特許經(jīng)營(yíng)地區(qū)督導(dǎo)課程(osc)(ppt56)-管理培訓(xùn)(參考版)
2024-08-22 14:55本頁(yè)面
【正文】 謝謝！ 。 工作重點(diǎn)設(shè)定 怎樣設(shè)定工作重點(diǎn) 人員 哪一家分店有最大機(jī)會(huì)點(diǎn)？ (在士氣、培訓(xùn)和人員發(fā)展上 ) 根據(jù)重點(diǎn)努力：尋找分店機(jī)會(huì)點(diǎn) 顧客滿意 哪一家分店有最大機(jī)會(huì)點(diǎn)？ 市場(chǎng)占有率 哪一家分店有最大機(jī)會(huì)點(diǎn)？ 利潤(rùn) 哪一家分店有最大機(jī)會(huì)點(diǎn)？ 人員 影響人員的因素中，哪一方 面的有最大機(jī)會(huì)點(diǎn)？ 根據(jù)重點(diǎn)努力：尋找分店機(jī)會(huì)點(diǎn) 顧客滿意 影響顧客滿意的因素中，哪 一方面有最大機(jī)會(huì)點(diǎn)？ 市場(chǎng)占有率 影響市場(chǎng)占有率的因素中， 哪一方面有最大機(jī)會(huì)點(diǎn)？ 利潤(rùn) 影響利潤(rùn)的因素中，哪一方 面有最大機(jī)會(huì)點(diǎn)？ 在你所管理的店經(jīng)理中，每個(gè)人均有不同的優(yōu)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，著重發(fā)現(xiàn)他們的最大機(jī)會(huì)點(diǎn)，并將改進(jìn)他們這方面機(jī)會(huì)點(diǎn)的工作列入本月的工作安排中。 ？ 公司基本資料 項(xiàng)目投資指南 本地區(qū)加盟者資料 從簽約到開(kāi)業(yè)的操作流程 加盟申請(qǐng)表格 公司特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃宣傳冊(cè) 甄選加盟者 應(yīng)準(zhǔn)備的資料 甄選加盟者 加盟甄選流程 簽定合約 選擇潛在加盟者 評(píng)估加盟者 特許經(jīng)營(yíng)合約談判 進(jìn)行公司基本資料的介紹 甄選加盟者 申請(qǐng)加盟流程 認(rèn)知加盟 開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備 簽定合約 申請(qǐng)、談判、評(píng)估 選擇特許商 選擇行業(yè) 自我評(píng)估 工作重點(diǎn)設(shè)定 ? 設(shè)定工作重點(diǎn)的意義 ? 目標(biāo)確定 ? 怎樣設(shè)定工作重點(diǎn) ? 將確定好的工作重點(diǎn)實(shí)施 工作重點(diǎn)設(shè)定 設(shè)定工作重點(diǎn)的意義 督導(dǎo)所面臨的工作任務(wù)和壓力 分店利潤(rùn)不佳 市場(chǎng)占有率低 人員訓(xùn)練不利 服務(wù)水平低下 營(yíng)業(yè)額不高 加盟商不合作 用戶滿意度低 確定你所管轄區(qū)域的工作目標(biāo)之前要首先確定以下兩個(gè)目標(biāo)： 工作重點(diǎn)設(shè)定 目標(biāo)確定 公司整體目標(biāo)的確定 部門目標(biāo)的確定 如果公司目標(biāo)是確保以下四項(xiàng)指標(biāo)的提高 顧客滿意 利潤(rùn) 人員發(fā)展 市場(chǎng)占有率 工作重點(diǎn)設(shè)定 目標(biāo)確定 根據(jù)重點(diǎn)努力：尋找分店機(jī)會(huì)點(diǎn) 因?yàn)槟闼茌牭姆值曛校瑱C(jī)會(huì)點(diǎn)的 80%都集中在 20%的分店里，根據(jù)你親身參與得
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