成功一定有方法之目標篇(new)(參考版)
2024-10-11 15:05本頁面
【正文】 一天不行，兩天；一年不行，兩年?？梢圆粩嘈拚氖沁_成目標的計劃， 包括到達終端目標之前各個 “ 路標 ” —過程目標。如果更改目標已成為習慣，那么這種習慣一定會讓你一事無成。 目標就是你未來的現(xiàn)實 怎樣修正目標 唯一不變的是變化。 目標就是你未來的現(xiàn)實 怎樣系統(tǒng)規(guī)劃自己的成功生涯 請完整地填完下表，為自己的生涯作一個成功的規(guī)劃。 如果小目標全部達成，而大目標不一定達成，則表明分解時忽略了其他輔助條件，請立即予以補充，直到條件完全充分為止。 若列出的條件是充分條件，即除了必要條件，還有充分的、輔助的條件，表明只要小目標全部達到，該目標就一定能達成。 目標就是你未來的現(xiàn)實 怎樣判斷目標能否達成？ 1：充要判斷法： 將目標多杈樹分解后，若列出的條件僅僅是必要條件，表明即使該小目標全部達成，大目標也不一定達成，只是可能達成。 “夢想”可以始于一時的靈感，但一旦變成必須達成的目標，那么它就是嚴密而科學的理性行為。他幾乎無需任何努力，最后，物價的因素也能使薪水翻一翻。 例：某人訂下目標，十年之內薪水翻一翻。多杈樹分解的結果顯示：他每天的工作量是打 2萬個電話，拜訪 500個客戶，看 50本書，顯然單位時間他無法完成該工作量，表明他的這一目標太大。評判目標是大了，還是小了，先決條件是目標多杈樹分解已完全。 下面請以你今年的核心目標為例，試著練習一下分解多杈樹 再次提示：畫“多杈樹”的核心技巧 不斷自問，達成該目標的條件是什么？這些條件能保證該目標一定達成嗎？ 目標就是你未來的現(xiàn)實 怎樣做目標評估？ 目標評估可分為目標合理性評估及計劃可行性評估。 目標就是你未來的現(xiàn)實 檢查多杈樹分解是否充分、完全時，只需反過去，從葉子到樹枝再到樹干，不斷問：如果這些小目標均達成，那么大目標一定會達成嗎？若“ YES”，表示已分解完成，若“ NO”則表明，所列的條件（小目標）還不夠充分，繼續(xù)補充被忽略的樹枝（小目標） 目標就是你未來的現(xiàn)實 怎樣制定計劃？ 一棵完整的目標多杈樹，其實就是一套完整的達成該目標的行動計劃，因此“目標多杈樹”同時又是“計劃多杈樹” 舉例說明一：假使你的目標是兩年內在公司升一級，如何才能做到？ 目標就是你未來的現(xiàn)實 升職 具備升職能力 空缺機會 人際關系好 多做“份外事” 本職工作出色 品格修煉 家庭條件 展示“份外”能力 展示升職意愿 上上司關注 上司賞識 下屬敬重 平級同事欣賞 相關部門稱贊 發(fā)現(xiàn)空缺機會點 創(chuàng)造空缺空間 助上司升職 關注競爭對手 耐心 和睦 家人支持 有條件集中精力工作 興趣 努力嘗試 努力學習 奉獻精神 本職出色 經常幫上司補臺 忠誠上司 進取 積極 團隊精神 正直 親和 自律 奉獻 目標就是你未來的現(xiàn)實 舉例說明二： 假定你的目標是建立一個永久幸福的家庭？具體量化指標是什么？如何才能做到？ 目標就是你未來的現(xiàn)實 幸福家庭 愛情 沖突解決 家務活處理 物質條件 穩(wěn)定收入 身體 子女成長 積蓄 常規(guī)收入 額外收入 相互塑造 相敬 情趣 溝通 工作沖突 情感沖突 其它沖突 不讓沖突發(fā)生 生涯規(guī)劃 教育訓練 管理 投資證券 經營收入 業(yè)務勞務收入 敬重對方 令對方敬重 使對方敬重 與太太工作沖突 家務與工作沖突 目標就是你未來的現(xiàn)實 “多杈樹”分解是一個需要不斷練習的技巧，是一個極具實用價值的分析問題的工具。接下來，再問要實現(xiàn)這小目標的條件是什么？列出達成每一個小目標的所有必要條件與充分條件，變成小目標的第二層樹杈 如此類推，直到畫出所有的樹葉，即時目標為止，才算完成該目標的多樹杈分解。完成這些條件，其實就是達成該大目標之前必須首先達成的小目標。因為你現(xiàn)在做的每一件事都應跟你的夢想有關連，否則這個夢想現(xiàn)在就可以判定已經不太可能實現(xiàn)了 。 然后，把總目標分解成幾個 510年的中長期目標，再繼續(xù)分解成 23年的中期目標，然后再把每個中期目標分解成若干個 6個月至 1年的短期目標。 大目標 小目標 更小目標 即時目標 目標就是你未來的現(xiàn)實 比如再做個人生涯規(guī)劃上，可以這樣應用“剝洋蔥法” 首先要找到自己的夢想，然后將你的夢想明確化，變成你人生的終極目標；再把你的終極目標，演化成你人生的總體目標。 自己就是一個寶藏，設定目標吧，剩下要做的就是找方法。 目標就是你未來的現(xiàn)實 案例三：從兩個人的小公司，到有政府支持背景的實力機構 成功路徑：兩人小公
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