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企業(yè)信用管理和31科學(xué)信用管理模式-強(qiáng)棒(ppt30)-管理模式(參考版)

2024-08-22 21:18本頁面
  

【正文】 。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 后期管理-應(yīng)收賬款管理和追收機(jī)制 要點(diǎn): ?債權(quán)確認(rèn)制度; ?質(zhì)量確認(rèn)制度; ?客戶監(jiān)控制度; ?賬款到期前管理制度; ?加壓追收制度; ?內(nèi)部懲罰制度; ?外部懲罰制度。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 前期管理--信用評估機(jī)制 要點(diǎn): ?信用評估是信用管理的核心; ?信用評估的依據(jù)是企業(yè)資信調(diào)查結(jié)果和以往交易記錄; ?對老客戶和新客戶建立信用評估制度; ?應(yīng)為每一個客戶建立信用額度并對客戶群分級管理; ?企業(yè)應(yīng)采用“ 3性原則”和“ 3C”原則建立符合行業(yè)和本企業(yè)特點(diǎn)的信用評估模型; ?企業(yè)信用管理人員應(yīng)掌握信用評估的技術(shù)。 “ 3+1”科學(xué)信用管理模式由四項(xiàng)內(nèi)容組成: “ 3”個不可分割的信用管理機(jī)制: 企業(yè)前期信用管理: 建立資信調(diào)查和評估機(jī)制 企業(yè)中期信用管理: 建立債權(quán)保障機(jī)制 企業(yè)后期信用管理: 建立賬款管理和追收機(jī)制 “ 1”個獨(dú)立的信用管理機(jī)構(gòu)(部門):企業(yè)內(nèi)部必須 建立獨(dú)立的信用管理部門或設(shè)立獨(dú)立職能的信用管理人員。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 賒銷信用成本的比較 成本( C ) 總利潤信用成本短缺成本機(jī)會成本?壞帳成本管理成本應(yīng)收賬款持有量( R )最佳持有量成本( C ) 信用成本總利潤 機(jī)會成本短缺成本 ? 壞帳成本管理成本應(yīng)收賬款持有量( R )最佳持有量(信用管理水平低下的企業(yè)信用成本示意圖)管理水平低企業(yè)的信用成本關(guān)系示意圖 管理水平高的企業(yè)的信用成本關(guān)系示意圖 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 怎樣管理我企業(yè)的信用? 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 “3+1”科學(xué)信用管理模式 “3+1”科學(xué)信用管理模式是指導(dǎo)企業(yè)信用管理的完善的管理制度。是考核企業(yè)管理水平的最重要的綜合指標(biāo)。 成本( C )短缺成本L 3L 2L 1應(yīng)收賬款持有量( R )L1:商品稀缺情況下短缺成本與持有量關(guān)系 L2:市場適度競爭下的短缺成本與持有量關(guān)系 L3:高度競爭時短缺成本與持有量關(guān)系 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 賒銷總成本 成本( C ) 總利潤信用成本短缺成本機(jī)會成本?壞帳成本管理成本應(yīng)收賬款持有量( R )最佳持有量?是指與信用銷售有關(guān)的所有成本的綜合。 ? 我國宏觀商品市場和各行業(yè)企業(yè),都正在從 L1向 L3發(fā)展,短缺成本損失越來越高。 成本( C )管理成本應(yīng)收賬款持有量( R )歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕
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