【摘要】美x兒教育集團人力資源核心管理流程集團發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個較大流程的一個部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動,是流程圖的主要組成部分,表示流程進(jìn)行過程中的動作。決策程序/判斷:表示一些會產(chǎn)生通過或
2024-08-22 13:26
【摘要】美x兒教育集團下屬學(xué)校人力資源核心管理流程學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個較大流程的一個部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動,是流程圖的主要組成部分,表示流程進(jìn)行過程中的動作。決策程序/判斷:表示一些會產(chǎn)
2024-08-22 13:27
【摘要】美x兒教育集團核心管理流程集團發(fā)展戰(zhàn)略采購管理流程目錄?物資采購流程?計劃外采購流程?驗收入庫流程?付款審批流程?標(biāo)準(zhǔn)采購合同管理流程集團發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個較大流程的一個部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流
2025-05-27 12:39
【摘要】下發(fā)人力資源需求表了解外部人力資源供給狀況分析內(nèi)部人力資源狀況結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行人力資源需求分析編制人力資源規(guī)劃實施人力資源部子公司集團負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批開始結(jié)束人力資源規(guī)劃流程集團各部門確定需求填表下發(fā)定崗定編意見表匯總意見表擬
2024-08-22 13:07
【摘要】金蝶人力資源部寫作小組:研發(fā)能力——楊艦、林峰、周漢軍、司小康市場能力——徐寶東、康軍祥客服能力——徐有清、王普會、韓革櫻管理能力——姜婭勤、潘偉青金蝶人力資源能力數(shù)據(jù)庫金蝶人力資源部人力資源管理規(guī)劃招聘與選拔職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)崗位
2024-08-22 11:37
【摘要】人力資源開發(fā)與管理流程一.明確人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)是制訂流程的依據(jù)?根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析、崗位手冊確定公司對人力資源的整體需求狀況及具體崗位的需求狀況?準(zhǔn)確描述和認(rèn)識公司日前人力資源的狀況,及與上述需求狀況的差距及問題?通過新員工的招聘(進(jìn)入)和老員工的退出(淘汰)使人力資源狀況得到改良?通過現(xiàn)有員工的培訓(xùn)、流動、轉(zhuǎn)崗,使
2024-08-22 10:55
【摘要】12目錄一、HRM與打造企業(yè)的DNA二、人力資源管理的制度化三、人力資源管理體系的內(nèi)容四、人力資源管理制度的實施五、人力資源管理的未來展望《人力資源制度建設(shè)》31、人力資源全球化競爭趨勢◆經(jīng)濟環(huán)境各個層次的演進(jìn)過去工業(yè)經(jīng)濟農(nóng)業(yè)經(jīng)濟采集經(jīng)濟
2024-08-22 21:39
【摘要】人力資源管理流程圖海虹老人涂料有限公司人力資源管理流程圖?人力資源規(guī)劃?員工招聘?新進(jìn)員工管理?員工晉升?員工辭職?解除勞動合同?年度培訓(xùn)計劃?崗位培訓(xùn)-內(nèi)培?員工業(yè)余進(jìn)修資助管理?員工年度績效評估?工資調(diào)整?員工請假管理?社會保險及公積金辦理人力資源管理流程圖海虹老
2024-08-22 15:12
【摘要】人力資源管理的制度設(shè)計中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林人才戰(zhàn)爭再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——重要的思考人力資源管理的核心命題:?找到企業(yè)所需要的人——建立在契約基礎(chǔ)上的利益交
2024-08-22 21:30
【摘要】工資制作、核算流程否是是否駐外分公司上報與工資有關(guān)的表格
2024-08-22 21:31
【摘要】2·崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人力資源總監(jiān)
【摘要】檢修部流程檢修部:機組檢修管理流程-1安技部公司分管領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度檢修部按電網(wǎng)要求編制下一年度計劃修前試驗設(shè)備分析電網(wǎng)批復(fù)審批缺陷單、巡檢明確項目內(nèi)容上報項目內(nèi)容審批項目內(nèi)容制定項目、資金計劃修前培訓(xùn)文件檢查根據(jù)調(diào)度下達(dá)計劃調(diào)整項目計劃特殊項目
2024-08-22 15:47
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股母子公司管控人力資源核心流程匯編三鼎控股母子公司管控核心流程匯編2人力資源管理流程1.人力資源規(guī)劃流程2.年度培訓(xùn)工作制定流程3.內(nèi)部招聘流程4.外部招聘流程5.新進(jìn)員工管理流程
2024-08-23 11:10
【摘要】人力資本與企業(yè)制度創(chuàng)新蘭玉杰內(nèi)容安排?前言?一個研究人力資本的理論框架?人力資本理論的演進(jìn)與制度變遷?人力資本與企業(yè)理論:近期文獻(xiàn)的一個綜述?人力資本與企業(yè)制度創(chuàng)新?參考文獻(xiàn)、相關(guān)網(wǎng)站、博士專著前言?人力資本作為資本形態(tài)登上歷史舞臺是知識經(jīng)濟時代的一個重要特
2024-08-22 21:40
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2025-04-10 07:31