【正文】 寧波波導(dǎo)股份有限公司 二零零四年十月一日 。 第四十九條 本條例由寧波波導(dǎo)股份有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)議負(fù)責(zé)解釋。 第三章 附 則 第四十八條 本條例未作規(guī)定的其它一般違規(guī)事項(xiàng)，監(jiān)察審計(jì)部有權(quán)視其情節(jié)輕重，酌情予以處罰。 妨礙投訴、舉報(bào)信息暢通的，給予 直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)各 1000 元的經(jīng)濟(jì)處罰和“通報(bào)批評(píng)”至“記大過(guò)”的行政處罰。 以上 1～ 6 各項(xiàng)，視情節(jié)同時(shí)給予 直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)記大過(guò)至開(kāi)除的行政處罰。 5 擔(dān)保資料不實(shí)： 每份分別給予直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、直接責(zé)任人上上級(jí) 500 元、 400元、 300 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 以上各項(xiàng)，同時(shí) 對(duì)直接責(zé)任人予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。由總公司政策引起的可以免于 處罰。 第四十六條 行政過(guò)失 1 行政過(guò)失引起訴訟的： 分別給予直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、直接責(zé)任人上上級(jí) 1000 元、 500 元、1000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。產(chǎn)生的損失，全額由直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理共同承擔(dān)。產(chǎn)生的損失，全額由直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)共同承擔(dān)。產(chǎn)生的損失，全額由直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)共同承擔(dān)。產(chǎn)生的損失，全額由直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、省（分）公司經(jīng)理共同承擔(dān)。產(chǎn)生的損失，全額由直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理共同承擔(dān)。產(chǎn)生的損失，全額由直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、省（分）公司經(jīng)理共同承擔(dān)。 同時(shí)，分別給予 該員工、該員工的上級(jí) 1000 元、 500 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 2 是省 （子、分）公司的在職員工但在與我公司業(yè)務(wù)無(wú)任何關(guān)聯(lián)或經(jīng)營(yíng)范圍截然不同的其他公司、實(shí)體擔(dān)任職務(wù)的， 必須在該?。ㄗ?、分）公司登記備案，時(shí)時(shí)接受各級(jí)、各方面的監(jiān)督。 若該員工的上級(jí)知曉而未采取處理 措施的，則同時(shí)分別給予該員工、該員工的上級(jí)、上上級(jí) 1000 元、 2020 元、 1000 元的經(jīng)濟(jì)處罰；并分別給予該員工的上級(jí)、上上級(jí)降職、記大過(guò)的行政處罰。 第四十四條 兼 職 1 是省 （子、分）公司的在職員工但在與我公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)或經(jīng)營(yíng)范圍相近的其他公司、實(shí)體擔(dān)任職務(wù)的，該員工立即辭退。 未在省（子、分）公司登記備案有交易或變相交易的，該員工應(yīng)立即辭退，并給予?。ㄗ?、分）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理各 1000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的 移交公安機(jī)關(guān)處理。 6 集體行為進(jìn)行 分銷(xiāo)活動(dòng)有盈余 上繳 了的 , 并 追加 給予集體所有成員 10%～50%的經(jīng)濟(jì)處罰。 5 集體行為進(jìn)行 分銷(xiāo)活動(dòng)有盈余 未上繳的， 盈余金額全部沒(méi)收，并追加 給予集體所有成員 盈余金額 3～ 5 倍的經(jīng)濟(jì)處罰。 視 盈余金額 的大小， 追加 給予當(dāng)事人辭退至開(kāi)除的行政處罰。 2 分銷(xiāo)產(chǎn)生損失的，一律按一類(lèi)貨損處罰和賠付。 第四十二條 分銷(xiāo)行為 1 有分銷(xiāo)行為的，無(wú)論是否產(chǎn)生損失，參與者、組織者立即 辭退。 2 集體行為，收取客戶 (代理商、零售商、供應(yīng)商、廣告商等 )禮物、禮金未上繳的，視禮物、禮金金額的大小，給予當(dāng)事人 (集體中負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的 1～ 2 名 )警告至開(kāi)除的行政處罰。 第四十一條 收受禮物、禮金 1 個(gè)人行為，收取客戶 (代理商、零售商、供應(yīng)商、廣告商等 )禮物、禮金未上繳的，視禮物、禮金金額的大小，給予當(dāng)事人 警告至開(kāi)除的行政處罰。 違規(guī)損失金額在 10 萬(wàn)以上 30 萬(wàn)以內(nèi)的，給予?。ǚ郑┕窘?jīng)理和省（分）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)降為臨時(shí)負(fù)責(zé)人的行政處罰。 第四十條 折讓政策 違反總公司的折讓政策且未經(jīng)大區(qū)及大區(qū)以上相關(guān)部門(mén)審批的，分別按違規(guī)損失金額的 5%、 8%給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理經(jīng)濟(jì)處罰；若經(jīng)大區(qū)及大區(qū)以上相關(guān)部門(mén)審批的，分別按違規(guī)損失金額的 3%、 5%、 8%給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)各審批人經(jīng)濟(jì)處罰。 情節(jié)嚴(yán)重的，將直接操作人等移送司法機(jī)關(guān)處理。 5 經(jīng)?。ǚ郑┕尽⒋髤^(qū)批準(zhǔn)，違反公司價(jià)格政策且有不當(dāng)獲利行為的，不當(dāng)獲利一律沒(méi)收。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 21 頁(yè) 共 26 頁(yè) 情節(jié)嚴(yán)重的，將直接操作人等移送司法機(jī)關(guān)處理。 3 經(jīng)省（分）公司批準(zhǔn)、未經(jīng)大區(qū)批準(zhǔn)，違反公司價(jià)格政策且有不當(dāng)獲利行為的，不當(dāng)獲利一律沒(méi)收。 情節(jié)嚴(yán)重的，將直接操作人等移送司法機(jī)關(guān)處理。 第三十九條 價(jià)格政策 1 未經(jīng)?。ǚ郑┕尽⒋髤^(qū)批準(zhǔn)，違反公司價(jià)格政策且有不當(dāng)獲利行為的，不當(dāng)獲利一律沒(méi)收。 若要降為臨時(shí)負(fù)責(zé)人的人員現(xiàn)就是臨時(shí)負(fù)責(zé)人，視其在該公司（單位）是首次擔(dān)任該職務(wù)還是因其他原因降為臨時(shí)負(fù)責(zé)人，則其為臨時(shí)負(fù)責(zé)人的時(shí)間分情形延長(zhǎng)三至六個(gè)月。同時(shí)，分別給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)財(cái)務(wù)專員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) 10000 元、 8000 元、 6000 元、 5000 元的經(jīng)濟(jì)處罰； 小金庫(kù)內(nèi)資金一律沒(méi)收上交銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)部罰款賬戶。 一公司有兩個(gè)辦事處設(shè)立小金庫(kù)的，省（分）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理免職。 小金庫(kù)內(nèi)資金一律沒(méi)收上交銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)部罰款賬戶。分別給予客服中心倉(cāng)管、辦事處主任、客服部經(jīng)理 300元、 200元、 100元的經(jīng)濟(jì)處罰。 12 客服中心的維修用料、周轉(zhuǎn)機(jī)、返修機(jī)未入賬，分別給予客服中心倉(cāng)管、辦事處主任、客服部經(jīng)理、省（分）公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 300 元、 200 元、 100 元、100 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 11 維修用料違規(guī)、用料管理混亂，每起分別給予直接責(zé)任人、客服主管、辦事處主任、客服經(jīng)理 300 元、 300 元、 200 元、 300 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 9 偽造維修單，截留、侵吞維修收入的，對(duì)直接責(zé)任人除追回侵占款外，同時(shí)罰款 2020 元并立即開(kāi)除；分別給予客服主管、辦事處財(cái)務(wù)主管、辦事處主 中國(guó)最大的管理資源中心 第 19 頁(yè) 共 26 頁(yè) 任、客服經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)財(cái)務(wù)專員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) 2020 元、 2020 元、 1000 元、 2020 元、 2020 元、 2020 元、 1000元、 1000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 7 偽造保修卡騙取營(yíng)業(yè) 員獎(jiǎng)勵(lì)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接責(zé)任人立即開(kāi)除，并給予直接責(zé)任人上級(jí) 2020 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 5 辦事處未能將保修卡全部收回，每份給予業(yè)務(wù)經(jīng)理、辦事處客服主任、辦事處主任、省公司客服經(jīng)理各 50 元經(jīng)濟(jì)處罰， 500 元為上限。 3 《特約維修協(xié)議》中約定的維修補(bǔ)償費(fèi)返還不真實(shí)的，分別按 不實(shí)金額的 50%、20%、 10%給予直接責(zé)任人、客服經(jīng)理、?。ǚ郑┕窘?jīng)理經(jīng)濟(jì)處罰。 第三十七條 售 后 1 未與特約維修點(diǎn)簽訂《特約維修協(xié)議》 , 每缺一份給予直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、客服部經(jīng)理、?。ǚ郑┕窘?jīng)理各 500 元的經(jīng)濟(jì)處罰； 2020 元為上限。每筆分別給予大區(qū)財(cái)務(wù)專員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) 500 元、 300 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 9 員工離職未還清欠款形成損失性呆賬的，由審批人共同承擔(dān)全部損失。 7 虛報(bào)通路庫(kù)存，騙取價(jià)保，給予直接責(zé)任人騙取額 3～ 5 倍的經(jīng)濟(jì)處罰并立即開(kāi)除，分別給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理騙取額 20%、 30%的經(jīng)濟(jì)處罰。 5 有應(yīng)收賬款余額，缺少客戶對(duì)賬單（原件），每起給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)和?。ǚ郑┕窘?jīng)理 200 元以上的經(jīng)濟(jì)處罰； 1000 元為上限。 4 放貨形成應(yīng)收賬款達(dá)半年以上未清理形成呆死賬的，由直接責(zé)任人、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理和批準(zhǔn)人按呆死賬額的 50%共同賠付。 3 未嚴(yán)格執(zhí)行先收款后發(fā)貨的政策 (總部有特批的不在其列 )未形成應(yīng)收賬款的，按每筆給予?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、省（分）公司經(jīng)理各 500 元的經(jīng)濟(jì)處罰；上限為 2020 元。 2 《代理協(xié)議》中約定的保證金未交納，按每份給予直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理各 200 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 第三十六條 應(yīng)收賬款及其它應(yīng)收款 1 未簽訂《代理協(xié)議》代理波導(dǎo)產(chǎn)品的，每缺一份給予直接責(zé)任人、直接責(zé)任人上級(jí)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理各 500 元以上的經(jīng)濟(jì)處罰，上限為 2020 元。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 17 頁(yè) 共 26 頁(yè) 15 未 經(jīng)相關(guān)人員審批，擅自列支工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等，應(yīng)全額追回并分別給予制表人、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理 1%、 2%、 3%的處罰。 若因銜接問(wèn)題造成促銷(xiāo)員已離職但還在續(xù)發(fā)工資、獎(jiǎng)金的，分別給予辦事處財(cái)務(wù)主管、辦事處主任、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、省（分）公司經(jīng)理 2 倍的經(jīng)濟(jì)處罰。 14 虛造、克扣、挪用促銷(xiāo)員的工資、獎(jiǎng)金。 裝修合同標(biāo)的（含預(yù)、決算）與實(shí)際裝修不符的、偷工減料、虛報(bào)價(jià)格等問(wèn)題，分別按不符金額的 32%、 20%、 15%、 20%、 5%、 8%給予直接責(zé)任人及其上級(jí)、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)財(cái)務(wù)專員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)經(jīng)濟(jì)處罰。 11 未簽廣告、促銷(xiāo)禮品購(gòu)買(mǎi)合同先實(shí)施的，分別給予企劃部（或其他部門(mén)）經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理 1000 元 、 500 元、 1000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 造成損失的 50%由直接操作人、企劃經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理、大區(qū)企劃助理、大區(qū)財(cái)務(wù)專員、大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)分別按 30%、 25%、15%、 20%、 4%、 3%、 3%的比例予以賠付。 9 廣告制作、促銷(xiāo)禮品購(gòu)買(mǎi)價(jià)格明顯偏高 (偏高的范圍：?jiǎn)喂P價(jià)格高出 25%或累計(jì)損失在 10 萬(wàn)元以上，含 10 萬(wàn)元 )的，給予直接操作人、企劃經(jīng)理立即免職、省（分）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)降職至免職、?。ǚ郑┕窘?jīng)理免職的行政處罰。 同時(shí)，每起分別給予直接操作人、企劃經(jīng)理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、?。ǚ郑┕窘?jīng)理 1000 元、 1000 元、 1500 元、 2020 元 的經(jīng)濟(jì)處罰。 7 發(fā)票不正規(guī)、不合法、未取得廣告費(fèi)發(fā)票而支付廣告費(fèi)，各按每份 200 元分別給予直接責(zé)任人、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、省（分）公司經(jīng)理經(jīng)濟(jì)處罰。 5 挪用零星廣告促銷(xiāo)費(fèi)的，按挪用金額分別給予直接操作人、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、省（分）公司經(jīng)理 30%、 30%、 40%的經(jīng)濟(jì)處罰。 3 非零星廣告宣傳、促銷(xiāo)費(fèi)未報(bào)方案審批先行實(shí)施的，每次分別給予企劃部經(jīng)理、省（分）公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、省（分）公司經(jīng)理 2020 元、 1000 元、 2020 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 第三十五條 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 1 非零星廣告宣傳、促銷(xiāo)費(fèi)未嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批、方案審批、支付審批三次分開(kāi)審批原則 的，分別 每起給予企劃部經(jīng) 理、?。ǚ郑┕矩?cái)務(wù)總監(jiān)、省（分