【正文】 管理者要將復(fù)雜的問題簡單化，不用對員工講大道理，只要買一個(gè)儲錢罐，凡是說“不可能”這三個(gè)字的員工，都被罰 1塊錢（根據(jù) 21天養(yǎng)成習(xí)慣的原理，罰到 21塊錢左右，員工就不會(huì)再說“不可能”了），以便訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成一種信念：永遠(yuǎn)不要說“不可能”，凡事都去尋找方法。 2．把職員培養(yǎng)好 在公司團(tuán)隊(duì)中，把不說“不可能”當(dāng)作一種企業(yè)文化來推行。 這給我們的啟示是：只要做一個(gè)小 小的改變，一生都有可能會(huì)發(fā)生變化。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 22 頁 共 34 頁 兩個(gè)訓(xùn)練 1．買一個(gè)儲錢罐來培養(yǎng)自己 買一個(gè)儲錢罐，一旦發(fā)現(xiàn)自己說一句“不可能”，就扔 1 塊錢到里面，直到自己養(yǎng)成不說的習(xí)慣為止。因?yàn)閱T工的行為是看不住的，很可 能當(dāng)管理者一不留神，員工就會(huì)轉(zhuǎn)身變回原來的樣子。 見參考答案 32 快樂基金 快樂基金就是：為了把“不可能”這三個(gè)字徹底地刪除掉，通過每次“罰” 1塊錢投放到儲蓄罐里，從而作為基金儲蓄起來，以培養(yǎng)員工正確的思維方法和積累良好的企業(yè)文化。從而打破固有的思維限制，將注意力放在尋找方法上。其結(jié)果必然是，即使通過努力證明“不可能”這個(gè)結(jié)論是正確的，對于解決問題本身也沒有任何好處。你經(jīng)過分析，覺得自己完不成這個(gè)目標(biāo)，你打算如何回絕你的老板？ 見參考答案 31 2．前提條件是：你必須打破限制 任何問題都會(huì)有無窮個(gè)解決方案，前提條件是你必須打破限制。比如分成 100 個(gè)小組， 15 分鐘之后，每個(gè) 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 21 頁 共 34 頁 小組會(huì)有 100種方法， 100個(gè)組就能達(dá)到上萬種左右，去掉其中重復(fù)的仍會(huì)有五六千種，這時(shí)，從中就一定能找出最佳的解決方案。 1．運(yùn)用 “頭腦風(fēng)暴 ”法，找到量大質(zhì)優(yōu)的方案 按照頭腦風(fēng)暴法去工作，將 6到 8 個(gè)人組成一個(gè)小組，在 15 分鐘之內(nèi)，對于任何一個(gè)難題，相互啟發(fā)，就可以迅速找到 100種以上的解決方案。 不是不可能 不是不可能，只是暫時(shí)還沒有找到方法。好了沒有，有答案沒有，有答案的請舉手，還沒有啊，這樣，為了，你是剛剛自己想出來的嗎？剛剛想出來的是吧，以前想出來的不算數(shù)，他說怎么畫，差差差，差差橫，來各位，我說他說的他做是不對的，我知道他的意思了，差差橫，對不對，對不對，這是一二三，這三條直線不是一筆畫，你這變成三筆畫了，各位三筆畫不算本事，來，一筆畫比較算本事，所謂一筆畫就是筆不離開紙，來來來， 誰，有請有請，當(dāng)然是直線，彎線也不算本事，其實(shí)這個(gè)我知道了，其實(shí)畫這個(gè)游戲做以后大家很快會(huì)得出一個(gè)結(jié)論，就是說這個(gè)事情根本就什么，就是不可能的，因?yàn)閷W(xué)過初中的人都知道一條公理，就是說兩條平行線怎么樣，兩條平行線永不相交，你現(xiàn)在怎么畫都要 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 20 頁 共 34 頁 三條線，你看怎么畫都要三條線，你看到?jīng)]有，所以說在這個(gè)情況上面如何一條線將 9個(gè)點(diǎn)一筆連起來，來來來，我跟大家提示一下好不好，你折起來啊，折起來不算，不能動(dòng)，不能動(dòng)，你不要說， 3條直線將 9個(gè)點(diǎn)一筆連起來，來來來，我告訴大家提示一下，這個(gè)游戲起源于日本幼兒園的一道小智力測驗(yàn)題，所 以說你不要難過啊。一開始叉會(huì)比 較多，慢慢勾比較多，直到最后全部都是勾。假設(shè)這個(gè)月要訓(xùn)練“見人就微笑”：每當(dāng)見了人以后，就提醒自己。這種不舒服是一個(gè)必經(jīng)的過程，一旦養(yǎng)成了新的習(xí)慣，也就不會(huì)再有這種感覺了。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 18 頁 共 34 頁 圖 41 窮人的想法和富人的想法 2．改變 習(xí)慣是一個(gè)不舒服的過程 不管改變什么習(xí)慣以及怎么改變習(xí)慣，都將是一個(gè)不太舒服的過程。比如，越高層的人思維的習(xí)慣常常越積極，越基層的人越消極；反之也成立，越消極的人，越是工作在基層，越積極的人會(huì)變得越是工作在高層。因?yàn)榱?xí)慣決定了人的行為，比如：窮人之所以窮，是因?yàn)樗B(yǎng)成了窮人的思維習(xí)慣；富人之所以富裕，是因?yàn)樗B(yǎng)成了富人思考模式的習(xí)慣。掌握好它，以便改變不好的習(xí)慣，形成新的好習(xí)慣。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 17 頁 共 34 頁 圖 31 成功的公式 【自檢】 在成功的三要素中，如果前兩項(xiàng)都是零，其結(jié)果是 ；要想使結(jié)果為一，前兩項(xiàng)都必須是 ；但是如果前兩項(xiàng)每項(xiàng)都是 1/2,請問達(dá)成結(jié)果的概率是多少？請?jiān)谀阏J(rèn)為正確的卡通表情上劃“√”。 【心得體會(huì)】 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 第 7 講 百萬訓(xùn)練計(jì)劃（一） 【本講重點(diǎn)】 成功的公式 成功有三大核心要素：第一個(gè)是“態(tài)度”中的第一個(gè)核心要素 — 意愿，第二個(gè)是“技巧”中的第一個(gè)核心要素 — 方法，第三是將意愿和方法變成結(jié)果的過程 — 行動(dòng)。而對于收獲的期待應(yīng)當(dāng)有足夠的耐心，要容許事物的發(fā)展有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程?！睙o論多大的目標(biāo)，都應(yīng)該從每一天做起。要想獲得成功，就需要擁有 100%想成功的意念 ，并使用 100%正確有效的方法，經(jīng)行動(dòng) 100%的落實(shí)。在遇到重大而暫時(shí)又難以解決的任務(wù)時(shí)，管理者應(yīng)該善于運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴”法，通過眾人智慧的相互啟發(fā)而找出量大質(zhì)優(yōu)的方案。問題的關(guān)鍵在于 ：做一件事情之前，首先要向成功人士請教，而后更為重要的是 — 要為失敗做準(zhǔn)備；再次，如果真的遭遇了失敗，就要從練習(xí)神經(jīng)開始，即強(qiáng)行要求自己采取一種樂觀的態(tài)度，積極從中吸取教訓(xùn)，尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，而不是停留在失敗的事件本身。 好了，各位當(dāng)你這樣去想，我們發(fā)現(xiàn)，我們對這個(gè)世界看法會(huì)不一樣，大家同不同意，好，我認(rèn)為其實(shí)對于我們每一個(gè)人來講，我們應(yīng)該，我們應(yīng)該從另外的角度正面積極的去看待我們現(xiàn)實(shí)的世界，同意嗎？因?yàn)檫@樣會(huì)更加容易幫助我們成功，同不同意，好了，講到這個(gè)地方，這就是我今天上午要跟大家分享的任務(wù)，在這里我衷心的希望，各位我 今天上午說分享的一切，能夠慢慢的變成我們生命中的一部分，可不可以，讓這些思維方式開始流淌進(jìn)我們的血液，行不行，讓從此以后我們一起像成功者一樣去思考！不管我們今天是成功還是不成功，不成功的人想成功，想成功的人一定會(huì)想怎么樣，更成功，我相信這一切都會(huì)幫助到我們，同意嗎，非常感謝大家一個(gè)上午熱切的配合，謝謝大家，我今天上午的課程就要到此結(jié)束，接下來我們有一個(gè)環(huán)節(jié)，就是我們有一個(gè)互動(dòng)，互動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，好了各位謝謝大家，謝謝。如果哪一天不聽話怎么辦？ 第一反應(yīng)，拍手了，如果下次不聽話，各位同樣的道理，各位如果哪天老板不聽話怎么辦，老板不聽話很正常，各位不采納你的意見真的很正常，不要老是，馬上就有懷才不遇的反應(yīng)，大家同意嗎，老板之所以不采納你的意見，一定是你的意見還有點(diǎn)問題，大家同意嗎，或者你過去的表現(xiàn)，還不足以老板信任我們，同不同意？當(dāng)你去這樣思考問題的時(shí)候，我們 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 16 頁 共 34 頁 會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的成長速度是快還是慢。各位如果哪一天被你的老板臭罵一頓，第一反應(yīng)是什么，太棒了 ，老板居然有空來罵我，又給了我一次成長的機(jī)會(huì)，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我，各位當(dāng)你這一喊，請問情緒會(huì)不會(huì)好一點(diǎn)，你這樣一想，你就想通了，何必跟老板一般見識呢，如果有一天被你的下屬臭罵一頓，你怎么辦，太棒了，下屬居然敢不聽我的話，還當(dāng)眾頂撞我，又給我一次成長的機(jī)會(huì)，各位是給你的成長機(jī)會(huì)，下屬之所以敢當(dāng)眾頂撞你，說明你的領(lǐng)導(dǎo)威望怎么樣，什么降低了，是不行，是吧？ 各位，好了如果哪一天被老婆臭罵你一頓，怎么辦，拍手呀，條件反射，如果老婆哪天臭罵你一頓，不要跟老婆一般見識，也不要跟你老公一般見識，來第 一反應(yīng)是什么，太棒了，又被老婆罵一頓，在公司被老板罵，回家被老婆罵，怎么這么多練習(xí)機(jī)會(huì)，你這么一想，心胸會(huì)不會(huì)寬廣一點(diǎn)，家庭會(huì)不會(huì)變得幸福一點(diǎn)，各位家庭幸福請問干工作，請問我們的精力會(huì)不會(huì)更加充沛一點(diǎn)，是還是不是？當(dāng)然是了。來曾經(jīng)掉過自行車的請舉手，更多，全中國，各位這個(gè)時(shí)候你會(huì)影響你的心情，在工作當(dāng)中也會(huì)遇到挫折，比如說曾經(jīng)被你的顧客臭罵過一頓的請舉手， OK，只要你做業(yè)務(wù)員，做業(yè)務(wù)的話一定被罵過，第二個(gè)，曾經(jīng)被你的老板罵過的請舉手，老板老板，曾經(jīng)批評過的上司， OK，很多，有些人手從頭舉到尾。 在我們今天課程結(jié)束之前！我來說，你來做條件反射，比如說有沒有人掉過錢包 ，有沒有人，掉過錢包的請舉手，曾經(jīng)掉過錢包的請舉手， OK，這么少人，大家理財(cái)這么好。我說我做完就結(jié)束，其實(shí)做完了以后的話，按照我 當(dāng)時(shí)的身體狀況，我知道再加 1000個(gè)左右問題也不大，各位如果你的俯臥撐能夠做到二三千個(gè)，請問我們對人生有沒有不同的理解，一定會(huì)的，各位你對人生一定有不同的理解，所以說各位大家回去要不要練習(xí)俯臥撐，要練的請舉手，很好！我是體育全民健身運(yùn)動(dòng)的體育教練。 厲害吧。 而且的話我們今年馬上要來了，年底吃年夜飯之前的話，奧林匹 克比賽，那么只有一個(gè)就是俯臥撐，一般人都可以過， 95％以上的人都可以過，只有少量的一兩個(gè)人，幾個(gè)人會(huì)過不了，那么過不了的話，男士，女士過不了的話，罰款，罰一點(diǎn)點(diǎn)錢的，很少的，男士過不了，懶得罰他，全部跳脫衣舞。我一看到這個(gè)名字的時(shí)候，我就能夠想起自己， 我會(huì)給我自己會(huì)帶來一種強(qiáng)大力量，各位，那個(gè)，當(dāng)然了，這個(gè)不是我的極限。 當(dāng)然，所以說各位，如果你愿意的話，如果你這樣去做，練到最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)可以把神經(jīng)練到像鋼鐵般的尖銳，我認(rèn)為成功是可以練習(xí)的，同意嗎？所以說，我給我自己取了一個(gè)名字，我的英文名字這個(gè)叫，大家猜不著，我直接跟你說了，我給自己取了個(gè)英文名字，我估計(jì)英國人也沒有這個(gè)名字，叫 Next。做四五十個(gè)的已經(jīng)是很厲害的，做 100個(gè)絕對是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員級了，所以當(dāng)你做到600次俯臥撐的時(shí)候，你知道是什么感覺嗎，只有一種感覺，就是對，麻木的感覺，這種感覺就是叫咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持到底，再來一次，就這個(gè)，其他感覺都沒有了。各位后來一段時(shí)間之后，發(fā)現(xiàn)自己可以一天可以增加一次，后來可以一天增加兩次，后來一天可以增加五次，后來一天可以增加十次，到最后各位，我連續(xù)做了一年半，風(fēng)雨無阻，幾乎沒有任何間斷。 所以說這是問題，第二個(gè)一樣?xùn)|西不能垮，是什么，精神，我的精神，我的意志，我的信念不能垮，如果垮掉，一樣完蛋，所以說各位這個(gè)時(shí)候我就想，我必須要保護(hù)好這兩樣最后的資產(chǎn)，不但要保護(hù)，而且要放大，當(dāng)天晚上做了一個(gè)很重要的決定，那個(gè)決定是什么，大家猜的著嗎？一般猜不著，看過我的書的有沒有，有沒有人看過我的《成功一定有方法》那本書，這么少的人看過，那本書還不夠 暢銷，其實(shí)那本書已經(jīng)很暢銷了，已經(jīng)變得，在那個(gè)年代當(dāng)中，中國成功例子的第一暢銷書，不過看的人還是太少。 好，我說我還有什么，反過來想，我什么都沒有了，我說我還有什么是我未來東山再起的資本，各位這種思考重不重要，非常的重要，各位，如果我說我什么都沒有了，你帶來就是恐慌和沮喪，我說我還有什么，這個(gè)時(shí)候思維有沒有發(fā)生變化，再次有沒有發(fā)現(xiàn)， ABC情 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 14 頁 共 34 頁 緒理論，同意嗎，各位成功是因?yàn)槲业膽B(tài)度，我采取這個(gè)時(shí)候是積極的思考，還是什么，還是消極的思考就非常非常的重要。 各位那個(gè)里面講了一個(gè)極其重要的成功策略，大 家知道成功策略叫什么，沒反應(yīng)了，就是這段話，因?yàn)閯偪赐赀@本書印象特深刻，所以我說很好，現(xiàn)在正好可以應(yīng)用呀，這一路上我就在做一件事情，就開始喊這段話，雖然喊的聲音不是很大，但是很有力氣，我還很有力氣的喊，因?yàn)楹暗奶?，我就怕旁邊人聽見，怎么樣，說我神經(jīng)出故障了。各位大家現(xiàn)在可以想象一下，在當(dāng)時(shí)的感受了什么，各位第一身無分文，第二饑腸轆轆，第三明天怎么過你完全不知道，第四你還有各種各樣沉重的壓力，還有第五還要走三個(gè)小時(shí)的路，請問那個(gè)時(shí)候是什么感覺。各位，這是第一個(gè)，這個(gè)是一個(gè)很漂泊的一個(gè)過程，非常非常漂泊的過程，所以說我現(xiàn)在看到搬家，我都有心里陰影，一搬家就非常難受，第二個(gè)還有一些事情，這也是我一生當(dāng)中又一次，一生重要的改變的時(shí)候。 各位所以以后再借錢怎么樣，要多借一點(diǎn)，要破產(chǎn)怎么樣，就要破大一點(diǎn)，有些人月月破產(chǎn)有沒有？叫月光一族，有沒有，每月用光。我說我真的 是沒有錢了，你除非把我干掉，但是你把我干掉，我要告訴你，如果你一旦把我干掉，這輩子就再也