房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核制度(doc6)-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 16:46本頁面
【正文】 。 本規(guī)程的解釋說明權(quán)屬人力資源部。（銷售部員工除外） 下崗人員根據(jù)實(shí)際情況，做辭退處理或者由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)，三個(gè)月經(jīng)過考察仍然不能 勝任的，做降職或辭退處理。 支持部門的系數(shù)在年度內(nèi)均衡確定。 考核結(jié)果等級(jí)說明表 最終考核分?jǐn)?shù) 等級(jí) …… A 135－ 145 125－ 134 B 115－ 124 105－ 114 C 95－ 104 85－ 94 D 75－ 84 65－ 74 E 60－ 64 績(jī)效工資發(fā)放 鑒于房地產(chǎn)行業(yè)特殊性，各業(yè)務(wù)部門在項(xiàng)目不同階段承擔(dān)的工作責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)以及工作量的大小是不同的，因此績(jī)效工資的發(fā)放也按照不同的系數(shù)來調(diào)整，以達(dá)到真正的激勵(lì)作用 公司在年度預(yù)算中確定各部門綜合系數(shù)，有條件的業(yè)務(wù)部門在預(yù)算范圍內(nèi)根 6 據(jù)各時(shí)段的實(shí)際情況調(diào)整每個(gè)崗位的系數(shù)。詳見《考核結(jié)果等級(jí)說明表》。 （ 2）本職工作內(nèi)，但屬于計(jì)劃外的工作，這可以通過動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃本身來實(shí)現(xiàn)，但不屬于額外工作。以下幾種工作不屬于額外工作范疇： 5 （ 1）在自己本職工作范圍內(nèi)，配合其它部門的工作。 9. 附加獎(jiǎng)勵(lì) 建議采納條數(shù)和部門成本節(jié)余作為附加獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，年終時(shí)一次兌現(xiàn)， 詳見《附加獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效記分卡》 10. 績(jī)效管理結(jié)果及應(yīng)用 對(duì)于員工關(guān)鍵事件的評(píng)分 針對(duì)每個(gè)職責(zé) —— 常態(tài)的績(jī)效分?jǐn)?shù)為 100 分 每項(xiàng)績(jī)優(yōu)關(guān)鍵事件加分 20 分 每項(xiàng)不良關(guān)鍵事件減分 20 分 說明：對(duì)于 一項(xiàng)工作，有可能出現(xiàn)兩個(gè)或以上績(jī)優(yōu)（不良）關(guān)鍵事件，也可能同時(shí)出現(xiàn)績(jī)優(yōu)和不良事件， 關(guān)鍵要看工作標(biāo)準(zhǔn)的制定。部門經(jīng)理考核依據(jù)為部門工作指標(biāo)的完成，工作指標(biāo)
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