【摘要】工作崗位調(diào)查表填寫說明:;;;,由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實(shí),并簽字。姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作的時間
2024-08-22 17:27
【摘要】山東銀座汽車有限公司職位分析問卷附件四:工作分析調(diào)查問卷(PAQ)部門:崗位:崗位編號:工作分析問卷指引本次工作分析不僅對企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義,對您本人也有重大的價值。也許您一直很忙,沒有時間靜心思索和梳理自己的管理思路、當(dāng)您回顧自己
2025-07-03 20:10
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度???/span>
2024-08-22 21:41
【摘要】北京金建英才科技發(fā)展有限公司金建英才智慧創(chuàng)造未來公司工作崗位輪換制度第一條為完善人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合的人才隊(duì)伍,特制定本制度。第二條工作輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、公司部門間、各部門與經(jīng)營單位之間、經(jīng)營單位之間的輪換。第三條各子公司或部門安排員工
2024-08-22 20:25
【摘要】招聘管理手冊第一章招聘管理總則第一節(jié)總體原則招聘所需的人才要有計(jì)劃性,要有用人部門充分合
2024-08-22 16:38
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載XXX集團(tuán)薪酬制度XX集團(tuán)薪酬制度
2024-08-23 11:54
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高
2024-08-22 12:59
【摘要】大量管理資料下載員工管理制度員工身份保證金處理辦法第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定。第二條本公司員工就職時,應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金。身份保證金一時難以繳足者就其未繳部分按下列的規(guī)定逐月扣存:(一)四階以上職員:每個月按其薪津(包括一切津貼及薪資所得稅的金額)扣存1%。
2024-08-22 19:08
【摘要】大量管理資料下載信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進(jìn)行一次,根據(jù)考評的結(jié)果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職
2024-08-22 20:38
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動的條件、管理、實(shí)施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項(xiàng)工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。集團(tuán)、各下屬公司員工。職責(zé)由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)
2024-08-22 12:39
【摘要】(大量管理資料下載)人事管理制度樣例人事管理制度樣例編制__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定
2024-08-22 21:42
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-07-03 20:04
【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時聘任()直接上級填寫崗位名稱直接下級填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對……負(fù)責(zé))具體
2025-07-03 22:39
【摘要】(大量管理資料下載)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路一、現(xiàn)代薪酬的基本理念(一)薪酬的實(shí)質(zhì)及其分級的依據(jù)1、薪酬的實(shí)質(zhì)薪酬是對職工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)的回報(bào)或答謝,這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交易或交換,也就是某種程度的補(bǔ)償。實(shí)際的薪酬應(yīng)該包括員工從企業(yè)所獲得的全部利益,而不論其來源、渠
【摘要】大量的管理資料下載人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過合作關(guān)系的專業(yè)
2024-08-22 21:34