家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(doc12)-其他創(chuàng)投資料(參考版)
2024-08-22 17:39本頁面
【正文】 。 十 十四 (略 ) 十五、申辦程序及日程安排 步驟 發(fā)起人確定 投入款確定 性質(zhì)確定 起草章程 姿本金到位 登記式發(fā)起 注冊 日程表 (籌備 ) 企業(yè)的籌備期為 90 天。 25 萬元＝ 人 ) 。 [參見下頁表 ] 員工 企業(yè)初期配員額為 30 人以下。 投入資本的初期分配 固定資產(chǎn)投入 流動資金投入 一次性銷售地投入 20％ 80％ 20 萬元 80 萬元 40 萬元 100 萬元其中 40 萬元為流動資金貸款 初步固定資產(chǎn)和流動資金 總計為 140150 萬元之間。 12＝ 52 萬元 (用第一類產(chǎn)品銷售 ) 資金周轉(zhuǎn)天數(shù)： 8090 天／次 流動資金需求量：總銷售值的 55%，即 萬元 3 個月＝ 萬 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 11 頁 元 銷售額 (第一類 ) 期初投入 期末投入 期中回收 期末回收 52萬元／月 52萬元 156萬元 156 萬元 /3 個月 具體現(xiàn)金流量由專業(yè)人員設(shè)計。因為第二類有 50%訂金，第三類隨機投入的主要是文員和操作人員薪金支出。其成本計劃如下（第一、 二年，銷售價 100%）： 類 別 1 2 3 內(nèi) 容 單體顧客 團(tuán)體顧客 有特殊需求的顧客 成本計劃 (目標(biāo)成本 )％ 88％ 85％ 20％ 毛利率％ 12％ 15％ 80％ 成本計劃：料、工、費（財務(wù)費用、租賃費用、銷售費用、保險 費用、運輸費用、折舊費用等可計入成本的費用）。 （ 6）銷售區(qū)域內(nèi)辟設(shè) 上海牌 家具發(fā)展陳列，彰顯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和新工藝應(yīng)用等。 （ 4）宣傳：售后服務(wù)專用車輛，媒體廣告和軟廣告，產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品 (冊 )。 （ 2）專用銷售地的氛圍營造，使現(xiàn)實和潛在商品選購 者在銷售地停留時問增多，構(gòu)成慕名 (品牌 )、停留、討論、異議、成交的良好過程。 銷售渠道：鑒于企業(yè)授權(quán)使用著名品牌，在原單位品牌專賣商廈內(nèi)辟有 500~l000 平方米專用銷售地直銷。 六、定價與銷售 企業(yè)第一年銷售計劃：年銷售額 780 萬元；第二年銷售計劃：年 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 11 頁 銷售額 780 萬元，月均銷售 65 萬元。 款式做多：同一造型產(chǎn)品有 A、 B、 C 版，使喜歡造型和欲少花錢的顧客能夠在三個價位上選擇較適合自己的價格。 e．作業(yè)團(tuán)隊的磨合速度和親和度尚顯
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