【摘要】1第九章員工福利組織規(guī)章與辦法員工福利委員會(huì)組織辦法草案(一)本辦法依照員工福利條例,工廠法及本公司人事管理辦法制定。本公司職工福利委員會(huì)的組織、工作項(xiàng)目悉依本辦法的規(guī)定辦理。(二)本公司職工福利委員會(huì)設(shè)主任委員1人,由公司選派。一般委6人,3人由主任委員推舉,其余由員工全體推舉。福利委員會(huì)(以下稱本委員會(huì)
2025-02-13 07:30
【摘要】第一篇:企業(yè)薪資福利管理制度 薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力,吸引、留住、激勵(lì)優(yōu)秀人才,保障員工收入,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高和企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法...
2024-11-09 14:12
【摘要】 企業(yè)福利管理制度 規(guī)章制度就是企業(yè)管理規(guī)則、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮,是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”,企業(yè)的每一位員工都要遵守這一規(guī)范;以下是小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助! 1目的 為了...
2025-01-17 03:52
【摘要】薪資與福利管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,實(shí)現(xiàn)薪資與福利管理制度化、規(guī)范化,發(fā)揮激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工。第二章薪資管理辦法第三條管理原則一、以崗位為基礎(chǔ),實(shí)行崗位工資,易崗易薪。二、標(biāo)準(zhǔn)公開,個(gè)人保密。任何人不得打聽他人工資或
2025-04-15 11:51
【摘要】薪資福利管理制度如何激勵(lì)員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容激勵(lì)的手段不外乎兩種精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)但具體的形式則多種多樣如目標(biāo)管理員工參與決策工資制度福利制度等等薪資管理制度是其中最重要的激勵(lì)措施包括工資福利和獎(jiǎng)金科學(xué)的薪資管理制度能體現(xiàn)公司企業(yè)裏每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值使每一個(gè)員工都感到勞有所得自己的工作得到了承認(rèn)因而激勵(lì)他們更加努力地工作具體做法包括:一、公司薪給辦法第一條本
2025-04-11 00:07
【摘要】薪酬福利管理制度第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,結(jié)合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。第二條薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則而制定。第三條在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工
2025-04-10 23:13
【摘要】人力資源管理制度體系文件JHJ-HR-C&B001-201101福利管理制度1.目的 為貫徹實(shí)施員工福利政策,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和愛護(hù),增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于金輝集團(tuán)全體員工(香港公司另行
2024-08-16 10:42
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。:除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內(nèi)營(yíng)銷口人員外所有員工。公司聘請(qǐng)顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定原則及依據(jù),結(jié)合市場(chǎng)薪酬調(diào)
2025-04-10 21:00
【摘要】一、公司薪給辦法舄招晰里第一條本公司從業(yè)人員的薪給實(shí)行職務(wù)給與制,按其所派任職位、職務(wù)的繁簡(jiǎn)及責(zé)任的輕重給與不同職等的薪給。舄招晰里第二條本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級(jí),各職等每月薪給的薪點(diǎn)數(shù),外務(wù)人員營(yíng)業(yè)主任薪給辦法另訂。舄招晰里第三條薪給的薪點(diǎn),本公司得在適當(dāng)期內(nèi)予以調(diào)整。舄招晰里第四條新派任各等職
2025-05-17 18:34
【摘要】一、公司薪給辦法第一條本公司從業(yè)人員的薪給實(shí)行職務(wù)給與制,按其所派任職位、職務(wù)的繁簡(jiǎn)及責(zé)任的輕重給與不同職等的薪給。第二條本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級(jí),各職等每月薪給的薪點(diǎn)數(shù),外務(wù)人員營(yíng)業(yè)主任薪給辦法另訂。第三條薪給的薪點(diǎn),本公司得在適當(dāng)期內(nèi)予以調(diào)整。第四條新派任各等職位人員,原則上均自所派任職位的職等第一薪
2024-08-15 13:44
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-15 11:42
【摘要】福利管理制度第一章員工福利組織規(guī)章一、員工福利委員會(huì)組織簡(jiǎn)章二、員工福利委員會(huì)組織辦法草案三、員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則四、員工福利委員會(huì)分期付款辦法五、員工福利社章程六、員工福利社辦事細(xì)則七、員工互助辦法八、員工補(bǔ)助金給付辦法九、員工福利金辦法草案十、職工退休福利基金
2025-04-17 22:53
【摘要】福利管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人111/61.總則.目的為保障員工的基
2025-04-10 04:47
【摘要】薪資管理制度1、基本原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和工作能力差異,確定工資級(jí)別;:薪資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)率;薪資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率;:?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;2、薪資體制:公司實(shí)行崗位工資制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則,每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、
2025-04-22 00:15
【摘要】三、薪酬福利1、薪酬(1)基本工資:公司為員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的基本工資。(2)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):為了激勵(lì)優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì),公司還設(shè)立了多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。2、福利(1)基本福利:國(guó)家基本統(tǒng)籌福利。(2)公司福利:住房補(bǔ)貼、免費(fèi)工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀:人品優(yōu)先,能力適度敬業(yè)為本,團(tuán)隊(duì)第一●價(jià)值觀:做百年蘇寧,
2025-04-11 03:31