必要對盤點的結(jié)果進行分析和總結(jié)，并結(jié)合企業(yè)的市場調(diào)查 ， 制定 企業(yè)下一階段的生產(chǎn)計劃。清查中，不僅認(rèn)真要清查和核對存貨的數(shù)量 ， 而且要對企業(yè)積壓的產(chǎn)成品做出合適的處理 ， 比 如降低價格出售等。另一方面，企業(yè)應(yīng)建立存貨的定期清查制度。與此 同時 ， 在發(fā)出存貨或產(chǎn)成品時 ， 財會 部門必須依據(jù)存貨出庫單，及時進行賬務(wù)處理。只要存貨發(fā)出 ， 領(lǐng)用人員 就必須嚴(yán)格按照出庫制度，填制存貨出庫憑證。 完善企業(yè)存貨 領(lǐng)用及銷售的管理機制 完善存貨領(lǐng)用管理 一方面，企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的存貨領(lǐng)取制度。 C類存貨 ：存貨 品種 、 數(shù)量約占所有存貨的 70％ ， 資金2021屆會計學(xué) EB畢業(yè)設(shè)計（論文） 17 約占存貨資金金額 10％ 。 B類存貨 ：存貨 品種 、 數(shù)量約占所有存貨的 20％ ， 資金約占存貨總金額的 20％ 。 對于 A類存貨，企業(yè)要實行重點控制 ， 科學(xué)合理地確定 A類存貨的經(jīng)濟訂貨量 。當(dāng)企業(yè)存貨種類過多 ， 且 每種存貨金額差別很大，可采用 ABC分類 控制方法對存貨等進行分類管理。為確保企業(yè)存貨賬實相符，倉庫保管員應(yīng)該定期對庫存的存貨 , 進行盤點，并 編制企業(yè)存貨盤點表 , 倉庫保管人可以根據(jù)盤點實際情況 提出處理意見 ； 企業(yè)的 財會人員在年底應(yīng)該 抽查庫存的存貨盤點表 , 對生產(chǎn)中確已無轉(zhuǎn)讓價值或者可以證明已無使用價值及轉(zhuǎn)讓價值的企業(yè)存貨 , 依 據(jù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見 , 與 倉庫保管人員共同調(diào)整好企業(yè)存貨賬務(wù) , 保證存貨 賬實相符。將采購的和已驗收的存貨的保管職權(quán)相分離 , 企業(yè) 存放商品的倉儲區(qū)應(yīng)該相對獨立 ，且嚴(yán)格 限制無關(guān)人員接近。同時，負(fù)責(zé)驗收人員必須具備強烈的責(zé)任心 ， 對原材料等存貨的質(zhì)量方面有一個較好的認(rèn)識。 完善存貨的驗收﹑儲存及保管的管理機制 完善企業(yè)存貨驗收管理 企業(yè)需要適當(dāng) 壓縮存貨驗收天數(shù) ， 以便可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)購得原材料是否存在數(shù)量、質(zhì)量等問題 ， 這樣就可以盡早 解決好問題 ， 避免企業(yè)采購中發(fā)生不必要的損失。當(dāng)企業(yè) 會計部門接到通知，需要支付貨款 ，應(yīng)該仔細 審核的采購合同的簽訂是否符合企業(yè)相關(guān)規(guī)定 ； 驗收單 、 入庫單信息是否真張瑤：企業(yè)存貨管理問題探討 16 實可靠 ， 是否與采購合同一致 ； 進貨的發(fā)票是否合法，發(fā)票是否與采 購合同 、 驗收單 、入庫單 、 付款通知上內(nèi)容是否一致 。 驗收之后 ， 保管人員應(yīng)立刻辦理相關(guān)的入庫手續(xù) ， 填制好存貨入庫單 ， 建立存貨保管責(zé)任制 ， 確保 存貨安全 。第 四 就是存貨檢查、驗收控制 。 企業(yè)采購商品、大宗材料及其他物資等 ， 應(yīng)當(dāng) 與供貨單位簽訂采購合同 ， 用以明確和 加強采購方與供應(yīng)方責(zé)任控制 ， 保證供應(yīng)方能夠按質(zhì) 、 按期和按量發(fā)貨 。 采購原材料 、半成品、 商品和其他物資等 ， 都 應(yīng)由采購部門按照企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營計劃、使用部門填制企業(yè)存貨請購單 ，編制明確的采購計劃 ， 必須 經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)核實批準(zhǔn)后，才可以進行實施 。企業(yè)需要科學(xué) 設(shè)置采購員及其相關(guān)的一些工作崗位 ， 明確崗位的職責(zé)權(quán)限 ， 形成崗位相互牽制、 相互制衡機制 ， 保證 辦理企業(yè)存貨采購業(yè)務(wù)的人員不相容崗位相互分離 ， 相互監(jiān)督、相互制約 。企業(yè)如果要 加強存貨采購管理，要制定出一個科學(xué)合理的采購計劃，企業(yè)需要根據(jù)自身存貨的業(yè)務(wù)流程等，同時結(jié)合本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點 ， 建立符合企業(yè)存貨管理要求的科學(xué)的存貨采購控制制度 。 本著節(jié)約和總成本最小化的原則 ， 采購人員要對供貨單位的價格 、品質(zhì)、 財務(wù)信譽等進行動態(tài)監(jiān)控和信用評級 ； 盡可能 收集各種信息 ， 同類型的產(chǎn)品要貨比多家，以采購到質(zhì)量最優(yōu)、價格最低的產(chǎn)品作為采購