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16春東財企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)一(隨機(jī))(參考版)

2025-02-13 07:33本頁面
  

【正文】 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ======。一般指對企業(yè)經(jīng)營負(fù) 責(zé)的高、中層管理人員 . 企業(yè)競爭對手 . 向企業(yè)投資的利益相關(guān)者,包括股東與機(jī)構(gòu)投資者 . 企業(yè)員工 正確答案: 13. 一個企業(yè)為其經(jīng)營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個企業(yè)的( )。 . 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 . 集中戰(zhàn)略 . 差異化戰(zhàn)略 . 市場開發(fā)戰(zhàn)略 正確答案: 12. 企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者,不包括( )。 . 不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模 . 市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化 . 進(jìn)入障礙低 . 市場壟斷 正確答案: 10. ( )不是行業(yè)進(jìn)入壁壘。 . 經(jīng)營資源 — 價值活動 — 競爭優(yōu)勢 . 價值活動 — 經(jīng)營資源 — 競爭優(yōu)勢 . 競爭優(yōu)勢 — 經(jīng)營資源 — 價值活動 . 經(jīng)營資源 — 競爭優(yōu)勢 — 價值活動 正確答案: 8. 差異化戰(zhàn)略的核心:( )。 . 計劃性 . 應(yīng)變性 . 專業(yè)化 . 多樣化 正確答案: 6. 企業(yè)總體戰(zhàn)略中的“發(fā)展戰(zhàn)略”是指( ) . 強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源,以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略只為成功找方法 , 不為失敗找借口 , 最成功的人,是最重視找方法的人 。 . 德魯克 . 安索夫 . 明茲伯格 . 波特 正確答案: 4. 戰(zhàn)略聯(lián)盟指( )。 . 企業(yè)愿景 . 經(jīng)營戰(zhàn)略 . 經(jīng)營哲學(xué) . 社會責(zé)任 正確答案: 2. 20世紀(jì) 60年代的企業(yè)兼并浪潮是( )。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ 正確答案: E 東財《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一(隨機(jī)) 一、單選題(共 20 道試題,共 60 分。 . 要針對不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營領(lǐng)域中有效競爭 . 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由 . 主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務(wù)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略 . 是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略 E. 涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員 正確答案: E 10. 集中戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的風(fēng)險包括( )。 . 技術(shù)復(fù)合 . 技術(shù)組合 . 技術(shù)的功能性組合 . 技術(shù)整合 E. 技術(shù)融合 正確答案: E 8. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要選擇有( )。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 內(nèi)部資源尋求和外部資源尋求 . 研究開發(fā)與生產(chǎn)制造的協(xié)調(diào) . 生產(chǎn)制造與市場營銷的協(xié)調(diào) E. 市場營銷與研 究開發(fā)的協(xié)調(diào) 正確答案: E 6. 并購后兩個企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在( )。 . 其方式主要有:緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略 . 采用這種戰(zhàn)略的原因有多種,大致可分為主動和被動兩大類 . 指兩個或兩個以上經(jīng)營實體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系 . 包括收購與合并 E. 指企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略 正確答案: 5. 從價值鏈各功能的相互協(xié)調(diào)角度研究跨國企業(yè)資源尋求戰(zhàn)略,從以下幾個方面展開( )。 . 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由 . 包括戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和年度目標(biāo)三個部分 . 主要闡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次 . 是企業(yè)目標(biāo)的前提 E. 一般包括企業(yè)目的、企業(yè)宗旨和企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)三個方面 正確答案: E 3. 企業(yè)宏觀環(huán)境主要包括( )等宏觀因素。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 對生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并 . 集中于單一業(yè)務(wù) . 以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征 . 大規(guī)模的縱向兼并 正確答案: 東財《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一(隨機(jī)) 二、多選題(共 10 道試題,共 40 分。 . 魁因 . 錢德勒 . 安索夫 . 波特 正確答案: 20. 20世紀(jì) 60年代的企業(yè)兼并浪潮是( )??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了( )。 . 要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由 . 產(chǎn)品市場的演變 . 公司目標(biāo)的具體化 . 將企業(yè)全部業(yè)務(wù)放在一個矩陣中進(jìn)行分析 正確答案: 17. 企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于( )。 . 取得某種對顧客有價值的獨特性 . 生產(chǎn)過程(工藝)的差異化 . 產(chǎn)品的差異化 . 取得某種對生產(chǎn)者有競爭優(yōu)勢的獨特性 正確答案: 15. 美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快.利潤最多的公司”,這個口號表明了該公司的( )。 只為成功找方法 , 不為失敗找借口 , 最成功的人,是最重視找方法的人 。 . 內(nèi)格爾 . 法約爾 . 魁因 . 波特 正確答案: 12. 格魯克 (W. Gluek)的研究表明,在經(jīng)濟(jì)繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是( )。 . 經(jīng)理階層。 . 應(yīng)變性 . 專業(yè)化 . 多樣化 . 計劃性 正確答案: 9. 價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是( )。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ 正確答案: 6. 如果企業(yè)處于 SWOT矩陣的第Ⅱ象限,那么宜采取的戰(zhàn)略是( )。 . 前向一體化 . 混合一體化 . 橫向一體化 . 后向一體化 正確答案: 5. ( )主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時間跨度比較短。 . 另辟蹊徑 . 產(chǎn)品開發(fā) . 市場開發(fā) . 市場滲透 正確答案: 2. 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和( )兩種。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 整體性 . 長遠(yuǎn)性 . 競爭性 E. 動態(tài)性 正確答案: E 東財《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一(隨機(jī)) 一、單選題(共 20 道試題,共 60 分。收購指一個企業(yè)通過購買另一個現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè),合并是指兩個或兩個以上的獨立企業(yè)聯(lián)合成為單個的經(jīng)濟(jì)實體 . 建立一個新的企業(yè) E. 企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略 正確答案: E 10. 企業(yè)戰(zhàn)略管理特征 有( )。 . 人力資本理論 . 小規(guī)模技術(shù)理論 . 投資誘發(fā)要素組合理論 . 技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論 E. 投資發(fā)展周期理論 正確答案: E 9. 購并戰(zhàn)略是指( )。 . 增強(qiáng)與購買者和供應(yīng)者討價還價的能力 . 在與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭中獲得競爭優(yōu)勢 . 避開了在大范圍內(nèi)與競爭對手的直接競爭 . 形成和提高產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙 E. 降低替代品的威脅 正確答案: E 7. 對核心能力整合的基本方式有( )。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 . 快速退出戰(zhàn)略 . 低成本戰(zhàn)略 . 領(lǐng)先戰(zhàn)略 E. 觀望戰(zhàn)略 正確答案: E 5. 關(guān)于“企業(yè)的目標(biāo)”,以下表述正確的是( )。 . 人事差異化 . 價格差異化 . 形象差異化 . 產(chǎn)品差異化 E. 財務(wù)差異化 正確答案: 4. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要選擇有( )。) 1. 不同產(chǎn)業(yè)和國家間的實踐(慣例)和政策的標(biāo)準(zhǔn)化不可能通過( )而實現(xiàn)。 . 取得某種對顧客有價值的獨特性 . 生產(chǎn)過程(工藝)的差異化 . 產(chǎn)品的差異化 . 取得某種對生產(chǎn)者有競爭優(yōu)勢的獨特性 正確答案: 20. 價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是( )。 . 企業(yè)愿景 . 經(jīng)營戰(zhàn)略 . 經(jīng)營哲學(xué) . 社會責(zé)任 只為成功找方法 , 不為失敗找借口 , 最成功的人,是最重視找方法的人 。 . 計劃性 . 應(yīng)變性 . 專業(yè)化 . 多樣化 正確答案: 17. 關(guān)于聯(lián)合國跨國公司中心 1977— 1986年起草的《跨國公司行為守則草案》對“跨國公司”的定義,以下表述正確的是( )。 . SWOT分析 . 財務(wù)分析 . 核心能力分析 . 生命周期分析法 正確答案: 15. 安索夫( nsoff)矩陣是( )。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 發(fā)展戰(zhàn)略 . 防御戰(zhàn)略 . 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 正確答案: 13. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時,如果是大批量生產(chǎn)則采用( )較好。 . 德魯克 . 安索夫 . 明茲伯格 . 波特 正確答案: 12. 格魯克 (W. Gluek)的研究表明,在經(jīng)濟(jì)繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是( )??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了( )。 . 對生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并 . 集中 于單一業(yè)務(wù) . 以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征 . 大規(guī)模的縱向兼并 正確答案: 9. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指:( )。 . 企業(yè)環(huán)境 . 企業(yè)哲學(xué) . 企業(yè)目標(biāo) . 企業(yè)宗旨 正確答案: 7. 新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇不包括( )。 . 本企業(yè)產(chǎn)品 . 競爭對手產(chǎn)品 . 原產(chǎn)品 . 同行業(yè)產(chǎn)品 正確答案: 5. 企業(yè)總體戰(zhàn)略中的“發(fā)展戰(zhàn)略”是指( ) . 強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源,以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的方向發(fā)展 . 指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的只為成功找方法 , 不為失敗找借口 , 最成功的人,是最重視找方法的人 。 . 在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品 . 歐盟國家的整合 . 公司在美國市場銷售 的擴(kuò)張 . 美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略。 . 企業(yè)的核心競爭力 . 企業(yè)資源 . 企業(yè)素質(zhì) . 企業(yè)能力 正確答案: 2. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和( )三個方面。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以編輯的 WORD 文檔★知識成就未來☆☆☆☆☆☆☆☆ . 維持戰(zhàn)略 . 暫停戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 E. 放棄 戰(zhàn)略 正確答案: E 東財《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一(隨機(jī)) 一、單選題(共 20 道試題,共 60 分。 . 又稱職能層戰(zhàn)略,主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門 . 涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率 . 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由 . 執(zhí)行這一戰(zhàn)略,協(xié)同作用具有非常重要的意義 E. 涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員 正確答案: 10. 緊縮型戰(zhàn)略的類型有( )。 . 為克服 SWOT分析的不足,用四維坐標(biāo)進(jìn)行評估,環(huán)境穩(wěn)定要素和產(chǎn)
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